烟叶站2016年上半年工作总结

1 / 5 烟叶站 2016 年上半年工作总结 烟叶站 2016 年上半年工作总结 结合我站 2016 年实际，现将工作开展情况汇报如下： 一、基本情况 全乡共有 8 个村委会种烟， 1321 户种烟农户。 2016 年计划种植面积 4500 亩，收购计划为 65 万公斤，其中指令性计划 公斤，出口备货 公斤。现阶段在实现抗旱保生产的基础上完成了揭膜薅铲工作，烤烟中耕管理正有序进行着。 二、烟叶生产工作 1、规划及营养土堆捂 规划布局：按照县下达种植面积和科学布局的要求，今年全站择优布局、狠抓种植规划和落实：通过加大宣传，进一步强化规 模化种植，落实规模化连片 36 片， 50 100 亩19 片 ， 100 200 亩 13 片 1723 亩， 200 亩以上 4片 。田烟 2730 亩占总面积的 地烟 1770亩占总面积的 营养土堆捂：在今年布局的种烟田块中，于去年 11 月下旬召开户长会，动员所有种烟农户进行营养土堆捂工作，到预签合同时与营养土堆捂数量挂钩，截止到 2 月 20 日，共堆捂营养土 余吨，已按时完成大田营养土堆捂工作。 2 / 5 、育苗工作 我乡 2016 年育苗工作由禄丰县润泽农民专业合作社统一完成，由以往的 5 个育苗 点合并成一个育苗点在育苗过程中指导合作社与各村委会签定 2016 年烤烟育苗、供苗服务协议 8 份，并制定 2016 年烤烟育苗方案。今年育苗总方式为基质漂浮育苗，通过强化技术指导和业务监管，进一步提升了育苗质量，优化和提升了各个环节和流程。消毒及各项管理上进一步加强，烟苗素质较往年有很大提高，得到种烟农户的认可。 、合同管理 根据 2016 年烟叶种植收购合同管理实施细则、禄丰县 2016 年烟叶种植收购合同管理实施意见严格按合同管理的有关要求认真填写，明确合同签定的产量、补贴的相关政策内容 、 2016 年烟叶收购的价格。在整个合同签订过程中严格把关 ,要求烟站职工与农户面对面签订合同，实行 “ 一户一签 ” 严格核实身份证与户口册信息，杜绝空合同、假合同的出现。 合同预签于 3 月底结束，结束后及时公示到村委会、村民小组，并已进行了归档。 5 月中旬栽种结束就及时开展清塘点株工作，尤其是对种植大户的种植面积作为重点审查 ,对重点人群的种烟田块进行实地走访，通过核实，截止 5 月20 日全乡共进行了一次合同调整，调整涉及户数为 45 户，3 / 5 减少户数为 21 户，于 6 月 15 日前将合同本全面发放到烟农手中。 、抗旱整地促移栽 一是突出重点、 及早动员，牢固树立抗旱保丰收思想不动摇，认真做好乡、村、片抗旱预案，组织各村及早采取水利设施修缮、水池水窖补水等措施积极应对旱情，成效明显；二是及早谋划狠抓预整地工作，全乡于 3 月中旬就动员冬闲田块的整地工作，于 4 月 15 日在海联甸心召开 2016 年全乡预整地现场会，明确各相关时间节点，形成你追我赶的良好格局，于 4 月 30 日全面完成全乡 4500 亩大田预整地工作，从质量上和进度上明显高于往年。移栽上按照 “ 有水提早移栽，缺水适时移栽 ” 的思路 ,结合我乡实际，制定切实可行的 “ 轮水调节 ” 和 “ 供苗从于水 ” 制度，有力地确保了 4 月16 日开烟门，月 10 日基本完成大田移栽任务。 三、加强中耕管理 一是树立抗旱保丰收的思想不动摇，把揭膜薅铲工作做彻底，尽管雨水来的还不正常，一些山区村组还抱有懈怠思想，但要提高认识，正确面对揭膜薅铲工作，让烟株吸收新鲜的氧气和水分，使烟沟的杂草不与烟株争养分，促使烟株早生快长必须把揭膜薅铲工作放在当务之急。 二是强化各阶段、各环节的技术培训力度，提高科技措施的到位率，确保不走样，各级实行层层责任制，人员包干4 / 5 到片、到组、到户，实行烟株跟踪动态管理，组建各种专业队，按各种协议规定的内容和相关要求实施统一管理，各 生产措施在作业过程中必须严把质量关，确保生产各环节措施的到位率。 三是针对今年气候的特殊性，加强化学农药统防统治工作。由于长期干旱，导致烟苗蹲塘时间较长，雨水来临后烟苗生长发育较快，加上气候的急剧变化，高温高湿容易导致大田生长期常见的气候性斑点病、炭疽病、赤星病、野火病、两黑病、白粉病等病害的暴发流行。为预防上述病害的大量发生，减轻病虫害损失，合作社强化服务职能，积极调供各种农药组织统防统治。 四、存在问题 1、部分区域小春茬口矛盾突出，无法实现隔年轮作。气候冷凉、小春占田突出，预整地进度缓慢，对烤烟产质量影响较大。 、劳动力的不断输出，在机械化率提高的同时，耕种质量有不同程度的下降。 、随着生产大田扶持政策的取消，部分烟农存在依赖思想和抵触情绪，病虫害时有发生。 、移栽前期雨水相对均匀，而正值烟株旺长时雨水不足，给烟叶生长带来较大影响。 五、下步工作思路 5 / 5 1、统筹兼顾，面对抗情统一思想、采取措施，加强中后期管理，为下步收购提供优质的原材料。 、努力为烟农提供烤烟生产各环节的技术服务，尽最大努力使烟农提高技术水平、减轻劳动力，降低成本、增加收入。 、强化烘烤管理，着力提升烘烤质量。建立健全烘