管理会计课堂练习2.doc

1、假设某企业每件产品的变动生产成本为6元，单位产品的售价为15元，单位产品的变动推销成本为1元，固定制造费用40000；固定管理费用15000。如企业无存货，本期生产10000件，销售8500件。【要求】1、以完全成本法计算税前净利；2、以变动成本法计算税前净利。2、已知某工厂本期消耗各项费用如下：直接材料50000元，直接人工30000元，变动制造费用为20000元，固定性制造费用为20000元，变动销售管理费用为9000元。固定销售管理费用为5000元。期初存货量为零，本期产量为10000件，销量为9000件，单位销价为15元。【要求】分别按变动成本法和完全成本法计算单位产品成本、存货成本、销货成本、税前利润。3、某企业只生产A产品，期初无存货，本年度产品产量1000件，销售量600件，销售单价40元，有关成本费用资料如下： 单位直接材料：10元；单位直接人工：5元；单位变动性制造费用：7元；固定制造费用总额：4000元；单位变动性销售及管理费用：4元；固定销售及管理费用：1000元。 【要求】分别按变动成本法和完全成本法计算下列指标：（1） 单位产品成本 （2）期间成本 （3）存货成本（4） 息税前利润4.假设兴发公司只生产一种甲产品，第一年生产量为3000件，固定制造费用每年均为24000元，每件产品成本为：直接材料12元，直接人工8元，变动制造费用6元；连续三年销售量均为3000件，但三年的生产量分别为3000件、4000件、和2000件。假定销售和管理费用全部为固定成本，每年均为10000元。产品售价每件50元，第一年年初产品存货为零。分别用变动成本法和完全成本法计算三年的营业利润。5.某公司生产一种产品，年固定成本为45000元，产品的单位变动成本为12元，销售单价为30元，预计年产销量为10000件，试求：（1）单位贡献毛益和贡献毛益率；（2）保本点销售量；（3）预计的目标利润和安全边际量。6 某公司生产一种产品。年固定成本为200000元，产品的单位变动成本为12元，销售单价20元，年产销量为30000件。【要求】计算：（1）单位贡献毛益、贡献毛益率、变动成本率、贡献毛益总额； （2）保本点销售量和保本点销售额； （3）目标利润、安全边际与安全边际率、保本作业率。7某公司准备生产一种新产品，有关的资料如下：产品单位售价10元，单位变动成本为6元，年固定成本总额为20000元。 【要求】（1）计算该产品的目标销售量和达到目标利润10000元的销售量（2）计算当年目标销售量为8000件时公司的目标利润。（3）价格提高20%或降低10%对目标利润的影响。）（4）单位变动成本减少10%或增加20%对目标利润的影响。（5）如果年固定成本减少10%和单位变动成本比预计高20%对目标利润的影响。8、某机械厂生产A、B、C三种产品，经计算预测，三种产品全年发生的固定成本总额为17400元，目标利润为10000元，销量、单价、单位变动成本资料如下：项目A产品B产品C产品销售量（件）10008001200单价（元/件）202515单位变动成本（元）122010【要求】（1）分别用总额法、贡献边际率总和法、加权平均法计算该企业的综合保本额及综合保利额； （2）计算每种产品的保本额和保本量。9、某企业生产一种产品，单价200元，单位变动成本160元，固定成本400000元，2011年销售量为10000件。企业按同行业先进的资金利润率预测2012年企业的目标利润基数。已知：资金利润率为20，预计企业资金占用额为600000元。【要求】（1）测算企业的目标利润基数。（2）测算企业为实现目标利润应该采取哪些单项措施。10、C公司有关资料如下： 单位：万元 项目2010年2011年销售额20002400变动成本总额12001440固定成本总额300300【要求】（1）分别测算该公司2011年及2012年的经营杠杆系数； （2）如果预计2012年该公司的销售额为3000万元，利润将达到多少？11、某企业基期年度销售收入为125000元，净利润为25000元，并发放股利10000元，基期固定资产能力已经饱和，该企业基期年度资产负债表如下表所示。若该企业计划期销售收入总额增至175000元，并仍按基期股利率支付股利，折旧费提取20000元，其中50%用于更新改造现有厂房设备，零星资金需要量为10000元，求计划期需要向外追加的资金量。