物流产业09年工作总结.doc

物流产业2009年工作总结和2010年打算物流办自2009年5月成立以来，按照区委、区政府的工作安排，以南部物流产业集群建设为目标，理清思路,明确重点，完善措施，狠抓落实，较好地推动了物流产业发展。一、09年工作总结（一）加强组织领导，有序推进工作。一是在人员配备上，抽调思想好、业务精、作风硬、责任心强的人员到物流办工作，增强工作实力。二是在办公环境上，各种办公设备已经基本配备，各项规章制度已经制定，科室分工及其工作职责也进一步明确。三是在工作开展上，各成员单位已经确定了负责物流的主管领导和工作人员，建立起顺畅的沟通渠道，各项物流工作正在有序开展。 （二）紧盯项目抓服务，做好物流项目洽谈。一是在谈项目抓进度。在苏宁物流园项目谈判中，对苏宁需要了解的道路建设、规划用地图纸等信息，物流办及时向有关部门进行咨询并给予回复，积极推动项目洽谈。二是意向项目抓宣传。通过会议洽谈、实地考察、电话沟通等多种形式，对意向投资企业提出的扶持政策、优惠条件等问题，及时咨询相关部门，认真解答，做好我区招商引资宣传工作。截止目前，物流办共接待万客来、万村千乡市场工程、德邦物流、运动之星、再生资源回收体系等前来洽谈物流项目的企业10余家。三是现有企业抓引导。大力宣传我区优惠政策与发展方向，引导企业进行整体升级或技术升级，促使企业向现代化物流方向发展。（三）做好物流企业调研，全面掌握物流信息。一是开展全面调查统计。截止目前，我区经营较规范的物流企业127家，主要分布在郑平路、京广路、南四环周边，占地总面积为355055平方米，约合533亩，其中公司自有土地150亩，占总面积的28.14%，租赁土地383亩，占总面积的71.86%。二是深入企业走访。以“覆盖大企业、兼顾小企业”为原则，走访了我区全部大型物流企业和部分小型物流企业共计50余家，深入了解物流发展现状、企业经营情况、急需解决的难点问题、物流的管理与培育以及未来发展方向等。三是年终对重点企业进行摸排了解。共走访15家具有代表性的物流企业，对企业经营收入、明年发展目标等进行了解，为物流办明年的工作计划提供思路。四是对比先进，查缺补漏。到货栈街、中州大道、柴郭村等其它辖区的物流企业集中地进行实地察看，通过对比分析，查找不足，为下一步发展提供思路。（四）认真拟写XX区南部物流产业集群推进方案（以下简称推进方案）。一是按照区委、区政府总体要求，结合我区实际，认真拟写推进方案。二是对该方案进行两次征求意见，并结合反馈意见进行修改。三是由法制局对推进方案从法律、法规方面进行审核，并根据审核意见进行修改，使其符合法律、法规要求。四是提请区政府常务会议进行研究并原则通过，加快推动推进方案进入下一步工作程序。（五）分类整理信息，加快各类基础信息库建设。一是建立物流项目库。精心筛选项目资料，将有发展前景、符合产业规划的项目进行整理，按照项目的进展程度，将物流项目库分成在建项目库、备建项目库、洽谈项目库、意向项目库、企业动态信息管理库。截止目前，物流项目库已有项目9个，其中洽谈项目库中1个，意向项目库中8个；企业动态信息管理库共有127家物流企业。二是建立XX区物流园区名录。目前已经收录与物流业紧密联系的专业市场、物流园区、停车场等17家企业。三是建立粮食物流园信息库。目前我区只有金海粮油市场1家粮食物流园区。（六）及时了解省市工作动态，掌握工作主动。一是与市发改委地区处多次沟通，详细介绍我区物流工作动态、南部物流发展现状及优势、南部物流发展的规划区域及功能定位等，积极争取将我区的物流产业发展纳入郑州市乃至河南省的物流产业规划。