《红楼梦》中的强本节用理念对会计文化的贡献.docVIP

红楼梦中的强本节用理念对会计文化的贡献徐汉峰湖北职业技术学院（湖北 孝感 432000）摘要：红楼梦中的强本节用动因有三：第一就是空架子，理省俭，须运筹谋画，建立进货环节的验收制度和付款环节的监控体系。第二就是破荷叶、草根子，应综合利用，树立开源节流的财务管理理念，探讨经营承包机制的建立。第三，登利禄，处运筹，通尧舜孔孟，提出强本之策和节用之计。在强本节用措施上分三步走：一是定人选，选项目，搞责任承包；二是辟财路，找措施，须深挖细掘，三是既遵制，又创新，共建和谐园区。关键词：红楼梦；兴利易弊；强本节用；开源节流；责任承包；会计文化中图分类号：F230 文献标识码：A 文章编号：一、兴利剔弊动因由来1、空架子，理省俭，须运筹谋划，把握进货环节验收和付款环节监控。强本节用的动因之一源自于贾氏集团内外的舆论：第一，在红楼梦的一开始，冷子兴这个旁观者就对贾雨村说道“如今生齿日繁，事务日盛，主仆上下，安富尊荣者尽多，运筹谋画者无一；其日日排场费用，又不能将就省俭，如今外面的架子虽未甚倒，内囊却也尽上来了。”196这一个旁观者的观察与思考对贾氏集团提出了实事求是的评价，道出了贾府两大危机：其一是安于享乐者居多，不思进取，缺乏危机意识；其二是贾府铺张浪费，消费水平和消费结构日趋高档次，高消费，消费基金增长过快，且生产基金和积累基金极其弱化，在整部红楼梦中很少见到描写贾府的生产情况，一个家庭或一个民族如果不靠生产，请问，其财富从何而来？没有一定地财富增长率作消费基金和储备基金的后盾，自然而然地就会使一个家庭或一个民族或一个国家的有生机体发生质的变化，俗话说得好，坐吃山空。第二，王熙凤这个日理万机的总经理曾对贾氏集团友好访问团团长刘姥姥通报说“不过借赖着祖父虚名，做个穷官儿罢了，谁家有什么？不过是个旧日的空架子。”王熙凤向世人说出了贾氏集团的繁荣景象是靠祖上的福荫，而不是靠贾氏第二代人、第三代人、第四代人的艰苦奋斗、努力拼博而得来的。所以笔者认为，作为贾氏家族的每一位成员，应该面对一切，善待一切，树立自尊、自信、自立、自强的人生观，要保持贾氏第一代人的拼搏精神，做到奋进之志永存，感恩之心永存。第三，王熙凤这个总经理向贾氏集团的大出纳员平儿谈过一番知心话，觉得家难当，难当家的苦衷，“多省俭了，外人又笑话，老太太、太太也受委屈，家下也抱怨刻薄。若不赶早儿料理省俭之计，再过几年都赔尽了！”在这里，王熙凤早以认识到贾氏集团必须制定一套反对铺张浪费的政策或措施。在此之际探春这个贾氏集团第四代人责无旁贷的提出了“开源节流”和“兴利剔弊”的思想。在红楼梦第五十六回中，探春向平儿和凤姐等人说道：“我想的事不为别的，因想着我们一月有二两月银外，丫头们又另有月钱。前儿又有人回，要我们一月所用的头油脂粉，每人又是二两。这又同才学里的八两一样，重重叠叠，事虽小，钱有限，看起来也不妥当。你奶奶（王熙凤）怎么就没想到这个？”2430从这里可以看出，贾氏集团的“头油脂粉”的资金来源与资金占用是“重重叠叠”，而且还存在着许多弊端，“事虽小”但“钱有限”，“钱费两起，东西又白丢一半，通算起来，反费了两折子，不如竟把买办（物资采购员）的每月蠲了为是。”意思就是说实物采购环节有回扣、贪污、缺斤少两、以次充好等违纪违法现象。