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文档简介

山东能源临矿集团军城煤矿SHANDONG ENERGY LINYI MINING GROUP JUNCHENG COAL MINE制约生产的环节和因素分析报告军城煤矿2012年10月31日军城煤矿制约生产的环节和因素分析根据集团公司要求,我矿组织采掘、机电运输、通防、防治水等专业相关人员专门对目前制约矿井生产的环节和因素进行了分析,最后商讨确定了以下主要制约生产的因素以及相应的建议:一、采掘方面:1、由于地质条件差,断层、陷落柱等构造多,煤层倾角变化大等因素,工作面贯通后,须进行改造才能正常推采,而且存在改造工程量较大,工作面搬家次数多等问题,造成投入大,成本高。如:31203工作面地质储量18.3万吨,共采出13.96万吨,工作面改造工程量为1560米,搬家三次;21201工作面地质储量17.4万吨,共采出12.9万吨,工作面改造工程量为1430米,搬家四次。2、12煤顶板七灰厚度、硬度不均,且含有泥岩夹层,整体性差,不稳定;巷道两帮泥岩较厚,裂隙发育易滑落,巷道成型不易控制,特别是二采区靠近煤层露头,顶板淋水大,增加了施工难度,须进行加密锚网及锚索支护,特殊地点须进行架棚支护等,降低了掘进效率,增加了支护成本。掘进过程中揭露断层、陷落柱较多,掘进效率较低,顶板管理困难。3、炮采工作面托泥岩夹矸开采,工作面顶板破碎,顶板管理困难;炮采工作面顶板全面敷设菱形网,增加了吨煤成本。综采工作面受煤层厚度及地质构造的影响,需要破部分顶板泥岩,给工作面煤炭发热量造成一定影响。回采工作面两端头顶板泥岩,稳定性差,不宜维护,需注马丽散维护上下出口,保证工作面正常推采,增加了吨煤成本。4、矿井部分地质勘探资料不完善,对部分地质构造不能准确预测,打乱工作面正常推采计划,造成工作面接续紧张。如:10月21201工作面推采过程中揭露未知陷落柱,造成工作面提前撤面搬家,影响了我矿的原煤产量。5、掘进沿12下煤顶底板掘进,顶板七灰硬度系数大、不完整,支护顶板锚杆钻机太慢,用风钻打眼时费时费力,影响掘进工效。二、地质测量方面1、地质构造复杂,陷落柱构造极为发育,目前已经揭露25个,密集成群,规模大,最大长轴140米,数量及规模均居全省第一。目前勘探手段也不能把陷落柱全部查明,意外揭露多,预测预报准确率低。回采工作面揭露陷落柱后不得不重开切眼,改造工作面,搬家频繁。陷落柱容易造成巷道冒顶,还有突水威胁性,给矿井安全形成威胁。2、湖下采区地面补充勘探施工难度大,成本高,效果差。由于地表多为高经济养殖区,野外勘探成本居高不下,青赔费用高。外协涉及部门多,难度大,施工时经常受到渔政、国土等部门干涉,及渔民的阻拦、刁难、威胁、伤害等,致使三维地震补勘工作无法完成设计任务。2012年已经批准的6个补勘钻孔因成本控制调整取消,目前准备16煤开拓方案存在补勘程度不足的问题,无法查清16煤水文地质条件。建议:补堪16煤水文地质情况。三、机电运输方面 1、供电方面系统不符合要求。军城煤矿按照45万吨/年设计,由于矿井涌水量的增加(目前约500m3/h),以及产量提升和采掘工艺改进,矿井主变和外供线路已不能满足要求,目前峰值负荷达7123kW,我矿两台主变并列运行,外供线路及系统电压降较大,电压不稳定,用电高峰时段, 6kV电压可达6.7kV,用电低谷时段,6kV电压约5.9kV,很多设备都出现过压或欠压停机现象。我矿自6月份执行分时电价以来,为了避峰填谷节约电费,目前正在施工三环水仓,完成后谷时电价阶段,需要开三台主排水泵(目前最多开2台),负荷还要增加1120kW。目前的供电系统不能满足要求。 建议:张黄镇建设220kV变电站后,从张黄镇再敷设一趟外供线路,并更换主变(申请使用王楼煤矿更换下来的1250kVA主变)。35kV变电所后台保护设备落后,更换主变时最好一并升级。2、主提升瓶颈问题。主井满负载提升速度为6.24m/s,现已达最大运行速度,每钩108s,每天733钩,提升能力已达上限,无继续提升空间。另外主副井绞车电机及变压器均定制设备,加工周期长,无备用,一旦出现故障,影响较大。建议:井下洗选系统抓紧建设,在原煤升井前将矸石选出,提高提升效率。主副井各备用一套电机及变压器。3、无备用工作面及设备。由于我矿地质条件复杂,受不可预见性因素影响,经常需要临时搬家,11201工作面的接续工作面为61209工作面,目前还没有综采设备。建议:再购置一套综采设备。4、综合节能改造暨新能源综合利用项目建设需要投入资金大。利用太阳能、压风机余热、矿井水余热、提风机余热,解决全矿供暖供热问题。该项目工程共分二期,第一期工程实现全矿在非供暖期取消燃煤锅炉;第二期工程实现全年取消燃煤锅炉及单机空调,矿区实行集中供暖、供热、制冷。工程建成后运行不会产生任何废气、废水、废渣,社会效益、经济效益和环境效益均显著,节能量可达4060%,全年可节约运行费用350万元。该项目于4月16日开工建设,截至目前,地下预埋管路基本施工完成,三座楼顶太阳能支架已安装完成,水源热泵综合设备间安装项目已基本完成,11月5日,一期工程投入运行。为减少项目的投资风险和资金问题,工程采用“合同能源管理” 的方式进行投资管理,主体工程由厂家垫付资金。建议:此项目相当于是一项高利贷,在一期工程运行效果好的情况下,申请上二期工程时资金列入维简计划。四、其他方面

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