国学与管理创新.doc

倡导国学管理智慧 解析企业发展瓶颈优化创业团队基因 重塑企业核心能力国学与管理创新乾泉教授公益巡讲一、国学与管理十讲（可点击链接查看）： 1、教你轻松学周易 2、易经国学与企业管理变革3、儒学与企业团队管理创新 4、孙子兵法与企业经营决策5、道家思想中的管理智慧6、国学与执行力重塑 7、国学重塑企业文化8、成功企业的24个基因密码9、国学与市场营销创新10、国学与创业能力管理11、职业生涯规划与管理乾泉模型暨应用 12、如何破解制约中小企业发展的64个问题二、易经与现代应用课程（可点击链接查看）：01易经、易图与易学基础讲座02易经与管理变革高级研究班03易经与创新思维04易经中的九大自然管理法则05易经和谐精神与文化道德重建06易经与企业管理变革原理讲座07易经是中国管理哲学的核心08易经与人力资源管理（视频讲座）09易经与构建和谐企业文化的主要关系10易经与全息创新理论体系11易经与企业管理变革原理讲座12易经与人生智慧和成功素质能力修炼13易经、风水与建筑家居文化14易经、面向学与人力资源管理15易经与中华姓名文化16易经与成功人生的27个商数承办单位：中华国学教育工程秘书处、乾泉国学院专家简介：乾泉教授，国学学者，战略管理与企业文化建设专家，投资银行专家，创业导师，担任（人社部、中企联）国家知识更新工程“国学与和谐企业文化建设”课题组负责人，中华国学教育工程秘书长、中国企业家投融资俱乐部秘书长，中国市场学会文化创意产业专家委员会副主任、中华国学与文化创意产业联盟秘书长；同时，分别担任清华大学、北京大学等知名高校国学教育项目兼职教授，担任多家企业的资深管理顾问、投融资顾问；其学术研究领域涉及国学与管理教育、创业创新管理、战略新兴产业投资、文化创意产业发展、和谐企业文化建设、企业科学发展与永续经营、人力资源资本化战略等。 学习对象：全国党政企事业单位领导干部、企业家、中高层管理者、青年创业者、社会和文化工作者、高校大学生、国学爱好者等合作对象：高等院校、党校、群团组织、企业集团、企业商学院、商会、企业家协会、NGO组织、各级政府有关行业管理部门，知名教育培训机构等合作方式：接受合作对象的高端论坛、会议、培训、沙龙、讲座等主题活动邀请，或在主要城市联合举办主题活动，或项目代理，或联合设立培训基地或分支机构等乾泉教授经典课程之一教你轻松学易经 易经、易图和易学是中国文化的缘起,是中华文明的“根文化”，是中华民族的瑰宝。 了解易经、易图、易学，有助于我们掌握易经科学思维的基本方法，有助于了解中国文化的结构和中华文明传承的脉络，有助于我们分析成功、面对失败，有助于我们的生活、职业、事业发展和人生规划，有助于我们认识历史、分析未来、把握今天。 乾泉教授教你如何学周易。 【主讲人】：乾泉教授，中华国学教育工程秘书长，国家知识更新工程国学与管理课题组负责人，北大、清华、人大等多所中外高校客座教授，中国商学院联盟首席专家。 【课时】： 18课时 【课程大纲】一、易经的起源 中华远古文明的历史记忆 易学历史人物及其故事 易学的智慧密码二、河图、洛书 河图与中国人的宇宙观 洛书与中国人的数理思维 河洛文明的价值三、无极图 无极图解析 无中生有的智慧 生命周期的律动与演进四、太极图 太极图 太极图数学思维 太极与养生五、易学的符号思维 八卦符号解析 八卦符号与数学 易学符号系统解密六、先天八卦图 先天八卦的源起 先天八卦的秘密 先天八卦的应用七、后天八卦图 后天八卦的源起 后天八卦的秘密 后天八卦的应用八、阴阳五行 阴阳辩证思维 五行智慧 五行哲学的应用九、伏羲六十四卦方圆图 易学中的时间模型 易学中的空间模型 六十四卦的科学思维十、易经内容 易经的主要内容 易经的科学逻辑 系辞、象传、彖传解读十一、易学中的科学思维 易学中的数学思维 易学中的科学逻辑 易学中的人文精神 易学中的管理思维十二、易学与生活智慧 易学中的情感思维 易学与成功创业 易学与风水文化 易学中的养生智慧【研讨对话】 1、 私密问题咨询 2、 管理问题咨询3、 投资顾问咨询4、 家庭情感问题5、 事业职业生涯6、 团队合作伙伴【项目合作】欢迎全国各地政府行业有关管理部门、行业协会、知名企业集团、企业商学院，主要高校商学院、金融学院（系）、管理院（系）、MBA同学会，管理培训咨询机构和有条件的单位，申请设立中华国学企业家俱乐部、中国企业家投融资俱乐部的活动基地，联合举办“乾泉易经国学与管理”专题讲座或研修班。