2016年县地税局先进事迹材料

1 / 6 2016 年县地税局先进事迹材料 地税局先进事迹材料 010 年，实现税收收入 元，与上年同期相比增长 2016 年，实现税收收入 元，与上年同期相比增长 2016 年，实现税收收入 元，与上年同期相比增长 这是 地方税务局年终报表上的一组数字。 省级 “ 文明单位标兵 ” 、 “ 创佳评差 ” 竞赛活动最佳单位、 “ 卫生先进单位 ” 、基层建设达标单位；市级 “ 创佳评差 ” 暨目标责任制管理先进单位、党风廉政建设先进单位；县级 “ 服务经济发展先 进单位 ” 、 “ 和谐机关创建先进单位 ” 、 “ 行风评议免评单位 ” 这是悬挂在 地方税务局办公大楼上一块块熠熠生辉的荣誉牌。 这个组建于 1994 年的单位，为什么会在短短 19 年由一株小苗成为一棵参天大树，一跃成为全市税务系统的先进局？是什么力量让他迸发出无限的创新与活力？走近 地方税务局，我们便会看到他发展的轨迹和成功的奥秘。 强素质打造 “ 核心 ” 抓培训带好队伍 近年来，该局始终坚持以班子建设为核心，以带好队伍为基础，加强政治理论和业务技能培训，提高了地税干部的自身素质和业务水平 ,增 强了整体凝聚力和战斗力。 2 / 6 按照 “ 学习务实、团结严明、开拓创新、廉洁高效 ” 的标准，大力加强领导班子建设。扎实开展了解放思想大讨论、学习实践科学发展观、作风纪律整顿、争创 “ 五型 ” 机关、争做 “ 六型 ” 干部、先进领导班子创建等活动，积极落实党组议事规则、 “ 一把手 ” 末位发言表态制，进一步提高了领导班子的执政能力，县局领导班子连续三年被市局党组授予“ 先进领导班子 ” 称号。以创建 “ 学习型税务机关 ” 为目标，实行 “ 一周一题、一月一测、一季一考、一年一评 ” 的学习考核制度，投入资金 30 多万元，兑现各种学历奖励 5万多元，在全局形成 了思学、爱学、勤学和追求新知识、掌握新技能的良好局面。 坚持德才兼备和任人唯贤的原则，积极实行中层领导竞争上岗办法，制定了严格的竞聘条件和选拔程序，建立了 “ 分层次末位淘汰 ” 机制，调整、补充、转任中层领导干部 19 名，有力地增强了干部队伍的向心力和凝聚力。目前，全系统具有大专以上学历的已达到 54人，占全部人数的 82%；全员通过全省公务员计算机应用能力二级证书，取得全国计算机等级二级以上人员 14 人，占总人数的 21%，获得注册税务师资格 2 人，荣获市级以上税收征管能手 8 人。在 2008年全市地税系统企业所得税 法知识竞赛中荣获二等奖。 健全机制抓管理 依法治税上水平 该局积极推行扁平化征管模式，坚持实行征收一线分局3 / 6 长、所长直接分管纳税户制度，全面推行税收管理员 “ 一口清 ” 制度，减少了中间环节，促进了对税源的有效监控和管理。从改善办公硬件入手，累计投入资金 200 余万元，购置计算机等信息技术设备 100 多台，实现人手一台 上微机。先后推广应用了 “X 税工程 ” 征管业务系统、 务稽查信息管理系统、税收执法责任制监控考核系统、 一步增强了软件应用系统对税收工作的应用覆盖面和 使用效率。 加强纳税人户籍管理，实行 “ 三登记三核查 ” 制度，建立了税务登记台帐、不达起征点动态监控帐、纳税登记台帐，制作了税源区域管理员管理区域分布图，把税源分为固定税源、流动税源、潜在税源和发展税源四大类，实行市、县、所三级监控，重点抓好了 “ 五大企业 ” 、 “ 五大行业 ” 、 “ 五大税种 ” 的监控 ,实现了宣传、服务、征收管理 “ 三到位 ” 。2007 年以来，该局共对 9 个税收执法部门、 62 名执法人员的执法情况进行了 9 次人工考核，共发现执法过错 202 项，追究税收执法岗位人员 85 人 (次 )，连带责任追究 41 人 (次 )，共扣发税务执 法津贴 ,进一步提高了工作效率。 以人为本促服务，诚信纳税献真情 该局从思想教育入手，努力提高干部职工的服务意识。定期组织干部认真学习文明执法知识，学习纳税服务规范，不断增强干部职工的纳税服务观念。围绕政策服务、维权服4 / 6 务、税收法律救援等内容，设置了绿色服务通道，规定了七条禁令，实行延时上门服务、提醒服务和新办证户办税辅导，制定了 26 项纳税服务措施，积极推行首问责任制、限时办结制、过错追究制、服务承诺制等 11 项纳税服务制度，坚持实行全程服务、延时服务、提醒服务、预约服务等多种服务方式相结 合，为纳税人提供 “ 一站式 ” 、 “ 一窗式 ” 服务，进一步改善了征纳关系。建立健全了纳税服务机构，将纳税服务工作列入目标责任制、创佳评差、党风廉政责任制考核的重要内容，有力地促进了服务水平的提高。 不仅如此，该局按照 “ 四化 ” 、 “ 十有 ” 的标准，先后投资 200 多万元，为基层单位安装了网络，配备了微机，实现了全系统信息化、办公自动化、工作效率化，改善了城区各单位和基层所的办公条件和征管条件，改造了四个办税服务厅。目前全系统各单位全部达到了市级以上文明单位标准，为纳税人提供了更加便捷的办税条件。 立足教育强监督，廉 洁奉公树形象 “ 清如秋菊何妨瘦，廉如梅花不畏寒 ” 、 “ 静以修身，俭以养德 ” 在 地方税务局，你会处处看到这样的温馨贴心的话语，如春风化雨般渗透人的心田。 该局紧密联系干部职工的思想实际，组织干部职工认真开展世界观、人生观、价值观教育，落实党员 “ 三会一课 ”制度，并充分发挥廉政教育日活动的载体作用，着力推进以5 / 6 “ 一网、一刊、一室、一板 ” 为主要内容的廉政教育阵地建设，设立廉政文化长廊，在机关办公楼和各基层单位布置以理想信念篇、人格篇、奉献篇、廉洁篇和励志篇为主要内容的宣传图版，开展税企共建诚信廉政书法摄 影征文、签订“ 税企诚信廉政公约 ” 等活动，让全局干部职工在潜移默化中受到润物无声的廉洁教育。 加强对领导干部权力制约与监督，对重大事项、人事任免、财务开支等问题均由县局班子集体讨论，民主决策。加强人事监督，严格落实干部任用条例，实行竞争上岗、双向选择的干部任用制度，营造良好的用人环境。实行财务监督，严格经费审批权限，定期公布财务收支情况，严格基建资金使用管理，有效杜绝了 “ 暗箱 ” 操作。强化执法监督，实行税收执法责任制和稽查案件审理监督制度，形成内外监督机制的合力，从严约束了税务干部的行为。 强监督构 筑了 “ 防火墙 ” ，严管理树立了好形象。几年来，未发生一例违法违纪案件，没有