资产负债及所有者权益货币资金2500应付账款27500应收账款18750应交税费10000存货12500应付票据12000固定资产312500长期负债50000无形资产33750股本240000留存收益40500资产总计380000负债及所有者权益38000012、某企业经营甲、乙、丙三种产品，有关资料如下表： 单位：元项目甲产品乙产品丙产品销售收入1200004000080000变动成本600003000050000固定成本72000要求：（1）判断是否有产品亏损，企业应当如何决策？为什么？ （2）如果企业有剩余生产能力承揽其他业务为2000件，单价为30元，单位变动成本为18元，企业应当如何决策？题解;1、完全成本法下的损益表 销售收入（8500件，15元每件） -127500 期初存货成本0-加：变动生产成本（10000件，6元/件）60000- 固定性制造费用（10000件，4元/件）40000- 减：期末存货成本（1500件，10元/件）15000 已销售生产成本总额8500085000得：销售毛利总额-42500 减：变动推销成本（8500件，1元/件）8500- 固定管理成本1500023500得：税前净利19000变动成本法下的损益表 销售收入（8500件，15元/件）- 127500减：已销售变动生产成本（8500件，6元/件）51000- 变动推销成本（8500件，1元/件）8500- 变动管理成本0 变动成本合计59500 得：贡献毛益总额-68000减：固定性制造费用40000- 固定性管理成本15000- 固定推销成本0 固定期间成本总额55000得：税前净利-13000完全成本法计算税前净利（19000）大于变动成本法计算税前净利（13000）。其原因：是固定制造费用由于销售量小于生产量而沉淀了6000元造成的。题解：2、（1）单位产品成本：变动成本法下单位成本=（50000+30000+20000）10000=10 完全成本法下单位成本=（50000+30000+20000+20000）10000=12（2）存货成本：变动成本法下存货成本=101000=10000 完全成本法下存货成本=121000=12000（3）销货成本：变动成本法下销货成本=109000+9000=99000 完全成本法下销货成本=129000=108000（4）税前利润：变动成本法下税前利润 =900015-99000-20000-5000=11000 完全成本法下税前利润=900015-108000-9000-5000=13000完全成本法计算税前净利（13000元）大于变动成本法计算税前净利（11000元）。其原因：是固定制造费用由于销售量小于生产量而沉淀了2000元造成的。题解3、变动成本法：单位产品成本=0+5+7=22 期间成本= 4000+4000+1000=9000 存货成本=400*22=8800 贡献毛益总额=600*40-600*（22+4）=8400 息税前利润=8400-4000-1000=3400 完全成本法：单位产品成本=10+5+7+4=26期间成本= 4000+1000=5000 存货成本=26*400=10400 销售毛利=600*40-（1000*26-400*26）=8400 息税前利润=8400-2400-1000=5000题解4.第一年：变动成本法：单位变动生产成本=12+8+6=26元贡献边际=3000*50-26*3000=150000-78000=72000元营业利润=72000-24000-10000=38000元完全成本法：单位生产成本=12+8+6+8=34元 毛利润=150000-3000*34=48000元 营业利润=48000-10000=38000元 第二年：变动成本法不变完全成本法：单位生产成本=12+8+6+24000/4000=32元 毛利润=150000-3000*32=150000-96000=54000元 营业利润=54000-10000=44000元第三年：完全成本法：单位生产成本=12+8+6+24000/2000=38元 毛利润=150000-（1000*32+2000*38）=150000-108000=42000 营业利润=42000-10000=32000元题解5：（1）单位贡献毛益=30-12=18(元)贡献毛益率=1-b/p=1-12/30=60%（2）保本点销售量（y）45000/（30-12）=45000/18=2500(件)（3）目标利润=(3012)1000045000135000（ 元）安全边际1000025007500(件)题解6：(1) 单位贡献毛益=p-b=20-12= 8(元)贡献毛益率 =1-b/p= 1 - (12 20) = 40%变动成本率 =1-m/p= 1 - 0.40 = 60%；或变动成本率 =b/p=12/20=60%，贡献毛益总额 = 8 30 000 = 240000(元) （2）保本点销售量 =a/（p-b）= 200 000 （20-12） = 25000(件)保本点销售额 =a/m/p = 200 000 40% = 500 000(元) （3）目标利润 =px-bx-a= 3 0000(20-12) 200 000 = 40 000(元) 安全边际 =预计销售量-保本销售量= 30 000 25 000 = 5 000(件) 安全边际率 =安全边际/预计销售量= 5 000 30 000 = 16.67%题解7：（1）保本销售量为x = 20 000(10 - 6) = 5 000(件)；达到年目标利润10 000元的销售量 x = (20 000 + 10 000)(10 - 6) = 7 500(件)。（2）目标销售量为8 000件的目标利润为 (10 - 6) 8 000 - 20 000 = 12 000(元) ；目标利润增加了2 000元，即20%。（3/1）当销售价格增加20%，则价格为p =10（1+20%）= 12元，相应的目标利润为(12 - 6) 750020 000 = 25 000(元)；目标利润增加了25 000元，即250%。 (3/2)当销售价格减少10%时，则价格为p =10（1-10%）= 9元，相应的目标利润为(9-6) 7500-20 000 = 2500(元) 目标利润减少了7500元，即75%。 （4/1） 变动成本减少10%，b=6（1-10%）=5.4元，相应的目标利润为(10-5.4) 7500-20 000 = 14500(元) 目标利润增加4500元，即45%。 (4/2) 变动成本增加20%，b=6（1+20%）=7.2元，相应的目标利润为(10-7.2) 7500-20 000 = 1000(元) 目标利润减少了9000元，即90%。 （5） 固定成本降低10%，则a =20000（1-10%）= 18000元，单位变动成本比预计高20%，b=6（1+20%）=7.2元，相应的目标利润为 (10-7.2)7500-18 000 =21000-18 000 =3000(元)；目标利润减少了7000元，即70%。题解8：项目A产品B产品C产品合计销售量（件）10008001200销售单价（元/件）202515销售收入20000200001800058000单位变动成本122010变动成本总额12000160001200040000单位贡献毛益855贡献毛益总额80004000600018000贡献毛益率40%20%33.33%占销售收入比重34.48%34.48%31.04%100%固定成本总额60006000540017400解：1、总额法：综合贡献边际率=（8000+4000+6000）/（20000+20000+18000）*100%=31.03%综合保本额=17400/31.03%=56074.77（元）综合保利额 =（17400+10000）/31.03%=88301.64（元）2、贡献边际率总和法： A产品为全厂创造的贡献边际率=8000/58000=0.1379B产品为全厂创造的贡献边际率=4000/58000=0.69C产品为全厂创造的贡献边际率=6000/58000=0.1034综合贡献边际率=13.79%+6.9%+10.34%=31.03%综合保本额=17400/31.03%=56074.77（元）综合保利额 =（17400+10000）/31.03%=88301.64（元）3、加权平均法：综合贡献边际率=40%*34.48%+20%*34.48%+33.33%*31.04%=31.04%综合保本额=17400/31.03%=56074.77（元）综合保利额 =（17400+10000）/31.03%=88301.64（元）A产品保本额=56074.77*40%=22429.91（元）B产品保本额=56074.77*20%=11214.95（元）C产品保本额=56074.77*33.330%=18689.72（元）A产品保本量=22429.91/20=1121件）B产品保本量=11214.95/25=448（件）C产品保本量=18689.72/15=1245（件）题解9：（1）TP60000020%=120000(元)（2）测算企业为实现目标利润应该采取哪些单项措施。x13000（件）x13000100003000（件）120000（p160）