【培训费】：五天半，15800元/人（教材资料、星级酒店食宿、中华国学企业家俱乐部会员年费、会员驻颜养生服务、个人私密咨询服务等）。乾泉教授经典课程之二国学与的创业能力管理第一讲、易经与创业素质第二讲、龙的创业精神第三讲、易经自然原理与创业法则（1）第四讲、易经自然原理与创业法则（2）第五讲、创业能力与心理素质第六讲、成功能力与心理商数（上）第七讲、成功能力与心理商数（下）第八讲、创业团队的管理第九讲、创业项目与投融资管理第一讲、易经与创业素质一、三才中的创业哲学二、三才中的人格精神三、易经智慧与人生规划四、系辞与人生格局五、易经宇宙观与创业思维六、易经与国学的秘密七、能力结构的矢量模型八、能力基因与64卦矢量图九、创业能力矢量模型与向量代数第二讲、龙的创业精神一、中华龙的秘密与龙的精神二、二十八宿与姓氏起源的秘密三、创业与职业生涯中的四大均衡关系四、 白虎神兽：均衡的目标谱系五、朱雀神兽：均衡的人文精神六、玄武神兽：均衡的人格伦理七、青龙神兽：均衡的创业精神八、伏羲八卦与创业团队九、黄河人文地理与团队协同归元思想第三讲、易经自然原理与创业法则（1）一、A-创业目标：人生六道坎儿解析二、B-创业情智：人生要有的八个朋友三、C-创业管理：心理商数与团队激励四、D-创业模式：效率法则与创业团队领袖第四讲、易经自然原理与创业法则（2）五、E-创业团队：柔变法则与西游记团队六、F-创业竞争：项目服务与利万物而不争七、G-创业能力：知行合一与价值创新八、H-创业资本：民胞物与与厚德载物第五讲、创业能力与创业心理素质一、全息素质结构模型二、组织基因全息图三、非认知因素心理禀赋逻辑结构模型四、大学之人格结构重塑五、易经与贝尔宾团队角色表六、国学哲学元本体与心理素质七、个人素质再造模型八、大禹的精神是什么？九、洪范九畴与创业智慧 第六讲、成功能力与心理商数（上）一、心理商数全息结构模型 二、心理商数修炼模型三、心理商数与能力结构关系 四、领导商数 LQ五、志商 WQ 六、决策商SQ七、智商IQ 八、情商 EQ九、爱的商数LQ 十、心商 MQ十一、逆商 AQ 十二、律商SQ十三、胆商 DQ 十四、懒商第七讲、成功能力与心理商数（下）十五、健商 HQ 十六、笑商 SQ十七、体商 BQ 十八、认知商RQ十九、戆商 BQ: 二十、性商 SQ二十一、服务商 VQ 二十二、创造力智商 CQ二十三、灵商 SQ 二十四、学习商LQ二十五、财商 FQ 二十六、信息商IQ二十七、德商 MQ第八讲、创业团队的管理一、西游记创业团队的秘密二、五行与创业团队的秘密三、创业团队的五行图四、无极图与创业五、无极管理中的团队六步修炼法则六、如何成为优秀的团队管理者第九讲、创业项目与投融资管理一、如何创意和确定创业项目二、如何开展项目市场调查与市场分析三、如何确定盈利和商业模式四、如何撰写商业计划书五、如何与风险投资机构打交道六、创业项目管理与投融资方法七、如何进行资源整合八、如何建立市场渠道与业务关系乾泉教授经典课程之三儒家思想与管理变革Confucianism &Managing Strategy of Modern Enterprise Transform主讲人：乾泉教授 中华国学教育工程秘书长 国家知识更新工程国学专家 （文化部主管）中国东方文化研究会原副会长Lecturer: administrative vice-chairman of international Management Engineering-Professor Qian Quan课 时：3-5天/18-30小时 Lecture hour: 3-5days/18-30 hours一、孔子、儒家思想与现代企业管理Confucius, Confucianism and Management of modern enterprise-如何实现企业价值突破企业发展瓶颈？_How to get the breakthrough of bottleneck of the development of enterprise to realize the value of enterprise?1、孔子、孟子、荀子与儒学的起源Confucius, Mencius and origin of Confucianism2、儒家人文精神与现代商业普世主义humanism of Confucianism and universalism of modern commerce3. 