所以，探春认为需要革除这种弊端，制定“节用”措施。至此，探春所认为采购环节的弊病在今天的材料物资采购环节中仍然存在着诸多弊端，这就警醒我们要把握住材料的验收关口和采购环节付款方式的管理与监控，避免采购环节产生腐败现象。2、破荷叶，草根子，应综合利用，树立开源节流理念，探讨经营承包制度。强本节用的动因之二源自于赖大集团的经营管理理念，探春认为贾氏集团应该向赖大集团学习，“年里往赖大家里去，你也去的，你看他那小园子比咱们这个如何？”平儿笑道：“还没有咱们的一半大，树木花草也少多了。”探春道：“我因和他家女儿说闲话儿（互通家庭经济信息），谁知那么个园子，除他们带的花，吃的笋菜鱼虾之外，一年还有人（承）包了去，年终足有二百两银子剩（利润）。从那日我才知道，一个破荷叶，一根枯草根子，都是值钱的。”2431从这里可以看出，人家赖大董事长治家有方，除了能够满足集团上下的日常食用蔬菜和鱼虾之外，还能够将荷叶、莲蓬、草根、花卉等农作物或副产品拿到市场上去销售，还可得到承包利润二百多两银子，如果按照贾氏集团的园子面积计算还要大于赖大集团的一半，那么贾氏集团若能向赖大集团学习，搞多种经营承包责任制，每年可赚得四百两银子，这既是一项“开源”的好措施，又是一项“强本”的好主张。在今天的日常财务管理中就是要做好开辟财源的力度和强度，达到彩凤落枝、金龙盘柱的精神意境，这就是新时期财务会计工作者与时俱进的一种精神追求。山西省委书记袁纯清认为，领导岗位这个位子，职位不可谓不高，平台不可谓不大。这不仅仅是一个荣誉，一份信任，更是一副担子，一种责任，这种责任就是“让人民群众过上好日子。”33、登利禄，处运筹，通尧舜孔孟，提出强本之策和节用之计。强本节用的动因之三就是姬子的经济理念，“登利禄之场，处运筹之界者，左窃尧舜之词，右背孔孟之道。”2431探春这位兴利剔弊倡导者首先向宝钗、李纨传授经营运筹学理论，提出一个“开源”的建议与大家共同商讨与论证：“咱们这园子只算比他们（赖大集团）的多一半，加一倍算，一年就有四百银子的利息（利润）。若此时也出脱生发银子，自然小器，不是咱们这样人家的事。若派出两个一定（专人专管）的人来，既有许多值钱之物，一味任人作践（浪费或丢弃），也似乎暴殄天物（贪污和浪费是极大的犯罪）。4不如在园子里所有的老妈妈中，拣出几个本分老诚能知园圃（懂种植技术）的事，派准他们收拾料理（日常管理），也不必要他们交租纳税，只问他们一年可以孝敬（贡献）些什么。“一则园子有专定之人修理，花木自有一年好似一年的，也不用临时忙乱；二则也不至作践（大手大脚），白辜负（浪费）了东西；三是老妈妈们也可借此小补（津贴），不枉年月在园中辛苦；四则亦可省了这些花儿匠山子匠打扫人等的工费。将此有余，以补不足，未为不可。”2431-432探春提出的这个改革措施竟然有四大优点，其结果是“将此有余（利润），以补不足，未为不可。”探春的这一改革倡议立即得到了宝钗的认同：“善哉，三年之内无饥馑矣！”同时也得到了李纨的赞同：“好主意，这果（措施）一行，太太必喜欢，省钱事小，第一有人打扫，专司其职又许他们去卖钱。使之以权，动之以利，再无不尽职的了。”2432最后也得到平儿的大力支持“这件事须得姑娘说出来。我们奶奶（指王熙凤）虽有此心，也未必好出口。此刻姑娘们在园里住着，不够多弄些玩意儿去陪衬，反叫人去监管修理，图省钱，这话断不好出口。”