SEO的项目操作流程.doc

壹品荟论坛（）SEO的项目操作流程第一步是项目基本信息的确认。 主要包括 1. 优化网站域名的确认 2. 需要优化上的关键词 3. 确认款项问题 4. 确认操作的周期 5. 确认客户的联系方式(联系人，联系电话，邮箱等)。 这里需要注意的是有些客户是提供网站的，而有些客户是我们自己来确认域名的。无论建设网站与否，一定要确认客户的需求。时刻保持与客户沟通，让客户感受到我们的服务质量。第二步是项目操作竞争度的分析。 主要包括 1、判断操作操作的难以程度：根据关键词的行业，搜索量，优化站点数量确定关键词大体的火爆程度。从首页的10个站点中识别出我们主要的竞争对手站点，重点进行分析(词比较难的情况下，会考虑到分析第二页，第三页站点情况) 2、分析：竞争对手网站，自身优化网站 。对竞争对手站点进行站内和站外分析，主要分析数据：域名历史，内部收录，外部收录，资源类型，资源地址并进行数据统计。站内分析包括网站title，description，关键词密度，关键词布局，网站框架结构，网站层级，结合竞争对手分析，进行站内调整。而站外分析主要包括外链资源类型，链接权重等内容.这个阶段，网站和关键词都是非常重要的，要具体可以掌握什么时间这个词可以上线。这里需要注意的是关键词的分析要精确，要全面。分析时除了考虑关键词做上线的难易程度外，还要考虑如何可以给客户带来更多的流量，就是说同时要搜索流量比较大的词。如果很难做的话，可以在优化网站布局一些流量大的长尾关键词。第三步是项目操作方案的制定与执行。 方案制定要考虑项目负责人、项目执行团队、项目工期和详细操作方案。根据竞争对手数据分析确定站点内部收录目标和站点外部收录目标;通过分析确定操作工期，并进行阶段划分，设置相应的监控点。方案制定的计划要详细，包括外链和站点新闻产品的添加。通过设计方案，使我们可以对整个项目的操作周期有很好的把控，保证站点在规定时间内上线。项目操作过程中需要做好以下几点:1、每天工作检查。2、监控点前的预警。3、放假期间，人员调动等情况做好工作调整，确保方案正常实施 4、认真做好项目数据统计，根据数据统计结果分析排名上升趋势。5、执行过程中出现的问题要及时总结，直至项目截稿。有时候方案制定和方案执行是循环往复的事情，需要我们不断的修改，直到项目截稿。这里我想讲的是一个站点的操作要信息多元化、质量化，避免现在的数量化、机械化。如果站点出现了问题，不要总是局限于外链数量的调整，可以在文章发布质量 、发布的时间上、以及发布的网址上综合考虑。第四步是项目操作上线截稿。 关键词上线，项目截稿是需要发截稿通知的，截稿通知一定要发给具体的负责人，不要有遗漏。当然了，截稿的日期一定要准确，因为它关系到网站的维护的具体期限。第五步是项目维护计划制定及执行。维护期间的项目排名报表的邮件要发送的及时。在这期间出现关键词异常的情况，除了通知客户，更重要的是要通知到相应的责任人，并记录好日期。同时，站点稳定时，也要做同样的事情，而且和客户沟通发邮