儒学思想的核心、心理修养、道德践履的全息结构The holographic configuration of the soul of Confucianism, psychologic culture and Practice of morality4、儒家思想体系与现代企业管理变革实践The system of Confucianism and practice of modern management of the transform in enterprise5、儒家思想与构建企业和谐投资环境的价值 The value of Confucianism and construction of harmonious investment environment in enterprise6、儒家思想与现代企业发展的主要问题 The main problems of Confucianism and the development of modern enterprise二、大学与企业团队伦理道德和人格塑造 “Daxue”, shaping of moral ethic in the team and personality -如何解析企业与企业家人格结构？ _How to analyse the enterprise and the personality structure of enterpriser1、礼记、礼仪、周礼与中国传统文化基本精神“Liji”, “Liyi”, “Zhouli” and the essential spirits of Chinese traditional culture2、大学原文经典导读解析The classic parse of original text of “Daxue”3、大学“三刚”与企业团队管理的基本原理The Three Points of “Daxue” and basic principles of the management of teamwork in enterpriser4、大学八目与个人的道德素质修炼和能力评价体系The Eight Points of “Daxue”, practice of moral diathesis and the uation system of personal ability5、大学八目与企业伦理道德和人格结构优化The Eight Points of “Daxue”, moral ethic in enterpriser and the optimization of personality structure三、中庸之大道与管理艺术 The “Tao” in “zhongyong” and the arts of management-和谐企业文化建设有何路径与方法？-What are the ways and means for the construction of harmonious culture in enterprise?1、中庸要义导读与天人合一的精神内涵The classic parse of “Zhongyong” and the spirits of combination of nature and humans2、“五达道”、“三达德”与处理人际关系的原则The basic principles of “Five main points”, “Three main points” and disposal of interpersonal relationship3、“九经”与现代企业公共关系管理“Jiujing” and the management of Public relationship in modern enterprise4、“慎独自修”与企业社会责任Discreet Action and social responsibility of enterprise5、“忠恕宽容”与企业竞争原则Loyal forgiving action, catholicity and the competitive principles of enterprise6、“至诚尽性”与企业人本管理 complete sincerity, character and humanistic management of enterprise四、论语与企业家精神 “Lunyu” and the spirits of enterpriser -如何塑造企业家精神实现企业快速成长？ -How to construct the spirits of enterpriser to accelerate the shaping of enterprise?1、论语要义与导读 The classic parse of “Lunyu” and reading2、论语与企业家精神与道德价值重塑 “Lunyu”, the spirits of enterpriser and rebuild of morality and value3、论语与企业团队学习与创新管理 “Lunyu”, the study of teamwork and the management of innovation4、论语中的企业创新战略与方法 The innovation stratagems and methods for enterprise in “Lunyu”5. 论语与企业家决策管理行为 “Lunyu” and the enterprisers management behavior of decision-making6 组织团队的力量与企业快速成长 The organization of team and speedy pullulation of enterprise7、论语与企业家管理行为与企业成长 “Lunyu”, the actions of management and the shaping of enterprise五、孟子与寻找现代企业的灵魂 “Mencius” and finding the soul of modern enterprise-怎样实践企业家意志修炼和培育企业核心能力？-How to practice the willpower of enterpriser and to foster the key points abilities of enterprise1、“仁政”、“王道”学说与企业管理理念 The doctrine of Beneficent treatment, kingcraft and management theory of enterprise2、“性善与四端”、“利与义”道德价值 law-abiding nature and Four extremes, benefits and justice and moral value3、“井田”制与现代企业法人治理结构 The system of “Jingtian” and guidance structure of modern enterprise corporation4、“恒产”制的民本主义与企业股权结构优化 The democratic thinking of the system of “Hengchan” and the the optimization structure of stock power5、孟子五十句名言中的管理哲学解析 The classic explanation of management philosophy of 50 famous sayings in Mencius6、“内圣外王”与企业核心竞争能力培育 “holy and pure inside and king outside” and foster the key competitive abilities in enterprise六、商业普世主义与新儒商文化 Commerce universalism and New Confucianism Commerce Culture-什么是现代新儒商精神？-What is New Modern Confucianism Commerce Spirit？1、儒商与中国历史上的十大商帮New Confucianism Commerce and ten significant Commerce confraternities2、晋商历史与晋商文化解析The history of Jin Commerce and the explanation of Jin Commerce culture3、徽商历史与徽商文化解析The history of Hui Commerce and the explanation of Hui Commerce culture4、浙商、苏商、粤商等现代新儒商现象Other phenomena