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名 词 解 释1. “两个一流”：世界一流电网，国际一流企业。2. “一强三优”现代公司：电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司。3. “三大责任”：经济责任、政治责任、社会责任。4. “四个服务”：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展。5. “两个转变”：转变公司发展方式、转变电网发展方式。6. “一特四大”战略：建设特高压电网，促进大煤电、大水电、大核电、大型可再生能源基地集约化开发。7. “电能替代”战略：以电代煤、以电代油、电从远方来。8. “一流四大”科技发展战略：建设一流人才队伍，实施大科研，创造大成果，培育大产业，实现大推广。9. “两头薄弱”：特高压骨干网架和配电网薄弱。10. “三集五大”体系：人力、财力、物力集约化管理；大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。11. “五位一体”：职责、流程、制度、标准、考核“五位一体”。12. “三个中心”：电网调控中心、运营监测（控）中心、客户服务中心。13. “二十四节气表”：是公司年度常规重点工作的全景展示，包括公司工作年历和部门工作月历。14. 资产全寿命周期管理：统筹协调资产在规划、设计、建设、采购、运维、改造、报废处置等全寿命周期、全过程的管理行为和技术要求，实现资产全寿命周期内安全、效能、成本的综合最优。15. 内控体系：以标准化流程为载体，以风险管控为导向，以授权管理为约束，以规章制度为保障，以内控评价为手段，以信息系统为支撑的内部控制体系。16. “两交两直”建成：晋东南-南阳-荆门、淮南-浙北-上海特高压交流工程；向家坝-上海、锦屏-苏南特高压直流工程。17. “一交两直”在建：浙北-福州特高压交流工程；哈密南-郑州、溪洛渡-浙西特高压直流工程。18. “三交三直”路条：锡盟-枣庄、淮南-南京-上海、雅安-武汉特高压交流工程；宁东-浙江、酒泉-湖南、准东-华东特高压直流工程。19. “六交四直”核准：锡盟-枣庄、蒙西-天津南、淮南-南京-上海、雅安-武汉、蒙西-长沙、靖边-潍坊特高压交流工程；准东-四川、宁东-浙江、锡盟-泰州、酒泉-湖南特高压直流工程。20. 新一代智能变电站：系统高度集成、结构布局合理、装备先进适用、经济节能环保、支撑调控一体的变电站。21. “三个建设”：党的建设、企业文化建设、队伍建设。22. “四风”：形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。23. “三公”经费：出国（境）费、车辆购置及运行费、公务接待费。24. “三指定”：指定设计单位、施工单位和材料供应单位。25. “三通一标”：通用设计、设备、造价，标准工艺。26. “三节约”：节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线。27. “三全、三定、三考”：全员、全额、全口径；定编、定员、定岗；考核、考试、考勤。28. “SGERP”：国家电网公司企业资源计划系统。29. “SG会视通”系统：从总部纵向贯通至县公司的一体化电视电话会议系统，由专线硬视频、网络硬视频、内网软视频三个子系统组成。30. 移动终端：可以在移动中使用的计算机设备，包括手机、笔记本、平板电脑、POS机等。31. 云计算：能够通过网络便利地获取计算资源（包括网络、服务器、存储、应用和服务等）并提高其可用性的模式。32. “三电一资”：电网、电源、电工装备和资源。33. “三吃一担”：吃苦、吃亏、吃气，担责任。34. “三严一常”：建立严密规章、发扬严细作风、实施严格管理、做到常抓不懈。35. 95598全业务集中：客户服务中的故障报修、咨询、查询、投诉、举报、意见、建议、表扬、信息公告、客户信息变更、信息订阅、营销业务预受理、校表申请、主动外呼等业务全面集中至国家电网客户服务中心。2013年，有21家省公司实现了投诉、举报、意见、建议、表扬五项业务集中。36. “三个十条”：供电服务“十项承诺”、员工服务“十个不准”、调度交易服务“十项措施”。37. “三公”调度：公开、公平、公正调度。38. 国际三大评级机构：美国标准普尔公司、穆迪投资服务公司、惠誉国际信用评级有限公司。39. 混合所有制经济：国有资本、集体资本、非公有资本交叉持股、相互融合。40. 国家大气污染防治行动计划：201