乡镇网格化管理工作总结

1 / 4 乡镇网格化管理工作总结 全县综治委主任第一次办公会议召开后，我镇在县委、县政府和县综治委的正确领导下，结合县级工作方案，突出“ 早 ” 字，注重 “ 实 ” 字，迅速宣传发动，创新工作方法，全面推进网格化管理工作。 一、成立专班，加大宣传力度。 随着城区网格化管理工作逐渐完善，紧接着网格管理由城市向农村延伸，在县专题会议召开后，我镇迅速行动，早安排、早部署。一是成立工作专班。成立了以综治委主任为组长、分管副书记为副组长的领导小组，领导小组下设工作专班，负责网格化管理日常工作；二是加大宣传力度。县专题会议后，我 镇迅速召开了全镇网格化管理动员大会，并对我镇网格化管理工作进行安排部署；三是加大培训力度。我镇举办了有全体村组干部和镇直部门业务员参加的网格化管理工作培训会 3 次，起到了较好的效果。 二、整合力量，掌握一手材料。 第一手材料掌握的好坏，直接关系到网格化管理工作的覆盖面，因此，我们主要从两个方面着手：一是加大调查摸底力度。动员全体村干部按照 “ 高标准、严要求、抓进度、保质量 ” 的原则，积极参与调查摸底，做到 “ 村不漏户、户不漏房、房不漏人 ” ，并对调查情况实行一周一通报、一周2 / 4 一评比，确保调查质量和速度；二是整合 多方力量积极参与。调查专班把登记起来的资料与派出所、计生办、工商所、民政办、劳动服务中心、卫生院等单位的资料进行核对，确保不漏登。 三、充实人员，加大资金投入。 有人做事，有钱作保障是搞好网格化管理工作的前提，一是充实人员。充分考虑到镇网格中心人员不足的现状，开年，又从党政综合办选拔 1 名年轻的大学生公务员安排到网格管理中心工作；二是完善硬件建设。网格化管理工作启动后，我镇在整合综治信访中心、便民服务中心的基础上，又投入资金 2 万余元，为镇网格管理中心添置了电脑、电视机、空调等设备；三是加大录入力度。为 了保证基本信息录入的进度和质量，我镇投入 元在假期聘请 大学生，按照每录入 补助 的标准，在镇集中录入基本信息 四、试点先行，确保全面推进。 我镇根据 际确定试点，以点带面，全面推进，一是坚持试点先行原则。去年 8 月，我镇本着 “ 以点带面 ” 的基本要求，首先在全镇推出 5 个试点村，严格按照 “ 四有 ”的标准，即：有办公场所、有网格员、有电脑、有电视机等的基本要求，实现达标，以点带面不留死角；二是科学划分网格。我镇按自然村管辖区域，全镇共划分为 网格，3 / 4 每个村确定为一个网格，每个网 格选配一名网格员，为了确保信息 “ 不重不漏不错 ” ，去年 11 月，我镇又花了近一个月的时间，以村为单位，核对了多家单位的信息，做到查漏补缺。通过大半年的努力， 2013 年 12 月，我镇已经完成网格划分、网格员配备和基础信息录入工作，录入人口 ，楼栋 ，房屋 。 目前，我镇网格化工作虽然取得了一点成绩，但与上级要求还有一定距离，主要表现在以下几个方面：一是网格员待遇偏低，不能安心从事该项工作；二是网格员绝大多数都是村干部兼任，年龄普遍偏大，文化程度普遍偏低，不能很好的胜任网格管理工作；三是少数村办公环境 较差，不便于顺利地开展该项工作。下一步，我镇将按上级工作要求，借助 “ 三万 ” 工作的推动力，切实做好以下几个方面的工作：一是以 5 个试点村为基础，分两批配齐所有村的电脑、电视机等基本设施；二是在全镇范围内建设 5 个网格化管理终端，实行农村网格化管理全覆盖，硬件建设全面达标。三是加强对网格员的培训，全面提高网格员的整体素质。 总之，网格化管理工作是一项适应新形势发展的革命和创新，要达到 “ 便捷、精