of New Confucianism Commerce such as Zhe, Su, yue and so on.5、商业普世主义与新儒商精神Commerce universalism and the spirits of New Confucianism Commerce6、中国企业的国际化与外资企业的本土化文化战略The cultural stratagems of the internationalization of Chinese enterprises and the indigenous change of foreign capital enterprises乾泉教授经典课程之四孙子兵法与企业经营决策【主 讲 人】： 乾泉教授国家653工程“国学与和谐企业文化建设”课题组负责人中华国学企业家俱乐部秘书长中国市场学会文化创意产业专家委员会副主任中华国学教育工程秘书长、中国企业国学院首席专家清华、北大、浙大等高校国学与管理客座教授【课程纲要】一、孙子兵法兵家思想的典范1、孙子兵法导读2、孙子兵法核心思想解析3、孙子兵法中的财富智慧4、孙子兵法与战略决策管理5、孙子兵法与企业创新管理二、“上兵伐谋”战略决策的知胜之道1、企业危机与战略管理2、战略思维与业务流程再造3、战略管理与企业决策的模型4、有效战略规划的准则5、战略任务规划、陈述与分工原则三、“主孰有道”战略目标的确立与管理1、企业目标的作用、性质与等级2、企业的内部目标3、企业目标的确定框架4、MBO目标管理法5、企业目标与外部环境四、“天地孰得”（之天）外部竞争环境分析1、经济环境、人文法律、技术、市场竞争等十大因素2、竞争分析：波特的五种力量模型3、预测方法与技术4、经济全球化挑战5、产业分析：外部因素评价（EFE）矩阵6、竞争态势矩阵（CPM）五、“天地孰得”（之地）内部制约条件分析1、企业目标2、可利用的资源3、个人与团队的行为4、战略实施中的组织、激励、人力资源与管控5、战略管理决策与企业文化整合六、“将熟有能”职业经理人在战略实施中的执行能力1、职业经理人的基本素质2、职业经理人的执行能力3、领导艺术与领导行为4、职业经理人的培育、选拔、任用与分工5、职业经理人的领导目标与责任6、职业经理人的绩效考核、管理与激励机制七、“兵众孰强”企业的资源配置与投资决策1、市场战略定位与市场创新2、产品与服务规划与管理3、核心技术研发与质量管理4、生产运营与流程的管理与控制5、财务计划、财务分析与投资决策6、企业资本运营战略与资本结构优化八、“士卒孰练”员工执行能力的培育与管理1、员工的职业能力训练2、员工忠诚、信任、协作与团队能力的培养3、企业战略目标与员工责任和团队精神的教育4、员工有组织的职业生涯规划与管理5、员工的日常管理与激励九、“法令熟行，赏罚孰明”企业的管控、效能、诊断与创新1、企业的法人治理结构2、企业组织设计与管理的基本原则3、企业主要部门的分工、授权与目标考核4、企业基本制度体系的设立与执行5、企业运营流程的管理、控制6、企业组织制度的运营诊断与管理创新十、“战民于形，任势战人”如何适应环境积极创造有利条件1、内部战略管理因素评价矩阵（IFE）2、企业战术决策的原则与方法3、如何适应市场竞争环境的变化4、企业对危机的管理5、企业对变革的管理6、企业对创新的管理乾泉教授经典课程之五道家思想中的管理智慧随着全球化信息化水平的提高，当今社会物质文明高度发展，这在带给人类极大的便利和发展的同时，也引发了人类生存的危机，出现了诸如金融危机、生态危机、能源危机、社会关系失调、道德危机、社会心理危机等严重问题。物质文明带来的严重社会异化，直接威胁着人类的生存与可持续发展。对此，国际上很多有识之士呼吁，如果不对文明的异化问题加以解决，其后果是不堪设想的。因此，反对和克服这种当代文明异化的斗争，实现世界和平与和谐发展，已成为全球全人类的迫切任务，人类正在艰辛总结世界既有文明成果的同时，努力探索今后千年可持续发展的道路。 中华文明是五六千年来，以华夏民族价值理念、生活方式、行为方式的历史积淀，始终以黄老道家思想为根，以儒家思想为干，以墨、法、农、佛、兵、名、实等百家思想为体，源远流长，根深叶茂，有着广泛的民众基础。继往开来，追本溯源，文化寻根，从民族文化基因中汲取营养，是大势所趋，时不我待。 “治大国，若烹小鲜”。