09年度大学生创业计划竞赛通知.doc

关于开展2009年度大学生创业计划竞赛的通知大学生创业计划竞赛是一种摸拟风险投资的竞赛活动，竞赛者是创业团队，竞赛作品是创业计划书。竞赛是由每个参赛团队，以获得风险投资为目的，围绕自己的产品技术或服务概念，通过市场调研，完成一份创业计划书，经过评审和答辩，展示团队和作品的过程。一、指导思想和基本原则：按照全国“挑战杯”大学生创业计划竞赛的要求，全面推动我校学生学术科技活动的开展，培养学生创新意识、创新思维和创业精神。通过扶持一批优秀创业计划项目，为参加2010年第六届江苏省大学生创业计划竞赛做准备。三、参赛要求1、参赛团队。竞赛以创业计划团队形式参赛和表彰。团队成员应当学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理。进入省级竞赛时，参赛团队人数按照全国竞赛规则确定，一般为3人。申报工作以学院为单位，团队可以跨学院组合，但团队成员须事先协商明确作品申报单位。团队的名称统一为“学院（指产品或服务）公司/项目创业团队”，例如，商学院南京江宁大学城乐活商业管理有限责任公司创业团队。2、参赛作品。竞赛作品以一份创业计划书形式报送。创业计划书以一项产品、技术或者一种服务、概念为核心，它们可以是参赛团队成员参与的发明创造、专利技术或者课外制作，也可以是经授权的发明或专利技术。围绕这个核心，进行产品、市场、营销、管理等方面的调研和分析，指明计划的投资价值所在。计划书的标题统一为“（指产品或服务）公司/项目创业计划”，例如南京江宁大学城乐活商业管理有限责任公司创业计划。产品/服务的名称可以比较详细。3、作品分类。参赛作品按照其基于的核心产品或服务类型分类评审。按照相对集中的原则，本次竞赛拟划分：化工和材料类、机械和能源类、电子信息类、生物医药类、现代服务类5个大类。此外的作品归入其它类，同时请用括号加注作品的详细分类，例如，其它（农林畜牧类）。评审将根据作品的申报情况适当调整分类。4、其它要求。（1）授权情况下，参赛团队须向组委会提交具有法律效力的发明创造或者专利技术所有人的书面授权许可。未提交授权许可的，该团队要自行承担相应法律责任。（2）参赛小组应当进行充分的市场调研和企业分析，上报的创业计划书内容要完整、具体、具有实施可能性。（3） 创业计划书需准备文字版（A4 纸张打印）和电子版（WORD文件格式）。附件一：创业计划书创作指南附件二：竞赛评审规则附件三：金陵科技学院2009年度大学生创业计划竞赛作品申报表 科研处 教务处 学工处团 委 2009年10月19日附件一： 创业计划书创作指南创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的技术、产品或服务，围绕这一技术、产品或服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划中对特定的策略、目标、计划和行动的阐释，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。 创业计划的组成部分 创业计划一般包括：执行总结、产业背景和公司概述、市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队、企业经济状况，财务预测假定，假定公司能够提供的利益等十个方面。 1、执行总结 是创业计划一到两页的概括。包括：（1）本创业的简单描述 （2）机会概述 （3）目标市场的描述和预测 （4）竞争优势 （5）经济状况和盈利的能力预测 （6）团队描述 （7）提供的利益 2、产业背景和公司概述 详细的市场描述、主要的竞争对手、市场驱动力。 公司概述应包括详细的技术、产品或服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入市场策略和市场开发策略。 3、市场调查和分析 阐释以下问题 （1）顾客 （2）市场容量和趋势 （3）竞争对手的竞争优势 （4）估计为市场份额和销售额 （5）市场发展的趋势 4公司战略 阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题 （1）营销计划：定价和分销，广告和提升 （2）规划和开发计划：开发状态和目标，困难和风险 （3）制造和操作计划：操作周期，设备和改进 5、总体进度安排 公司的进度包括以下领域的重要事件 （1）收入 （2）收支平衡和正现金流 （3）市场份额 （4）产品开发介绍 （5）主要合作伙伴 （6）融资 6、关键的风险、问题和假定 说明要如何应付风险的问题（紧急计划） 7、管理团队 介绍公司的管理团队，其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补） 介绍领导层成员：创业顾问以及主要的投资人和持股情况 8企业经济状况 介绍公司的财务计划、讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论以下几个杠杆： （l）毛利和净利 （2）盈利能力和持久性 （3）固定的、可变的和半可变的成本 （4）达到收支平衡所需的月数 （5）达到正现金流所需的月数 9、财务预测假定 （1）包括收入报告、平衡报表，前两年为季报表、前五年为年度报表 （2）同一时期的估价现金流分析 （3）突出成本控制系统 10、假定公司能够提供的利益 这是创业计划的“卖点”，包括： （1）总体的资金需求 （2）这一轮融资中需要的是哪一级 （3）如何使用这些资金 （4）投资人可以得到的回报 还可以讨论可行的投资人退出策略 应该和不应该的注意点 应该： 清楚、简洁 展示市场调查和市场容量 确定顾客的“诉苦”并引导顾客 解释他们为什么会掏钱买你的技术、产品或服务 在头脑中要有一个投资退出策略 解释为什么你最合适做这件事 请读者做出反馈 不应该： 过分乐观 提出一些与产业标准相去甚远的数据 面向产品 忽视竞争对手 进入一个拥塞的市场 交一份不专业创业计划 滥发计划仔细寻找可能的投资入附件三：金陵科技学院2009年度大学生创业计划竞赛作品申报表团队名称学院（指产品或服务）公司/项目创业团队作品名称（指产品或服务）公司/项目创业计划产品/服务名称所属领域作品类别参赛团队主要成员（其他成员请在作品中说明）姓名性别专业年级负责领域手机号码作品简介（400字左右。请认真概括作品并填写。文字内容将用于作品简介汇编。）专家推荐意见（学者或企业家共两位） 单位名称：签名： 企业名称：签名：学院推荐意见 （学院盖章）预赛评审意见决赛评审意见说明：1、表格请正反打印，独立上报，不要