这一举利剔弊、强本节用的动因经贾氏集团探春、李纨、宝钗、平儿四个青壮派改革者的酝酿与探索已初具改革雏形，其目的就是为了增强贾氏集团的保值能力和增值能力或持续发展的能力。二、兴利剔弊任重道远1、定人选，选项目，搞责任承包，调动人民群众的积极性，发展社会生产力。探春和李纨命人将园中所有婆子的名单要来，大家参度（商议），大概定了几个（老婆子）。又将他们一齐传来，李纨大概告诉了兴利剔弊的精神实质。众人听了，无不愿意，几个婆子你一言我一语各自发表了各自的高见，一位婆子说道：“那一片竹子单交给我，一年工夫，明年又是一片。除了家里吃的笋，一年还可交些粮食。”另一个婆子说道：“那一片稻地交给我，一年这些顽的大小雀鸟的粮食不必动官中（政府的）钱粮，我还可以交钱粮。”2433于是，探春、宝钗、李纨、平儿四个改革者从名册上圈定了人选及分工如下：“这一个老祝妈是个妥当的，况他老头子和他儿子代代都是管打扫竹子，如今竟把这所有的竹子交与他”承包管理。“这一个老田妈本是种庄稼的，稻香村一带凡有菜蔬稻稗之类，虽是顽意儿，不必认真大治大耕，也须得他去，再按时加些培植，岂不更好？”2433至此，贾氏集团的责任承包制已经落实到每个具体的责任人身上。由此可见，责任承包制真正调动了大家的积极性，是一件大快人心的好事。笔者认为红楼梦中的责任承包制为中国共产党十一届三中全会提出的家庭联产承包制奠定了坚实的理论基础，将经营权和所有权相分离，实行生产资料归集体所有，土地山林湖水经营权归经营者所有，是解决中国农村、农业、农民“三农”问题的一大创举，“到1983年初，全国农村已有93%的生产队实现了家庭联产承包制”。5这种承包责任制调动了劳动人民的积极性，同时又发展了社会生产力，改善了僵化的生产关系，是一种很好的经济措施。2、辟财路，找项目，必深挖细掘，广辟财源，充分利用经济资源。探春又笑道：“可惜，蘅芜苑和怡红院这两处大地方竟没有出利息之物。”2433李纨忙笑道：“蘅芜苑更利害。如今香料铺并大市大庙卖的各处香料香草儿，都不是这些东西？算起来比别的利息（利润）更大。怡红院别说别的，单只说春夏一季玫瑰花，共下多少花？还有一带篱笆上蔷薇、月季、宝相、金银藤，单这没有紧的草花干了，卖到茶叶铺药铺去也值几个钱。”2433在这里，李纨向探春提出了三个开辟财源的好品种，一是香料，二是花卉，三是草药。宝钗建议：将怡红院交给老叶妈经营，李纨平儿两人赞同，但探春还有些顾虑“虽如此，只怕他们（指茗烟的娘叫老叶妈）见利忘义。”2434但平儿还在继续为老叶妈打圆场：“不相干，前儿莺儿还认了叶妈做干娘，请吃饭吃酒，两家和厚的好的很呢？”2434在深挖细掘充分利用经济资源的同时，财务会计工作者要把有文化、懂技术、会经营的人才选拔和培训成为带头致富的专业带头人，为广辟财源奠定人力资源。至此，财务管理工作者不仅仅只是个记账、算账、报账的能手，而应该是理财的巧手，更是培植财源的高手。3、既遵制，又创新，建账建制，力求公正公平公开。在责任承包制的管理上，四位改革者各抒己见，但最终意见统一。第一，探春与李纨明示诸人：“某人管某处，按四季除家定例用多少外，余者任凭你们采取了去取利，年终算账。”2434强调会计核算制度的建设，要立账、管账、用账。第二，探春又认为“这一年间管什么的，主要有一全分，他们就得半分。这是家里的旧例，人所共知。”