以老子、庄子为代表，主张顺应自然、天人合一、返朴归真、无为而治、崇尚精神自由的中国道家思想和道德文化，在应对全球生态危机、能源危机、金融危机、文明冲突，实践三个代表思想，重塑财富价值理念，构建社会主义和谐社会企业文化，促进中国企业创新、创业、创造，培育核心竞争能力，具有积极的历史意义和现实意义。【主讲人】： 乾泉教授 国家653工程“国学与和谐企业文化建设”课题组负责人 中华国学企业家俱乐部秘书长中国市场学会文化创意产业专家委员会副主任中华国学教育工程秘书长、中国企业国学院首席专家 清华、北大、浙大等高校国学与管理客座教授【课程大纲】一、道家思想简介 二、中国古典哲学的基本特征 三、道家思想的特点与先进性 四、道家思想的发展和构成过程 五、道家与道教 六、道家的生命观与发展观 七、道家的自然哲学与养生思想 八、道家哲学思想对现代战略管理的意义 九、道家思想与儒家思想的比较 十、道家思想与现代企业管理 十一、道德经与企业变革创新管理 十二、小国寡民的小康社会理想 十三、无为而治的基本原则 十四、为腹不为目的圣人人格 十五、无极与太极管理哲学 十六、道教心经与人格修炼 十七、阴符经与现代企业管理 十八、黄帝内经与人力资源管理十九、道家与驻颜养生乾泉教授经典课程之六国学重塑企业执行力 引子一：执行力-管理中最大的黑洞1、组织管理末梢神经麻痹症2、决策与执行等管理者之间的角色错位3、管理者能力结构缺陷4、管理者必须具备高效执行力5、决策与执行的管理艺术6、积极营造团队组织执行力文化 7、危机管理意识与应对能力不足 8、新形势下公共管理创新与管理素质引子二：解决执行力问题的九个关键1、管理者没有常抓不懈2、制度不严谨，朝令夕改3、制度缺少针对性、可行性或过于繁琐4、管理流程过于繁琐，不合理5、在工作的过程中缺少良好的方法6、管理中缺少科学的监督考核机制7、盲目、不系统造成培训中的浪费8、团队文化缺乏特色、凝聚力和认同感 9、学国学用国学：国学与科学发展观解析 一、易经国学自然哲学中的人文智慧塑造企业灵魂-和谐团队的力量对话三皇五帝、大禹、文王、老子、孔子易经自然哲学的方法与人生智慧.易经与中国传统文化的结构和个人能力模型.易经与团队生涯规划，贵和尚中兮，生生不息.易经和谐团队结构与能力模型.学习宗旨：了解易经与国学哲学的基本原理，了解东方管理思想与能力结构系统的全息对应关系，才能洞察财富的基因密码，依次优化个人、团队、企业组织的文化知识结构和资源资本化结构，提升其对自身与组织团队核心能力的认知水平，领导力塑造要先从领导自己开始。二、道家与阴阳五行/宇宙的昭示 明确企业目标-目标战略的力量对话黄帝、老子、庄子我们要向何处去.我们该选择怎样的发展之路.大道自然，天人合一.有组织的职业生涯规划与团队的目标方略.学习宗旨：人法地，地法天，天法道，道法自然，万法归宗，天人合一。通过道家自然哲学和宇宙观的研习，了解生命价值的本源、价值信仰、精神归宿和历史使命，科学规划企业家个人职业生涯和事业目标、生活目标、职业目标和团队目标等目标谱系。三、墨子与佛禅的爱/湖泊的昭示 提升团队情商-情感智慧的管理对话墨翟、如来、六祖如何与这个世界相处.如何调节我们的心灵.乐天知足兮，人本忠义.个人情感与团队情商管理.学习宗旨：通过佛学、禅宗与墨家思想的比较学习，使我们认识到人之于社会和自然，个人和团队之间，应该弘扬起彼此沟通，彼此信任，彼此关怀，彼此协助的团队精神；以积极的心态来面对各种挑战，树立正确的人生观、价值观和幸福观，关爱自己，关爱他人，感受团队彼此信任、关爱的觉悟的力量。四、法家与权利艺术/阳光的昭示 规范企业制度-团队激励的力量对话韩非、李斯、商鞅激励是生命的本能.我们追求自由与平等.赏罚分明兮，方圆有规.如何给制度赋予尊严.学习宗旨：法家的刚正不阿告诉我们，权利是服务和责任，是主持正义和公道，团队管理的重在激励和规范，而不是一味的控制防范，管理重在参与而不是只让别人盲从，管理是一缕阳光，点亮自己和别人的心灵。五、兵家与经营谋略/雷电的昭示效能法则-团队模式的力量对话兵圣姜子牙、孙武、尉缭子时间是生命的指针与坐标.细节习惯决定我们的价值成就与效率.自强自立兮，刚健有为.商业模式与企业流程的变革与创新.学习宗旨：兵贵神速，生命是时间延续的周期，生命的质量取决于效率，一个人行为模式和生活工作习惯决定着这个人的成就，一个组织团队的行为模式和流程决定着这个企业的成长和生命力。六、儒学孔子哲学/长风的昭示 组织架构-团队协作的力量对话孔子、孟子、荀子.有秩序的组织团队是成功的基础.性善礼乐的教化修炼使团队更有力量.中庸节守兮，专气致柔.儒家思想与儒商团队管理的秘密.