二是经过协调，参加郑州国际物流中心战略暨规划布局终期汇报会，了解郑州市打造国际物流中心发展规划的布局及进展情况，明确我区在规划中地位。三是与省物流协会进行沟通联系。了解协会成立条件、协会章程，申报A级物流企业的标准、现有A级物流企业等，做到心中有数。四是参加第七届物流企业家论坛暨2009中国物流年会，认真听取领导、知名专家、企业家关于物流业发展的演讲和交流，对物流产业的发展有了新认识、新思路。二、主要措施和做法一是建章立制，严明纪律。物流办成立以来，为更好的贯彻区委、区政府在工作中的要求，使物流办有序运转，制定了工作、考勤、请假、学习、值班、例会等各项制度，促进工作人员按照制度更好的履行工作职责，推动工作的高效运转，保证各项工作的顺利进行。二是建立工作联系，加强工作互动。目前各成员单位已经形成“行政正职-主管副职-联络员”三级工作体系，行政正职负全责，主管副职负专责，联络员负责日常工作开展及沟通，一级抓一级，层层抓落实。同时，各成员单位将联系方式、电子邮箱、传真等上报至物流办，便于及时互通信息，加强沟通联系。三是紧盯项目，抓好服务。首先，做好靠前服务，积极协调解决企业在运营过程中遇到的困难。在与万客来升级改造项目前期接洽时，了解到该企业正在积极筹备小商品博览会，我办及时向上级领导汇报，为企业争取更多的政府支持。其次，及时关注，掌握项目洽谈进度。由于苏宁物流园项目是由区投促局为主要牵头单位进行洽谈，我办除积极做好配合工作外，定时向投资促进项目运作局咨询，了解项目进展情况。第三，提前谋划，对项目落地各项手续办理流程及所需材料进行详细掌握，充分做好项目落地前准备工作。四是突出工作重点，狠抓工作落实。在我区提出六大产业集群建设的战略后，物流办及时调整工作方向，明确工作重点，拟定能够切实指导物流业发展的规划方案，建立辖区物流企业台账，做好项目的接洽与服务，加快项目库建设，为南部物流产业集群建设打下坚实基础。五是提供限时服务，加大服务力度。要求办公室工作人员树立企业至上思想，注重企业服务效率，在为企业服务时，需要约见的，如果企业位于本辖区，限1小时内即与企业会面，如果是市内其他辖区的，限2小时即与企业会面。三、存在问题1、由于物流仓储需要占用的土地面积较大，而我区土地资源缺乏，制约了物流业的快速发展。2、物流企业规模小，以门店的方式经营，大多是托运部、停车场的低端模式，专业化程度低、信息化水平滞后。四、2010年工作安排按照区委、区政府的统一部署，以南部物流产业集群建设为目标，积极培育大型物流项目，认真研究我区大型批发市场与物流产业协调发展，拉长商贸产业链条。为促进上述目标任务有效落实，2010年物流办将重点抓好以下几方面工作：（一）强化招商引资实效。一是要大招商，与滨河新区规划结合，宣传推介我区物流发展优势；二是要招大商，紧抓龙头企业，进行重点招商，以大商促发展；三是要大选商，对引进项目、引进企业要分析其经济效益、生态效益，有所取舍，提高招商引资质量。（二）促进在谈项目落地开工。一是设立在谈项目跟踪表，对在谈项目实行滚动式管理。二是逐一落实挂钩责任人，确保专人专项跟踪。三是实施“无缝”对接，靠前服务，协调解决困难和问题，力争项目早日签约。（三）加强基础信息库建设。一是及时纳新，对新信息及时纳入信息库；二是及时更新，入库的信息发生变化，要根据实际及时更新。三是开拓创新，对拟落地项目明晰落地手续办理流程，做好项目库延伸工作。（四）加大政策宣传力度。一是集中开展活动，广泛宣传，提高物流扶持政策知晓度。二是主动上门，向有关企业重点宣传，发挥政策实际效应。三是注重引导，对有意愿投资、升级的企业提供专项帮扶与指导。（五）建立物流企业信息监测制度。一