月度工作总结明细表(办公室4月份为例).doc_第1页
月度工作总结明细表(办公室4月份为例).doc_第2页
月度工作总结明细表(办公室4月份为例).doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

月度工作总结明细表(办公室4月份为例)项 目分 类工作事项实施方案或关键环节描述直接责任人协助人或部门完成时间未完成原因分析(专项分析请附附件)补充计划或措施部门负责人评价实施进展完成质量月度计划年度规划项目完善车辆管理制度1、下文。2、正式推行司机绩效管理办法李海平赵宏许晓青A、如期完成A、满意B、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高推 行效能评估体系1、效能评估小组成员对评估体系进行学习交流2、对办公室、党群科、人事科第一季度主要工作进行效能评估。李海平效能评估小组 A、如期完成A、满意B、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高完善招待管理制度1、印刷修订后的业务招待申请单2、正式使用王维壮许晓青A、如期完成A、满意B、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高规范会议流程1、完善标准会议模板幻灯片2、安排专题讲座李海平周新海效能评估小组A、如期完成A、满意B、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高班组建设(QC小组活动)制定QC活动推进方案和激励办法李海平 曾 明 王 军 张炳江A、如期完成A、满意B、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高健全控制与检验体系1、形成流程管理初步方案李海平A、如期完成A、满意B、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高协助其他部门实施年度规划推进表1、掌握各部门实施进度2、提供必要的解读和协助3、月底汇总各部门实施进度李海平王 园许晓青A、如期完成A、满意B、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高配合生产业务科做好对外服务承诺发布会的组织工作做好相关协助、协调、服务工作王 园A、如期完成A、满意B、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高做好全省档案学术研讨交流活动论文的撰写和投稿工作许晓青A、如期完成A、满意B、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高继续做好2009年文件资料的收集、整理和归档工作1、收集2009年应归档文件材料;2、整理、分类、立卷、存档。许晓青各部门档案兼职人员A、如期完成A、满意B、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高工作事项工作要素描述责任人协 助工 作 量 描 述工作质量要求部门负责人评价满 意需要督促或提示例行工作会议班组长大会时间通知、议程筹备、会议记录、会议纪要王 园许晓青10小时 (每月一次)准确、细致、全面计划会时间通知、人员核定、会议记录王 园许晓青6小时 (每月一次)准确、细致、全面领导碰头会时间通知、上会材料汇集、议程安排、会议记录王 园许晓青4小时 (每月四次)准确、细致、全面安全例会时间通知、人员核定、会议记录许晓青王 园4小时 (每月四次)准确、细致、全面会议管理其它会议的安排、会议室管理王 园许晓青准确、细致、全面车辆管理车辆调度日常调度及管理赵 宏许晓青日均派车13次工作时间不离岗、调度合理、服务热情月度调度数据统计统计月度车辆调度数据、各部门使用数据、车辆运行相关数据许晓青赵 宏4小时准确、及时、透明车辆维修审批车辆年审、二级维护、临修等李海平许晓青赵 宏月均16次严格执行管理制度设备管理系统数据录入车辆运行相关数据:油耗、里程数等数据每月定期录入设备管理系统李海平3小时/月准确、及时司机考勤司机夜班、值班情况赵 宏许晓青2小时/月准确、及时、透明值班补贴司机值班补贴核算赵 宏1小时/月准确、透明值班情况公司值班表公司值班人员、值班司机安排王 园李海平1小时/月规范、及时公司值班调班、替班等李海平王维壮月均3次协调周全、妥当值班管理值班期间履行职责情况督查:在岗情况、车辆使用、值班记录等王维壮李海平每月检查2次认真、细致值班车辆管理司机调班、替班等赵 宏李海平月均3次协调周全、妥当一楼大厅值班接待、登记外访来客、维持办公楼前车辆停放秩序李海平王园、许晓青魏 维6小时/次遵守值班规定时间、妥当处理突发事件档案管理接待档案借调与归档许晓青月均20次(约15小时)热情、迅速、严格执行管理制度考 勤、奖金单 王 园许晓青2小时/月准确、及时、透明收发文纸质文件每周两次到集团收发室取文件许晓青1.5小时/次(每月8次)及时OA系统文件日均4小时集团收文2个工作日内,公司发文3个工作日内文件处理文件流转传阅、登记、移交、跟踪督办、存档印鉴管理王 园许晓青日均3次严格执行管理制度复印打印登 记王 园许晓青严格执行管理制度打印、复印魏 维许晓青、王 园日均2小时服务热情、迅速、节约月度工作计划与总结王 园许晓青5小时/月科学、规范、准时电话费、王 园2小时/月准确、及时网络使用费缴纳2小时/季度准确、及时企管工作基层服务质量调查打印、发放、收集许晓青2小时/月准确、及时汇总李海平4小时/月准确、细致、及时月度考核情况汇总李海平3小时/月准确、细致、及时月度加分汇总与审核初步汇总、根据硬性加分指标完成初步审核李海平8小时/月严格执行加分标准、汇总描述明确清晰QC活动李海平每月走访一个班组认真、耐心、务实完善公司制度关注、收集公司各项制度的执行情况,收集修订意见李海平每周整理一次认真、细致、敏感、及时环境卫生四楼会议室会前准备、会后清理魏 维许晓青王园、李海平2小时/日齐全、迅速、整洁、定期全面清理卫生死角领导办公室周一、周三清扫一次魏 维许晓青3小时/周迅速、整洁档案室每月彻底清扫一次许晓青2小时/月整洁四楼走道(含卫生死角)李海平王园、许晓青魏 维20分钟/工作日清洁、全面四楼男卫生间李海平10分钟/工作日清洁、全面四楼女卫生间魏 维王

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论