学习宗旨：儒家倡导“以民为本、民贵君轻”，“为仁由己、己欲立立人、己欲达达人”，倡导“内圣外王、自强不息”的主体意识和家国宗亲的团队，塑造团队人格力量，优化组织的伦理和结构，是企业组织永续发展的前提。七、老子与鬼谷子的智慧/弱水的昭示竞争优势市场创新的力量对话王羽、苏秦、张仪环境是决定事物生存发展的前提.能否适应环境是生存竞争的根本.纵横捭阖兮，机变义利.纵横家与社会竞争、市场创新战略.学习宗旨：上善若水。学习纵横家的“开阖、终始、柔刚、弛张、进退、贵贱、同异、离合、益损、去就、背反、行藏、动止、圆方”对立统一思想和“捭阖”善水之道”，优化团队个性化竞争能力，提升企业团队的资源整合能力，不断进行市场创新、产品创新、服务创新八、惠施和公孙龙/大山的昭示价值创新-团队学习的力量对话惠施、王夫子、顾炎武名实相符是科学与理性的基础.真理是不断地反思与塑造个性价值.控名责实兮，参伍不失.品牌法则与品牌战略管理.学习宗旨：名家和实学，相得益彰，控名责实，惟有通过团队学习，提升团队价值创造和创新能力，才是团队创新和品质管理的不二法则；精诚团结，建立学习型团队，表里如一，名至实归，知行合一，心想事成。“知行不一、言行不一、金玉其表而败絮其中”和缺乏价值创新能力，是现代为商之大忌。九、上农与杂家思想/厚土的昭示格物致知-伦理道德的力量对话管子、吕子资源不在于占有而在于如何支配.能力的大小在于道德资本的修为.民胞物与兮，厚德载物.职业伦理与企业团队社会责任管理.学习宗旨：道德乃是衡量与塑造能力的基础，人文是创造和支配财富的原动力，承担社会责任的多寡是衡量企业团队社会价值的天平，财富是社会的，“厚德载物”是作为一个团队组织和创造财富的个人者=主体，应该具有这种“民胞物与”、“爱己及人”的胸襟情怀和伦理自觉。十、国学自然哲学/混沌的昭示黑箱法则-理性思考的力量对话河上公、魏伯阳、钟离权、吕洞宾、陈图南等13位汉代思想家西岳华山上的无极图的秘密：元牝之门、炼精化气、炼气化神、五气朝元、取坎填离、炼神还虚、复归无极无极图的七步管理法则五气朝元：团队变革创新模型学习宗旨：从混沌走向有序，不断聚焦，明确目标战略,整合资源,吐故纳新,科学决策,寻求新的机遇孕育新生命和新希望，提升生存能力，增强组织自身核心竞争能力。同时，企业家在决策之前首先应该冷静思考，戒躁戒躁，审慎对待企业（项目）的存在价值，价值取向，决策的价值评估，风险评估，决策环境分析十一、国学重塑高效执行能力路径文化的力量之于文化强国、强省、强市、强县、强企、强民、强己1、易学：决策能力不战屈人之兵2、佛墨：团队能力共建精神家园3、法家：业务能力锤炼专业精神4、兵家：应变能力争取主动出击5、儒学：沟通能力打开心灵之窗6、纵横：创新能力把握市场机会7、名实：学习能力引领时代潮流8、农家：协作能力资源整合平台9、杂家：思考能力如何永续发展十二、对话交流 1、国学与文化创意产业发展战略 2、文化强国：如何学国学用国学 3、其他 乾泉教授经典课程之六国学重塑企业文化课程大纲主办机构：西岳书院中国企业家重塑计划 国家知识更新工程国学与和谐企业文化建设课题组 中华国学教育工程企业国学院课时安排： 2-3天课程（18-24小时）主讲专家： 乾泉 北大、清华、人大国学项目兼职教授 （人社部）国家知识更新工程国学与管理课题组负责人 （文化部）中国东方文化研究会原副会长 （教育部）中国智慧工程研究会中华国学教育工程秘书长前言：国学塑造团队的力量第一部分：回归自然 中华文化中的自然数学思维（0-6的哲学） 国学与团队管理密码u 中华文化中的自然数学密码u 无极与太极原理u 两仪二元平衡原理u 精气学说与企业文化密码u 职业生涯管理的四大均衡关系u 五行哲学与团队法则u 案例分析：解密三国汉蜀集团的团队密码u 六爻哲学与团队生命周期第二部分：重拾自信 中华文化中的自然数学思维（7-9的哲学）国学与团队中的九大自然管理法则u 无极阴阳家思想与“团队成长”自然管理法则u 乾卦与道家思想中的“团队目标战略”自然管理法则u 兑卦与佛墨思想中的“团队情商”自然管理法则u 离卦与法家思想中的“团队激励”自然管理法则u 震卦与兵家思想中的“团队协作”自然管理法则u 巽卦与儒家思想中的“团队分工”自然管理法则u 坎卦与纵横家思想中的“团队竞争”自然管理法则u 艮卦与名实家思想中的“团队创新”自然管理法则u 坤卦与农杂家思想中的“价值伦理”自然管理法则第三部分：道德自觉 中华民族的文化自觉与人文精神国学与团队管理创新u 