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文档简介

让人重获进步的力量 2014年一级建造师考试施工组织设计分类知识点一、施工组织设计的分类及其内容1.施工组织总设计(1)建设项目的工程概况。(2)施工部署及其核心工程的施工方案。(3)全场性施工准备工作计划。(4)施工总进度计划。(5)各项资源需求量计划。(6)全场性施工总平面图设计。(7)主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)2.单位工程施工组织设计(1)工程概况及施工特点分析。(2)施工方案的选择。(3)单位工程施工准备工作计划。(4)单位工程施工进度计划。(5)各项资源需求量计划。(6)单位工程施工总平面图设计。(7)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施。(8)主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)3.分部(分项)工程施工组织设计(1)工程概况及施工特点分析。(2)施工方法和施工机械的选择。(3)分部(分项)工程的施工准备工作计划。(4)分部(分项)工程的施工进度计划。(5)各项资源需求量计划。(6)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施。(7)作业区施工平面布置图设计二、施工组织设计的编制方法1.施工组织总设计的编制依据(1)计划文件(2)设计文件(3)合同文件(4)建设地区基础资料(5)有关的标准、规范和法律(6)类似建设工程项目的资料和经验2.单位工程施工组织设计的编制依据(1)建设单位的意图和要求，如工期、质量、预算要求等。(2)工程的施工图纸及标准图。(3)施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求。(4) 资源配置情况。(5)建筑环境、场地条件及地质、气象资料，如工程地质勘测报告、地形图和测量控制等。(6)有关的标准、规范和法律。(7)有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验3.施工组织总设计的编制程序(1) 收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究。(2)计算主要工种工程的工程量。(3)确定施工的总体部署。(4) 拟订施工方案。(5) 编制施工总进度计划。(6)编制资源需求量计划(7) 编制施工准备工作计划。(8)施工总平面图设计。(9)计算主要
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