商业模式教授金超老师介绍通信行业.doc_第1页
商业模式教授金超老师介绍通信行业.doc_第2页
商业模式教授金超老师介绍通信行业.doc_第3页
全文预览已结束

VIP免费下载

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

金超老师课程:以最精练的课程打造企业最核心的竞争力 直面困惑 深度开发 量身定做 实战实务!专家简介金超(北京)金超老师国务院发展研究中心新经济导刊专栏顾问国务院国资委研究中心特邀专家中共中央党校国资委高管班授课教授北京市企业培训中心特聘专家北京大学总裁班授课教授复旦大学实战MBA班客座教授中国人民大学客座教授中国本土企业商业模式优化与设计专家中国本土企业商业模式优化与设计专家、创新经营研究专家、营销咨询专家 “商业模式6R模型”创建者,“品牌塑造5A模型”创建者培训风格:视角独特,观点独创,实战案例信手拈来、炉火纯青,剖析鞭辟入里、入木三分,发人深思,让学员在轻松快乐学习中掌握系统的管理创新和经营创新原理和方法,并有效学以致用。多年的实战经验,丰富的人生阅历,理论和实践底蕴深厚,对中国本土企业成长发展及管理运营有着深刻理解,对企业经营理念、赢利模式和营销创新有深入的研究,将经典企业经营体系与现代管理科学、创新模式和企业营销实战融会贯通,课程既高瞻远瞩又贴合实践。职业履历:水利部黄河小浪底水利枢纽建设管理局 美国伏伊特电力设备公司(纽约)广州抽水蓄能电厂北京当代集团商业模式研究中心金超老师经典课程:行业课程:电信行业营销与管理系列电信运营商移动互联网商业模式优化设计与营销推广全业务运营时代移动公司营销策划与管理电信企业市场营销理念与实战营销创新创新思维与企业经营管理创新实战应用全业务运营时代营销策略制定与执行3G时代移动互联网平台运营创新部分电子电信客户:广州移动、 黑龙江移动、 四川移动、 重庆移动、东莞移动、 河池移动、 周口移动、 深圳移动、佛山移动、 湛江移动、 沈阳移动、 上海电信、福建移动、 贵阳移动、 江门移动、 福建电信、湖北电信、 福州电信、 秦皇岛电信、 太原联通、南京广电、 上海文广、 中央音乐基地、 卓望集团、完美时空、 第九城市、 阿里巴巴、 欧珀(OPPO)、北大方正、 乐金电子(LG)金超老师授课特色: 每次授课都会提前分析本次参加学习的学员所在企业情况,针对学员精准实效选择案例和修改课程,授课有的放矢、实战实务、深入浅出、素材丰富,与学员碰撞互动,授课氛围热烈而不失品位,极受学员欢迎。金老师课程宗旨:让每一次课程都变成为学员量身定做的贴身课程,让每一次课程都能整合企业资源、提升企业竞争力! 金老师“创新打造核心竞争力”经典课程系列针对目前中国企业面临的竞争同质化的困境和最急需掌握的创新知识技能开发课题,深受国内一流高校MBA和广大企业家热烈欢迎,力争用最精练的课程体系打造中国企业最核心的竞争力!金超老师观点: 幸福的家庭家家相似,不幸的家庭各有各的不同列夫托尔斯泰洞察家事春秋;失败的企业家家相似,成功的企业各有各的不同企业家需要参透商业模式。在战略和执行之间,商业模式作为企业创新经营的战术系统起到至关重要的作用。让你的长板更长,然后倾斜你的木桶,让它满盛更多清冽的甘泉补齐企业的经营短板未必能营造企业的竞争优势,而成功营造企业经营长板的模式一定是富有竞争力的商业模式!产品是一、品牌是零 。产品质量是1,品牌就是1后面的0。品牌塑造,就是让质量合格的产品变成畅销获利的产品,就是在1后面尽量多添加0!地上本来没有路,走的人多了,就有了路企业竞争需要开拓探索;地上本来就有路,走的人多了,就没有路企业经营必须成功创新。品牌建设不走寻常路。企业没有定位,就像相机没有调焦,无论你按下多少次快门,都不会拍下清晰的照片,留下美好的瞬间。灵感是创意的灵魂,创意是策划的灵魂,但创新绝不是毫无章法、天马行空。耀眼的灵感、闪亮的创新产生于系统的思考、有准备的大脑。一个正确的陈述的反面是一个错误的陈述。而一个深刻真理的反面,却很可能是另一个深刻真理。让盲点变成支点,我们用它撬起地球!时尚,体验,个性化,伴随着新的生活方式,社会趋势正在改变着我们的周围。系统科学的思维创新将引爆大脑深层次的智慧核弹,引导企业创造多赢的传奇和神话。登上舞台,站到中央!别犹豫,该你登场了!金超老师助理:康萧电话:010

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论