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文档简介

1 / 8 浅谈“ 80 后员工”如何加强反腐倡廉工作建设 一、研究“ 80 后”青年工作特点和规律的背景及必要性 “长江后浪推前浪,一代新人换旧人”。有这样一代人,他们在改革开放的春风中成长,他们是改革开放压力的承受者,是改革开放社会转型的亲历者,是改革开放成果的受益者,他们就是“ 80 后”。现阶段,大量的年轻员工逐步走上公司的核心骨干岗位,他们利用知识的丰富、头脑灵活的优势很快进入角色,发挥作用,为推进着员工队伍的建设步伐,为我公司的整体发展日益发挥着重要作用,是公司发展的生力军。目前 80 后的员工群体已经成为中国移 动员工队伍重要组成部分。他们的教育背景、家庭背景和社会背景造就了他们的性格特点,他们个性张扬、敢于表达;他们充满朝气、理解能力极强。但是,他们漠视责任、蔑视义务、完全的自我等特点也给企业的反腐倡廉工作带来了新的问题,在目前我公司面临的移动全业务运营的大环境下,怎样发挥好他们的工作激情、活跃的思维,为企业做贡献,同时又能掌控好他们的廉洁从业情况和廉政思想动态,已是现在企业反腐倡廉工作迫切需要解决的问题。 作为当代企业的青年人, 80 后的思想也出现了不同的变化,呈现出多元化、多样性、兼容并包的特点。新时期, 企2 / 8 业的反腐倡廉工作,尤其是针对青年的反腐倡廉工作,必须认真分析 80 后青年的思想特点,紧密结合企业实际情况,创造性地、有针对性地做好 80 后青年的反腐倡廉工作。 二、现代社会中职务犯罪年轻化趋势 随着大批量的年轻优秀人才招聘进入政府机关单位、国有企业等,为这些单位的岗位上输入新鲜的血液,而随之而来的职务犯罪的高学历化、年轻化趋势也愈演愈烈,由以前的“ 59 岁现象”到现在的“ 26 岁现象”,甚至“ 23 岁现象”,出生于 80 年代的年轻毕业生,刚刚学有所成,能够为国家贡献力量发挥光热,却因为腐朽思想的侵蚀与金钱 的诱惑,走上了犯罪道路,一失足成千古恨。这对家庭、对社会、对国家来说,都是巨大的损失,令人扼腕叹息。“ 80 后”新一代年轻人员防腐问题的探讨不容忽视。警惕“ 80 后”腐败现象,引导“ 80 后”成人成才,成为现阶段的当务之急。那么,是什么原因导致年轻干部、年轻的管理者走向腐败的深渊?为此,泗洪移动公司经过一系列的调查与研究,思考总结出以下几点: 年轻人员走向腐败的自身方面原因 少社会经验 大部分“ 80 后”刚从学校毕业参加各类招聘考试,百里挑一成为“优胜者”,而后进入各个行政机关、国 有大型企业的大门,基本上都没有经历过风浪,较“一帆风顺”,少有3 / 8 人经历挫折与磨难。所以在这种“风调雨顺”的情况下,对某些情况的理解也较片面,观察事物比较表面现象,想的也比较简单。从校园出来时间不长,对新的社会环境的陌生感和无助感很容易被有心之人乘虚而入,很容易依赖人,也容易相信人,三两句好话就容易被麻痹,有时会被别有用心的人利用,用做“枪”使,铸成大错还浑然不知。 用职权 俗话说“宰相门前七品官”,在政府机关单位、国有企业里面,即使最小的岗位也可以掌握一定的资源,拥有部分与岗位相关 的权利和利益。有些刚从校门一步迈入重要岗位的“ 80 后”,在还没有认清、履行自身的义务时,就先尝到了权利带来的“甜头”后,一发不可收拾。有些年轻管理者在意志不坚定的情况下,很容易做出令自己后悔万分的事。 荣心过盛 “ 80 后”是在充分享受改革开放所带来的宽裕物质生活条件下成长起来的,在这种社会环境下,对金钱的渴望乃至崇拜成为许多人的心理特征,重贪图享乐,轻思想教育。有很多“ 80 后”管理者在工作岗位不长时间,业务没学会多少,倒是对物质上进行了“比学赶帮超”,有条件要比,没条件创造条 件也要比,要比谁玩的好,比谁吃的香,比谁会享受。对奢侈生活的追求毫无节制,不在思想政治上约束自己,缺乏自律意识,渐渐陷入里面无法自拔,一旦某一点满足不了4 / 8 自己,自己的虚荣心也不会答应,追求虚荣、盲目攀比,到时候就会想一切办法达到自己的目地,这样很容易造成犯罪事实。 命清高 有些“ 80 后”到工作岗位,因为年轻,吸收知识快,记忆力好,新鲜事物了解的比别人多,办事效率高,就开始自以为是,看不起别人,不听人劝,一意孤行,由于年轻人员自身进步比较快,往往滋长自认清高、妄自尊大的习气,不去积极 参加党内组织生活,不能自觉接受组织上的监督和同志们的批评,更不去主动开展自我批评,对党内生活的基本规矩和法规制度学习较少,主观世界里原本就存在的一些或大或小的毛病,并没有随着时间有所改变,有些思想痼疾反而日益严重。这样长时间发展下去就很容易偏离正确方向,在错误的道路上越走越远,违法犯罪,后悔莫及。 为受贿是“培养感情” 一些刚走上岗位的年轻干部把行贿行为看作是礼尚往来,人之常情;有人开始没这么做,看到身边人这样,觉得别人这么做了,我不这么做反而不好,有人甚至觉得拒绝受贿是“伤害感 情”的行为。 