《九型性格解析工作坊》-成旺坤.doc

九型性格解析工作坊课程策划背景性格决定命运！管理者的性格决定团队的方向和事业的成败！掌握性格领导力是事业成功的第一法门！ 九型性格心理学美国目前最热门叫座的一项心理研究课程，美国中央情报局（CIA）使用他协助了解各国领袖的行为。 对人感兴趣的你怎能不了解它？每天接触人怎么能把握好每次机会达成目标？怎么样让你与人沟通的效率事半而功倍？ 人尽其才非常清晰的看到自我的优点、缺点、盲点、特点，支持自我健康成长；看懂上司、下属是那一种性格的人，得其心则得其人，得其人则尽其所能。21世纪高级管理人才的识人，用人，驭人强力武器。选对人，做对事。近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇，并成为现今最热门的企业管理课程之一，风行欧美学术界及工商界，成为世界500强企业的管理工具。课程收获一、决策的需要： 每种性格都有其不同的注意力焦点和盲区，一旦性格类型被确定，即可知道每种人在决策时会关注什么，而惯性会忽略什么。这一点对做出正确决策，非常重要。二、选人、用人和驭人的需要：选拔人才一是看能力(是否能胜任)，二是看性格(是否能相融)。优秀人才或高层领导的去留很大程度上是价值的取向，尽管不同时期人们的价值取向会有所不同，但九型性格揭示的是人们内在最深层的价值取向，这一点是无可动摇和无法改变的。但通常你无法知道人们内心最深层的追求和渴望。一旦性格类型被确定，则可立即知晓这一点，对企业留人，对建立梯队式的领导团队非常重要。三、成长发展的需要：一个人若想比现在做的好一点，可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的，但如若要取得突破性的进展，例如：突破自己的事业高原，突破自己的成长障碍等等，这些将最终受困于个性的局限行为。只有当深入了解到这一点，才能够意识地做到突破，得到更高的发展和突破性的成长。四、九型性格是高级管理者的重要工具：通过该工具的掌握，可以培训员工以自省及提问的方式发觉自己的真性格，更好地提升自己并推动与支持他人，建立更和谐的人际关系，凝聚团队，从而大大提高工作绩效和生产力，更可以有效引发团队智慧、善用团队智慧，创造更大的价值。课程大纲一、课程总论l 学习方式： 九种性格图片学习；九型性格访谈典型录像，管理，销售场景模拟。 学员与成老师一对一访谈，自我筛选性格。 冥想；静心；浅度催眠。l 九型人格的九大学习守则；l 辨错自己性格的三大原因： 理想的我与真我的差别； 不要用文字贴标签； 辨别行为背后的动机与价值观。l 认识同一性格的差异： 同一性格不同能力的差异； 同一性格不同心理健康水平的差异。二、破冰+课程导入l 主持人介绍导师； l 破冰：导师组织学员自我介绍； l 课程导入： 九型人格简介 。三、深入解析九种性格密码2，3，4号 l 该型号性格的核心价值观：深层恐惧与渴望；l 观摩录影：了解该性格人物的主要特征、气质、神态；l 知己解彼练习：该型号学员性格识别辨析；l 针对2，3，4號的销售语言模式练习。l 九型性格管理技巧：2号雇员好帮手，3号雇员耍威风 4号雇员难捉摸 。 四、深入解析九种性格密码5、6、7号l 心、脑、腹三大能量中心的学习和辨识要点。l 该型号性格的核心价值观：深层恐惧与渴望；l 观摩录影：了解该性格人物的主要特征、气质、神态；l 知己解彼练习：该型号学员性格识别辨析；l 针对5，6，7號的销售语言模式练习。l 深层心理疗愈；l 九型性格管理技巧：5号雇员想得多；6号雇员怕做错7号雇员玩不完。 五、深入解析九种性格密码8、9、1号l 该型号性格的核心价值观：深层恐惧与渴望；l 观摩录影：了解该性格人物的主要特征、气质、神态；l 知己解彼练习：该型号学员性格识别辨析；l 针对8，9，1號的销售语言模式练习。l 深层心理疗愈l 九型性格管理技巧8号雇员迟早走；9号雇员留原地 ；1号雇员守规则。 六、非典型个案甄别l 最后辨识非典型个案时，导师总结难辨识的几种性格特殊表现：低能量的3号、暗8、闷7、大母鸡2号等。l 如何在销售中运用九型性格进行合适恰当的沟通。七、自我认知与成长、九型人格与领导艺术 l 不同性格类型人物在销售中进行的人际沟通技能:让学员明白哪些是因为他的性格造成的沟通模式，哪些是他真正的想要表达的。最重要的是自己能够明白自己的沟通模式。l 九型人格在团队管理工作中的技巧。l 如何对待不同的性格人，区分对方和自己的行为模式，更好的去创造和谐的团队氛围。八、九型性格在销售实战中的具体运用。l 销售案例分享一：6号性格如何销售和管理l 销售案例分享二: 5号性格如何销售和管理l 销售案例分享三: 8号性格如何销售和管理九、九型性格在销售团队管理中的具体运用。（一）九型人格的内圣之道 性格与命运 ；九型人格的精神：理解和爱心 领导力提升的内圣之道 （三）九型人格的外王之道 从一则寓言看九型人格的应用 九型人格在企业管理中的应用 （四）九型人格的选人用人之道 （挑选互补型的团队成员） 1.从两方面挑选团队成员 2.挑选不同角色类型的团队成员 3.挑选团队成员的性格气质（五） 九型人格的激励下属之道 （六） 九型人格的推动 销售 之道十、九型性格对团队建设的意义1.性格对组织的益处 2.性格对团队的影响和制约3.性格对团队的益处 4.人际关系的团队意义 5.九型人格的人际需求关系6.影响人际关系的因素分析 7.不同性格的沟通特点 十一、问题研讨：九型人格的激励方法讲师介绍:成旺坤l 资 历 国家认证心理咨询师 执业证书证书编号：0917000008200308 美国NLP学院认证NLP（神经语言程序学）专业执行师 美国企业教练协会(IAPC)企业管理教练企业管理专业教练 史坦福大学helen parmal机构认证“九型性格”中文解析师 国家级企业管理刊物文化时代顾问l 经历 原镇江日报社编辑 ；深圳市南山区某学校校长 书香世界网首席顾问 ；国家级企业刊物文化时代顾问 深圳市聚海文化发展有限公司深圳分公司总经理； 聚成咨询集团讲师团 讲师 现任天成人文机构团队整合专家，营销总顾问l 授课风格 科学，精准，简单，实用，有效l 主讲课程 九型性格解析工作坊 城市精英素质训练 l 课程收获 透过训练建立纵观全局的教练思维模式和行为模式 团队高度归属感，抗压能力增强，不断打破其心理极限。 精准识别客户，达成销售。 以科学的方法选用人才， 觉察生命真相；学会科学用人，识人的方法l 曾服务的企业列举部分如下：中国移动广