为什么学国学u 易经国学中的人文财富u 易经管理哲学的逻辑解析u 易经与管理者素质u 团队组织基因全息u 和谐文化与团队激励原理u 中国文化的结构：八卦、国学与哲学元本体u 案例：美国雷斯人生一定要有的八個朋友的易学解析第四部分：行为自觉 对话交流文化强国、强家、强企、强人 国学与团队和谐企业建设方法乾泉教授及其学术团队国学与管理咨询项目一、国学与新领导力课题 1、周易与企业家决策管理 2、国学塑造企业团队高效执行力 3、国学与中小企业快速成长 4、国学与企业人力资源管理创新 5、国学核心价值与企业文化创新 6、易经国学与传统风水文化7、国学与驻颜养生 8、儒家文化与企业组织变革 9、老子道德经与人生智慧 10、阴符经、阴阳五行与全息管理 11、鬼谷子与企业营销创新战略 12、国学与新领导力13、如何学易经学国学国学提升职业能力14、弟子规解析与企业团队再造15、东方管理哲学与中国企业创新管理实践16、易经国学中的财富密码 17、易经与中国企业创新管理：中国企业如何应对全球金融危机 18、国学孝道文化与重塑企业团队精神 19、国学与构建东方管理哲学：如何创立高尚的企业和企业和企业文化20、国学中的九大自然管理法则21、国学与文化创意产业投融资战略二、创业、创新管理与投融资战略课题 1、组织生命全息理论与企业战略管理诊断 2、后金融危机时代中国企业创新战略 3、成功创业与职业生涯规划管理 4、创业项目管理与投融资方法 5、中小企业人力资源资本化战略与路径 6、企业人才全息能力评价模型应用与HR理论创新 7、全息企业文化诊断、塑造与管理变革 8、企业中高层全息创新管理能力与素质提升项目 9、如何塑造企业团队精神增强团队凝聚力 10、员工情绪管理与有组织的职业生涯规划 11、后金融危机与中国金融地产企业发展战略 12、中国企业变革与组织全息流程再造 13、全息管理诊断方法与电子软件管理工具操作 14、高新技术企业直接融资与资本市场 15、成长型企业的资本运营、资源管理与高效执行力 16、后金融危机时代的营销创新与网络营销17、私募股权投资与企业资本运营战略18、中小企业的投融资战略与实务三、乾泉主要社会职务 乾泉教授，国学学者，战略管理与企业文化建设专家，投资银行专家，创业导师，担任（人社部、中企联）国家知识更新工程“国学与和谐企业文化建设”课题组负责人，（中国高科技产业化研究会主办）中国企业科学发展大会秘书长，（教育部中国智慧工程研究会）中华国学教育工程秘书长、中国企业家投融资俱乐部执行主任，（文化部）中国东方文化研究会原副会长，（中国社科院）中国市场学会文化创意产业专家委员会副主任、中华国学与文化创意产业联盟秘书长。分别担任中国管理哲学论坛、中国和谐发展论坛、国学财富论坛等活动总召集人,分别担任清华大学、北京大学等知名高校国学教育项目兼职教授，同时担任多家企业的资深管理顾问、投融资顾问；研究领域涉及国学与管理教育、创业创新管理、产业投资战略、文化创意产业发展、城市人文发展规划、和谐企业建设、企业科学发展与永续经营、人力资源资本化战略等。 四、学术研究方向 乾泉教授一直致力于在易学、国学等中国传统文化核心价值的基础上，建构东方管理理论体系和中国管理哲学，并认为中国的国际化应该是中国传统文化的现代化和国际化，中国企业要实现国际化，中国企业文化首先要经得起国际竞争，中国创造如果没有中国优秀传统文化的支撑是不可能实现的。其学术研究方向：国学与企业家精神、中国管理哲学、易经与管理、老子与管理、国学与管理、组织生命全息理论、集团组织设计与管理控制、企业流程再造、企业创新管理、企业全息发展战略研究、企业家精神与行为责任、和谐企业文化、创业投资与管理、私募股权投资与企业资本运营、和谐企业文化评价与指数体系理论研究实践等。乾泉教授通过与知名高校合作，先后有一万多高管人员讲学培训，为100多家企业提供管理诊断或咨询内训，先后担任多家企业集团的管理顾问、经营策划、独立董事等，积累了丰富的理论和实战管理咨询工作经验。新华社经济参考报、中华工商时报、中央电视台等中央级媒体采访报道乾泉教授的主要学术点易经：中国管理哲学的核心、中国管理之痛乃人文之痛、国学塑商道、中国企业创新需要和谐文化基因、谁在学国学、忽如一夜国学来，童叟齐诵“人之初”等文，新华网、中国经济网、网易、新浪等数百家权威财经均予以转载，引起国内外强烈反响。五、主要学术成果 乾泉教授主要学术研究领域,涉及企业战略创新,文化创新,制度创新,组织再造,资本运营,创业管理,组织生涯规划,