防腐败教育缺位 多数单位将职务较高的领导干部和临退休人员作为廉政教育工作的重点人群,对刚参加工作不久的“新人”更多侧5 / 8 重于业务培养,忽视了廉政警示教育,以至于不少“ 80 后”年轻人法律意识淡薄,更缺乏廉政、反腐倡廉方面的教育。自身思想的轻视,认为自己年轻,岗位低权利小,离违法犯罪还很遥远,思想上容易麻痹,在无意识中违法违纪。 年轻人员走向腐败的外部原因 仔细观察一些年轻管理人员违法犯罪的过程可以看出,他们东窗 事发,也是“冰冻三尺,非一日之寒”。他们虽然按照组织程序入了党,却在思想上并没有完全入党甚至完全没有入党。由于自身在思想根源上存在着这种严重缺陷,如果从组织要求上、从加强教育管理监督的各个环节上再不及时跟上,这样就很容易对年轻人员的教育管理监督失控,出现“盲区”。尤其是对他们的“生活圈”、“社交圈”,如果长时间无人问津,放任自流,这样属于“纵杀”,是害他们,他们就很有可能得寸进尺,闯下大祸,给党、给国家、给人民带来不 应有的损失。 有些年轻管理人员一旦被提拔重用起来,立即就会有些人出于各种目的和用心,对年轻领导“高看一眼”、“格外尊重”,加以无原则地吹捧。这种庸俗的社会环境,对年轻领导也构成了一个现实的考验。有些年轻领导,在各种奉承面前昏昏然、飘飘然,丧失了道德准则,尤其在权、钱、色等引诱面6 / 8 前栽了跟头,犯下不可饶恕的罪行,坠入腐败的深渊。 三、如何预防腐败 ,加强廉洁从业教育,防止职务犯罪”年轻化”趋势蔓延 ? 目前泗洪移动公司拥有在岗干部员工 241 余人, 其中 80后的员工 197 人,占比 81%,且这些 80 后的员工分布在部门的各个核心岗位、重要工程管理岗位,如何做到防范于未然?泗洪移动公司从自身的工作实际出发,针对廉政从业、反腐倡廉的内容,采取以下几种切合实际的方式方法进行教育和预防: 提高青年员工的廉洁从业思想认识,形成良好的廉政氛围 首先从中国移动企业文化理念体系的“责任、卓越”核心理念出发,以“诚信、责任”作为企业文化落地的切入点,把企业文化落地与风险监控、廉洁从业、简约管理有机地结合起来,形成了以价值理念为主导、以廉政制度为基础、以廉洁从业为 主体的廉政文化,并以“敬畏、感恩、慎独”的心态廉洁从业。将廉洁从业的理念宣传至每一位员工,使其深入人心,同时,在月度部门例会中,经常学习实际的反腐倡廉案例,让青年员工了解公司的各项廉政制度,不断警醒各位员工。 充分发挥廉政风险点控制作用。泗洪移动公司结合工作生产实际,通过对所有敏感岗位廉政风险点的不断梳理,明确了各关键岗位的风险控制点,做到了“事前提醒、事中监督、7 / 8 事后检查”的廉政风险管理,并进行了有效控制。让年轻员工在自己的工作岗位上明白什么事情可以做,什么事情是绝对碰不得的,明白自身所处的岗位上存在 哪些方面的廉政风险,在员工的思想上有一个明确的是非判断力,使其在实际的工作中能予以避免。同时,敏感岗位的员工均签订岗位廉洁从业承诺书,在员工的意识上得到足够的重视。不仅对内注重廉政文化的建设,同时还把这种文化理念向外传递。技术业务支撑中心管理着较多的合作单位,每年的工程建设和网络维护均有较多的资金往来,在日常的交流中,将“诚信合作、和谐发展”的廉政理念、廉政制度、廉政做法向合作伙伴介绍,并恳请他们签约加盟“诚信经营、廉洁从事”,签订廉洁协议,取得良好的经济效益和社会效益。 在部门班组文化建设方面贯穿廉 政文化建设 一是建立健全班组廉政建设的组织机构,明确建制班组单位的主要负责人是班组廉政建设的责任人,主要负责班组廉政建设的组织、教育、引导和分析工作。二是健全完善班组廉政建设管理体系、工作机制,有针对性地制订班组的岗位禁令,统一规范、常态管理,丰富班组廉政建设的内涵。三是调动和发挥好班组长的廉政带头作用,明确班组长是直接责任人,全面准确掌握班组廉政建设的要求,履行岗位职责,同时带动和影响班组员工的廉政积极性,保证将班组廉政建设落到实处。四是丰富班组廉政建设载体,组织开展各种类8 / 8 型的廉政教育文体活动,选拔 一线选手参加公司开展的活动,下发廉政书籍,订购反腐倡廉电教片,建立廉政书角,在一线职工中弘扬“干事干净”的廉洁理念。 培养年轻员工的思想道德准则,增强年轻员工的法律意识 通过培训、宣传等手段让青年员工清楚的明白什么该做什么不该做,引发青年员工发自内心的对某种道德义务的真诚信仰和强烈责任感。倡导言行一致,强调恪守诚信。同时,要作为一名合格的工作人员,既要具备良好的思想道德素质,也应具备相应的法律素质,树立“以遵纪守法为荣,以违法乱纪为耻”的观念。法是国家判断人们行为的是非曲直的标准,增强法律意识, 培养年轻公务员法律思维方式,使青年员工对是非判断有

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