货站副站长竞聘演讲稿

1 / 6 货站副站长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委大家好： 我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给了我这次竞聘演讲的机会。我是 ，今年 28 周岁，入党积极分子，本科学历，毕业于 ，现任 。我竞聘的岗位是 。 公司领导为了公司发展，率先解放思想，打破常规，发扬民主，集思广益，营造了一个施展才华、发现人才的空间，这是一个令人叹为观止的举措。我作为 公司的一员，应积极响应，参与竞争，实现人生的自我价值，通过竞争让领导和同志们更进一步的了解我。同时，通过竞争 起到抛砖引玉的作用，让德才兼备的同志走上领导岗位，协助站长工作，使 大 家 思 想 更 统 一 ， 内 部 更 团 结 ， 更 好 地 带 领 不断创新、不断发展。 竞聘副站长这个职位，我认为自己具有以下三个方面的有利条件： 第一、我具有正直的人品和完善的工作作风。 我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，不拉帮结派。 在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责。 2005 年踏进外理公司的第一次培训让我牢记的就是在工作中要大胆负责、以身作则。别人不愿做的事我去做，要求别人做到的事，自2 / 6 己首先做到 。领导布置的工作总是全力去做，从不无故推诿。 第二、我具有全面的组织协调工作的素质和能力。 识大体，顾大局，处理问题较为周全，有正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。去年，理货站推荐我作为西港理货站保税库的负责人，我深知责任重大，更加注重理论学习和管理，通过不断摸索、总结，建章立制。在化肥收发过程中积极协调，合理调度，顺利完成一批又一批任务。遇到刁蛮司机和装卸工时临危不惧，遇到突发事件时处置得当。竭力维护公司的对外形象，确保在保税库的理货业务正常开展。通过这个职务，使我的管理能力和组织协调能力得到了极大地锻炼和提高。 第三、熟悉西港理货站传统业务、具有较强的对外沟通能力。 我 2005 年进入 公司，一直在 工作，因为工作认真，大胆负责，敢于在现场管理和善于同装卸公司人员协调沟通， 。由于工作出色，得到公司领导及站领导的青睐，获得 2006 年 公司 “ 先进个人 ” 和集团公司 “ 优秀团员 ” 的称号，这是对我工作的肯定，也是领导给我的莫大鼓励。经过 6 年的基层锤炼，我对理货站的传统业务处理和班组建设积累了丰 富的经验，包括对外沟通、现场处理、班组管理都有了深刻的认识。现在 生产形式一3 / 6 片大好， 站上下一心都在积极争取委托业务，努力创效。作为一名热血男儿和上进员工，我一直不遗余力地奉献我的力量，去年有很多同事在签不下船舶待时的情况下，我通过上船解释并和代理、船东联系，签下了一条又一条船的理货待时，并和同事们分享签成的经验和创收的喜悦。这只是我工作中的一个缩影，还有很多和装卸公司库场队、生产调度协调工作的事例，都得到他们的认可和赞誉。 以上三点是我本次竞聘副站长的力量之源，我将在以后的工作中积极探 索，不断创新，勇往直前。 下面是我对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想： 一、首先，作为副职，必须了解站长的主要工作思路和对岗位的认识。我概括为 “ 稳定大局促和谐、全力以赴抓好安全和生产、内强素质外树形象、一心一意谋发展 四个层面。 具体为以下四点： 1、牢固树立 “ 稳定压倒一切 ” 的思想，把稳定作为发展的前提和保障。以班组建设为基础，做好员工的思想政治工作和精神文明建设，以文明求和谐，以和谐促发展。 2、理货站作业现场点多面广，作业形式多种多样，安全生产极为重要。健全安全生产机 构；落实安全生产制度、安全生产责任制、完善作业规程和操作规程、制定灾害预防措施计划等。总之，要全力以赴抓好安全生产，保证制度措4 / 6 施有效执行。 3、内强素质：理货站在员工教育培训方面要紧跟公司步伐，积极参与公司组织的内培外训，努力达到一专多能、一人多岗的要求。建立和完善各种竞争、淘汰等用人机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而使我站人人有岗位、人人有事做，机构健全，人岗适宜，定位准确。 外树形象：让每个员工树立以公司形象为重、继续坚持服务至上的理念，把服务仪表、服务态度、服务纪律、服务秩序等 作为培训的基本内容，夯实内在基础，强化外在形象。 4、抢抓机遇，做好理货站业务开拓工作，拓宽各种渠道，采取多种形式，调动各班组的积极性，充分发挥理货在港口物流中的把关与服务作用，促进货畅其流，服务日照强港建设。 作为副手，一切都要以站长的工作思路和目标为中心，做好自己的工作。 二、找准位置。 对站里的全面工作，要尽其所有，收集各种信息供站长参考，向站长提供各种建议和主张，帮助站长顺利作出决策，其次，要有统筹兼顾的思想，当好站里的协调人，使做出的决策民主化。在站长的领导指挥下，履行职责、 发挥作用，全力协助站长的工作，围绕公司的经营目标和工作重点，结合工作的实际，使理货站的管理工作上水平、上档次、创一5 / 6 流。最大限度地发挥自己的主观能动性，做到工作主动不越位，服从领导不偏位，敢于负责不错位。总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。 三、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴，只有团结，工作才能形成合力。要率先垂范，带头协调各种关系，解决各种矛盾，做团结友善的模范。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助站长拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，兼听则明，偏听则暗，做好 领导和群众，群众和群众之间的协调人。 四、上岗后的设想：要以服务为目的，不以争取为目的。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，不能有任何私心杂念，同时用自己的人格魅力，做好表率作用。孔子在论语中就有 其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。 这句话就是告诫领导者必须培养正气，以身示范。 最后，我表个态，如果领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