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文档简介

1 / 4 幸福里游泳池工作总结 2016 年度,在华润置地(合肥)物业管理公司、“幸福里”物业管理处为满足广大业主日益增长的体育文化需求,以增强业主体质,丰富“幸福里”业主业余文化生活,提高业主整体素质,加强管理处与业主的亲密感、契合度,方便管理处日常工作开展做为根本目的,在公司行政及安保、环卫各部门的正确领导下、各级领导的关心关注下、“幸福里”物业管理处各个部门的团结协作下,装修并开放了 景观游泳池,开放期间物业管理处切实贯彻抓住重点、细化制度、责任落实、确保游泳池开放期间的安全卫生工作,在我们全体人员 的不懈努力下,达成了 2016 年度“幸福里”物业管理处服务业主,提升顾客服务品质及保障公司亲水活动的任务目标,累计接待业主及泳客近万人次,出售游泳票金额共计 23350 元,回收业主游泳赠卷 6150 余张,取得了较好的成绩。 我部门作为“幸福里”配套项目露天景观, 2016 年 7 月申报上级管理部门,经卫生防疫部门批准开放。游泳池位于幸福里 中心位置,内设有男女更衣室、淋浴间、强淋系统、浸脚消毒池、健身区、按摩区、休息区、服务台等。游泳池水面积约 1300 平米,其中深水区面积约 800 平米,平均水深米;浅水区面积约 350 平米,平均水深米;儿童戏水区面积 130 平米,平均水深米;按摩区面积约 20 平米,平2 / 4 均水深米。泳池备有循环过滤系统,可夏、秋两季开放使用。作为我们华润幸福里的配套设施,游泳池针对群体是幸福里的业主及住户,营业期间为业主提供配套的游泳圈及拖鞋以供使用。服务重点突出在夏季 7、 8 两个月游泳的客人较多,人员比较杂老人小孩比较多。 为了更好的做好服务工作,我们组织了游泳池上岗前培训,并且取得了相关的证书。保证服务人员熟悉游泳池的工作内容和服务程序,能够按照服务程序和服务规范为顾客提供服务。保证救生员具有游泳池设施、设 备的维护、保养知识和清洁卫生知识,具有水上救护知识和能力。 服务能区别不同的接待对象,准确运用迎接、问候、告别的礼貌语言。对常客和回头客能使用冠以姓氏或职衔的尊称。服务态度主动热情。接待顾客预订时主动热情、用语规范,客人姓名、手牌号、使用时间记录准确、复述清楚,并取得顾客确认。顾客来游泳时,准确记录顾客姓名、手牌号、到达时间。顾客更衣后,主动引导顾客进入游泳池。顾客游泳期间,照顾好顾客的物品。顾客休息时,主动询问他们是否需要提供饮水。顾客离开时,服务人员主动道别并欢迎再次光临。 提供安全服务。在顾客入门时,就提醒顾客注意游泳安全。在服务过程,如果观察到有饮酒过量者或身体不适者,主动劝其离开游泳池。专职救生员认真坚守岗位,注意水中顾客3 / 4 的情况,发现异常情况时,及时采取有效措施,必要时救生员跃入水中紧急救护,在服务过程中,有效的防止了发生顾客衣物丢失事故、溺亡事故。 对于在检查中发现救生器材不齐全、操作不规范的现象,我们及时的进行了整改措施,杜绝恶性事故的发生 ,我们对有肝炎、心脏病、皮肤病、重症沙眼病等客人禁止接待,防止疫情传播。同时对水质严格要求旺季每天两次的调试,淡季每天一次的水 质调试,做好余氯、 、水温均达标。重点区域还加强了保卫力量,防止突发事件的发生。 中秋节后今年游泳池的开放工作基本接近尾声,现将游泳池各方面工作情况总结汇报如下: 一、加强领导、健全规章制度、落实工作责任制。 1、管理处领导高度重视游泳馆卫生安全,以新馆开放为契机,调整和完善游泳馆工作领导小组和相关职能机构,在不断强化领导的同时,结合游泳馆目前新开的实际情况,将工作认真负责,积极主动的接待、维护、安全部门人员补充到游泳池中,充分发挥他们的工作积极性,从而使游泳馆的各项卫生、安全、服务保障工作得以顺 利开展。 2、体育活动都存在一定的危险因素,为了尽最大可能保证幸福里社区游泳馆各项工作的顺利进行,避免各种意外事故的发生和坚决杜绝责任事故的发生,管理处针对游泳池风险较高、易出事故的地点和场所,制定了完善的综治安全规4 / 4 定,如出台了游泳池管理规定汇编及突发事故处理预案、游泳池大型活动突发事件应急处理预案、游泳池

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