选择ERP企业管理软件7个小技巧.doc_第1页
选择ERP企业管理软件7个小技巧.doc_第2页
选择ERP企业管理软件7个小技巧.doc_第3页
选择ERP企业管理软件7个小技巧.doc_第4页
选择ERP企业管理软件7个小技巧.doc_第5页
已阅读5页，还剩7页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

选择ERP企业管理软件7个小技巧概述目前市场上提供的ERP企业管理软件产品很多，它们各有侧重，各有所长，所以企业在选择ERP软件的时候，要考虑多方面的问题。那如何进行删选呢下面来介绍一下选择ERP企业管理软件7个小技巧！步骤明确的需求。在选择ERP企业管理软件之前，首先要明确企业的需求，即管理要达到的目标，实际管理中存在的问题，这些问题的急迫程度如何，需要用什么手段解决，应达到什么目标；另外要考虑对此需求，企业内部是否已经形成共识，主要决策人是否给予足够的重视。软件的功能。商品化ERP企业管理软件功能拈很多，适用范围较广，这就需要针对不同的企业，选择不同的功能拈。软件功能应满足企业当前和今后发展的需要，多余的功能只会造成使用和维护的复杂性。软件可用部分的比率，取决于软件对用户的适用程度，而不是以进口或国产来区分。另外要考虑系统的开放性，预留各种接口。开发工具。任何商品化ERP企业管理软件都不能完全适用于企业的需求，都或多或少有用户化和二次开发。所以，商品化软件应提供必要的开发工具，并同时保证该开发工具简单易学，使用方便。软件文档。ERP企业管理软件必须配备齐全的文档，其全面详尽程度应达到用户能够自学使用，如用户手册、不同层次的培训教材（如ERP原理与概念、产品拈、开发工具等等）以及实施指南等。售后服务与支持。售后服务与支持非常重要，关系到项目的成败。售后服务包括各种培训、项目管理、实施指导、二次开发及用户化，可由专业的咨询或软件承担，由熟悉企业管理，有实施经验的专家组成顾问组做售后的支持与服务。软件商的信誉和稳定性。选择ERP企业管理软件时要考虑供应商的实力和信誉。软件供应商应当有长期的经营战略，能够跟踪技术的发展和的要求，不断对软件进行版本的更新和维护。问题。方面要考虑ERP企业管理软件的性能、功能、技术平台、质量、售后服务与支持等，另外也要做投资效益分析，包括资金利润率、投资回收期。要考虑实施周期及难度，避免造成实施时间、二次开发或用户化时间过长而影响效益的兑现。所以ERP企业管理软件的投资一般包括：软件费用+服务支持费用+二次开发费用+因实施延误而损失的收益。总结在此基础上ERP企业管理软件还要经过平衡考虑，比如企业原有资源的保护。这里所说的资源，不仅指硬件资源，还包括已有的数据资源。这样在选择软件时，就要考虑软件产品对
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论