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文档简介

安全生产会议管理制度第一章 总则 为改进作风、减少会议、缩短会议时间,提高会议质量,特制订本制度。第二章 会议分类及组织 第一条 全厂会议归纳为三类: 1、厂级会议:主要包括全厂生产调度会议、安全生产领导小组会议。2、培训教育会议:安全技术部门组织的安全、业务知识培训，销售、地磅工作会议。3、班组(小组)会:班组长主持召开. 第二条 上级或外单位在我厂召开的会议(职工现场会、报告会、办公会等)或厂际业务会(如联营洽谈会,用户座谈会等)一律由厂办受理安排,有关业务对口科室协作作好会务工作. 第三章 会议的安排 第三条 例会的安排 为了避免会议过多或重复,全厂正常性的会议一律纳入例会制,原则上要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开.例会会议安排如下:（一）全厂生产调度会议时间：每周一晚7：00地点：公司娱乐室主持：生产厂长参加人员：全厂除财务、销售部门之外的所有职工内容：上周生产报告、上级下达的安全等会议精神传达、安全隐患检查与整改通报、公司环境治理维持的总结、各关口的工作总结（包括气分生产、MTBE生产、化验工作、装卸与罐区工作、锅炉工作、维修工作等）、各级安全培训教育工作的进展、下周的工作计划等。（二）安全生产领导小组会议时间：每月的9号上午8：00地点：会议室主持：组长参加人员：安全生产领导小组成员内容：上月的安全生产形势、安全隐患的整改、布置并进行本月的厂级安全大检查、安全工作计划、公司安全生产制度的制定及宣传国家及省市法律法规的更新、修订及宣传等。（三）安全部门培训教育（厂级）会议时间：每月5号-6号地点：娱乐室主持：安全员参加人员：各生产及服务工作的一线部门（包括气分、MTBE、装卸、罐区、锅炉、化验、门卫）内容：安全生产基本知识的考核及学习、上级安全部门下达的安全会议精神、业务基本知识考核及学习。（四）营业工作会议时间：每周二下午16：30地点：营业室主持：销售经理参加人员：销售、地磅工作人员内容：销售工作、服务工作、安全事项、日常矛盾处理等。（五）班组工作会议时间：班前班后地点：娱乐室主持：班组长参加人员：班组成员内容：安全工作、班组教育工作。第四条 凡厂办已列入会议计划的会议,如需改期,或遇特殊情况需安排新的其他会议时,召集单位应提前1天报请安全生产领导小组办公室调整会议计划。未经安全生产领导小组同意,任何人得随便打乱正常会议计划. 第五条 所有规定人员必须参加全厂生产调度会议、厂级安全培训会议及班前班后会，出勤情况计入安全责任的考核第四章 会议的准备 第六条 所有会议主持人和召集单位与会人员都应分别作好有关准
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