危险点分析预控在核电建设中的应用.doc

魔域一条龙 WWW.GM543.COMVT危险点分析预控在核电建设中的应用 摘要：危险点分析预控，是对有可能发生事故的危险点进行提前预测和预防的方法。将这种方法运用到核电建设过程的安全管理工作中，研究制订可靠的安全防范措施，从而达到预防事故的目的。 关键词：危险点核电建设安全管理 1.概述 2002年4月6日，位于陕西省蓝田县的794矿发生了一起严重的安全生产事故，事故共死亡12人。而在2011年的3月11日，日本福岛核事故的严重程度更让世界所有拥有核电的国家都重新开始思量核电的可行性。日本福岛核电厂严重事故已过去一年，事故进程的一些重要细节至今在核电界内部也还没有完全公开，各国核电界仍在继续探讨事故的安全教训。这起严重事故让我们深知“核安全高于一切”。 作为核电建设的安全管理人员，应当将确保施工安全作为工作的首要任务。而做好施工现场危险点分析预控是确保施工安全的一项有效手段。危险点包括三个方面1.有可能造成危害的作业环境。如：作业环境中存在的有毒物质，将会直接或间接地危害作业人员的身体健康，诱发职业病。2.有可能造成危害的机器设备等物体。如：机器设备没有安全防护罩，其运动部分裸露在外，与人体接触，就会造成伤害；带电的裸露的电源线，如果人与之接触，就会发生触电事故。3.作业人员在作业中违反安全工作规程，随心所欲地操作。如：有的作业人员在高处作业不系安全带，即使系了安全带也不按规定系牢等。作业环境中存在的不安全因素，机器设备等物体存在的不安全状态、作业人员在作业中的不安全行为，都有可能直接或间接地导致事故的发生，都可以把它们看成是作业中存在的危险点，从而采取措施加以防范或消除。 2.危险点分析预控方法 危险点分析预控，是对有可能发生事故的危险点进行提前预测和预防的方法。它要求各级管理人员和施工人员对施工过程中的每项工作，根据作业内容、工作方法、机械设备、环境、人员素质等情况，超前分析和查找可能产生危及人身或设备安全的不安全因素，再依据有关安全法规，研究制订可靠的安全防范措施，从而达到预防事故的目的。 危险点是一种诱发事故的隐患。事先进行分析预控并采取措施加以防范，就会化险为夷，确保安全。 危险点具有客观实在性。 施工活动中的危险点，是客观存在的，也就是说，这类危险点存在于我们的意识之外，不以人的主观意识为转移。不论是否愿意承认它，它都会实实在在地存在着，而一旦主客观条件具备，它就会由潜在的危险变为现实引发事故。然而，有的员工对潜在的危险点不愿意认真发现，甚至对已经暴露出的危险点也视而不见，盲目侥幸地作业，其结果每每导演人生悲剧。 危险点具有潜在性。 这种潜在性，一是指存在于即将进行的作业过程中，不容易被人们意识到或能够及时发觉而又有一定危险性的因素。如：在一次起重吊装作业中，某队一钢筋班组要求塔吊将厂房7.25米板处的料斗内的钢筋拉钩（长约60cm）转吊至立筋高达6米的墙体外侧平台上，塔吊指挥在指挥时，未采用料斗吊运，仅用三角钢筋挂篮进行转运，待吊物准备越过墙体立筋时，由于风力影响（当日风速3-4级），且塔吊司机也未有效控制好吊运速度，导致吊起的钢筋拉钩碰到厂房南侧墙体立筋上，导致装有钢筋拉钩的三角挂篮侧翻，部分钢筋滑落至厂房墙南侧的7.25米平台处，此时另一施工队木工正在下方支设外墙侧模，由于未注意到上方吊物，来不及躲避，被一根钢筋拉钩砸中木工的右手臂、右膝。二是指存在于作业过程中的危险点虽然明显地暴露出来，但没有转变为现实的危害。应该指出，并不是所有的危险点都必然会转变为现实的危害，导致事故的发生。但是，只要有危险点存在，就有可能危及安全。如：在群体交叉作业中，高处落物是一个具有潜在危险的因素，必须谨慎地防范。所有参加作业或进入作业现场的人都必须戴好安全帽，否则，就有可能被落物击伤头部。而有些作业人员不按规定戴安全帽，总以为落物不一定击中自己，而疏于防范。隐患险于明火！对已经暴露无遗并造成一定危害的危险点，人们有切腹之痛，能够主动地采取措施进行有效地防范，但对一些潜在的危险，人们不容易察觉!因而极易造成伤害。 危险点具有复杂多变性。 由于施工现场环境复杂多变，人员流动性极大，规避风险基本属于空谈，而降低风险到可接受范围之内并不代表没有风险，一旦发生事故，仍有可能产生较严重的后果。因此，个体防护就成为了保证现场安全的最后一道屏障，也许重点控制。 另外，由于核电施工的特殊性，经常需采用涉及重大风险的技术措施，如爆破、高支撑架搭设、大型构件吊装等，还应采用计算、模拟等方法进行验证和确认，超过一定规模的危险性方案需通过专家评审，明确相关人员的具体职责和权限，制定有效控制措施并确保落实到位。 控制措施的执行过程中需经常进行检查并及时总结反馈，按照“PDCA”循环模式，不断进行完善，提高其有效性。 危险点具有可知可防性。 由于核电项目建造工作量大、工序多、施工工艺复杂、立面交叉频率大，现场不确定因素时刻都在发生变化。因此，专职安全员和管理人员要经常深入施工现场，对安全措施的落实情况、临边洞口的防护情况、投入使用的脚手架是否经过验收、施工班组对安全管理制度的执行情况、有无“三违”现象的发生、操作架上是否有堆放的零星料具等，要作为重点监控的内容，严格控制好人的不安全行为和物的不安全状态。 对安全防护不到位、操作架上随意堆放零星料具和有“三违”现象的情况，要责令其停止作业，按照“三定”（即定人、定时间、定措施）的原则，立即进行整改。同时，对相关的责任人员进行批评教育，情节严重的要停工学习，并按奖惩制度给予经济处罚。对发现有重大事故隐患的，必须按照“四不放过”的原则对相关责任人进行处罚。项目部要每月定期组织召开安全生产形势分析会，认真总结和分析安全生产中存在的问题和不足，提出相应的对策和改进措施，促进安全生产按预定目标实现 在人们的印象中，事故往往是预料之外，瞬间发生的，古人也常讲“祸从天降”、“飞来横祸”等等。其实，一切事物的发展变化都遵循着从无到有，由量变到质变的客观规律，事故也不例外，事故是存在于生产中的危险点逐渐生成、扩大和发展而形成的，在危险点的量变期间，人们没能引起重视而任其产生质的变化，最终造成了伤害和损失。 历史经验告诉我们，严重事故会对当时的核电建设产生严重的负面影响，但人们总能从事故中吸取教训，改进和进一步提高核电安全管理水平，而不会 “因噎废食”。核电建设现场非常重视事故经验反馈这项工作，而这项工作的目的就是让施工人员了解身边发生的事故，并从事故造成后果中分析施工现场危险点的存在，增加对日常工作中存在危险点的警惕性。 结语 安全是核电工程的永恒主题，需要我们自始至终竭尽全力，