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1 / 3 物流部季度部门工作总结 2016 年一月末，物流管理部正式成立，部门员工将在策划部时参与 关工作进行收尾并交接后，主要精力都放在 设相关事宜上。物流部在各级领导和同事的指导和帮助下，紧紧围绕年度工作目标，以物流园区建设为重点突破口，克服人员不足和经验不够的困难，通过不断学习和主动思考，在摸索中不断前进。现将本部门正式成立后两个月来的工作总结如下： 一工作总结 内部物流相关企业对物流园需求调查报告 该工作在上一季度已经开始，但是一是由于集团物流资源在快速整合和发展中，很多信息也在不 停更新，二是调查经验的欠缺，导致报告多次修改完善。这一季度的主要工作有： （ 1）查询国家开展甩挂运输试点工作的相关资料，并向解 展该项工作的信息。 （ 2）了解 有船的航线和承运人信息，跟进 购集装箱和新购船的信息，并通过远洋运输公司了解梧州矿石运至珠海的货量、船期、堆存面积、装卸地点等信息。 （ 3）向 询散改集货物信息和具体操作方式以及货柜内重要货种等信息。 （ 4）向集团生产业务部咨询码头生产业务信息。 （ 5）进一步完善调查报告，形成阶段性成果，并将未能2 / 3 解决的问题 和下一步还需跟进的工作逐一列明。 （ 1）查询物流咨询公司相关信息资料，筛选具有良好声誉的第四方物流服务商，并整理其公司基本情况、主要案例和联系方式等信息。 （ 2）与甄选出来的几家第四方物流服务商接触，协调万千物流、香港科技物流、成都亿博等咨询单位赴股份公司进行工作汇报的相关事宜，并参加股份公司与香港科技物流、戴德梁行、万千物流等的沟通会议。 （ 1）参加上海海事大学杨志刚老师为集团进行的业务培训讲座。 （ 2）参观东莞、深圳两地物流仓库。 （ 3）到盐田普洛 斯物流园参观考察。 （ 4）参加戴飞关于高栏港区国际集装箱业务的拓展思路的讲座，并提交学习心得。 （ 5）积极参加集团组织的周末沙龙讲座。 （ 6）学习业务相关书籍。 （ 1）赴高栏港区统筹发展局办理高栏港铁路物流园、高栏港区综合物流园
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