改革者们尊重贾氏集团原有的物质利益分配制度。第三，探春还认为：“如今这园子里是我的新创，竟别入他们手，每年归账，竞归到里头来才好。”改革者们强调集中核算制原则。宝钗建议实行“定例”管理，即定额管理。平儿强调：只交承包收益。但不管采取什么分配方式或分配方法，其承包制分配原则：一是“兴利节用为纲”；二是创造的经济收益可“贴补贴补自家”费用。三是“不可太啬”小气。四是防止“滋长蕃盛”。五是“不失大体”丢份。六是“余利一概入了官中（国库）”。七是不允许存在“怨声载道”（相互埋怨）。八是“公正、公平、公开”。九是反对“假公济私”。十是“和谐发展”。十一是“统筹兼顾”。十二是办事要严肃谨慎。十三是遵循“循规遵矩”。十四是提倡“同心同德”。十五是反对“沽名钓誉”。这些理财观念对于构建今天的和谐财务管理原则仍然是一大借鉴传承光大。三、改革图强众人评说1、心明亮，图富强，必锐利改革。贾氏集团第四代人非常注重贾氏集团时局的变化，尤其是探春这位小姐“看事敏锐，处事敏捷，为人敏感，具有政治家风范，是没落豪门的改革者。”628她看到了贾氏集团“烈火烹油”、“鲜花着锦”的背后隐藏着经济危机，她一眼就能够判定贾氏集团被政府抄检的严重性及其后果，这个一向言语谨慎和知书识字的姑娘“心里却事事明白，”“建社吟诗，何其风雅！钓鱼占相，何其雍容！赏花知姓，何其颖悟！停棋判事，何其精明！”631她敢于与天斗，与地斗，与人斗，“一个耳光的清脆响声永垂天地。”431所以，探春认识到贾氏集团要长久兴盛，就必须要进行经济管理，经济改革、经济复兴和经济图强。2、成与败，功与过，让众人评说。“探春是一个有立场，能战斗的正统主义者。”772她的“兴利剔弊”的成与败、开源节流的功与过、增收节支的得与失，自有众人评说：第一，笔者认为，探春、李纨、宝钗、平儿四人的改革意向未征求贾氏集团最高当局（贾老太君）和贾氏集团权力核心（邢夫人、王夫人、贾赦、贾政等人）的批准，是改革失败的最主要原因也是最直接的原因。第二，探春的家政改革正如王昆仑所指出的那样：“毕竟是一个局限在大观园内的改革之开端，其影响力也只局限于姑娘、婆子、丫环等人。”771由此可见，探春的改革范围太小了，没有触及到贾氏集团的灵魂，其影响力只局限于贫民与基层单位，没有得到更广泛的认可度和支持度。第三，若要兴利剔弊，改革图强，强本节用就必须将改革的范围和改革的时间，或改革的方式通过贾氏集团的最高统治集团予以决策确认，只有得到贾氏集团上上下下的一致拥护和响应，那才有可能使贾氏集团“家道中兴”、“绵延世泽”的策略弘扬光大，“至少会推迟一点贾氏集团的败落。”772所以“发展是硬道理”，改革是硬道理，图强是硬道理。3、创和谐，勇创新，路越走越广。在高举中国特色社会主义伟大旗帜，为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗的今天，经济工作者和财务会计工作者要全面地正确地认识祖国传统文化，吸取红楼梦小说中“兴利剔弊”的精华，注重“开源”，注重“强本”，注重“节流”，同时也要吸取红楼梦中“兴利剔弊”的经验教训，从中吸取为我所用的文学养份，保持民族特色，体现时代特色。同时，我们要特别认清社会主义初级阶段基本国情，不要妄自菲薄、自甘落后，也不是要脱离实际，急于求成，而是要坚持把构建和谐社会作为推进改革、谋划发展的根本依据。“