企业经营决策模拟实验报告.doc_第1页
企业经营决策模拟实验报告.doc_第2页
企业经营决策模拟实验报告.doc_第3页
企业经营决策模拟实验报告.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

吉林财经大学本科实验报告课程名称: 企业经营决策模拟 专业班级: 姓 名: 学 号: 公司名称: 指导教师: 职 称: 2013年10月吉林财经大学实验报告实验项目名称企业经营决策模拟实验时间2013.10实验人实验目的企业经营决策模拟旨在帮助学生把所学理论知识和企业经营管理实践结合起来，提高其综合管理能力和实际经营操作能力，并能够让学生在短时间内充分应用所学到的现代管理理论知识进行实践尝试，使其获得在实际工作中需要几年才能感受到的经验和体会，弥补了理论教学方面的空白。实验要求通过灵活运用自己所掌握的战略管理、财务管理、营销管理和生产运作管理等各方面的知识，提高自己的管理决策能力及团队沟通与合作能力。实验原理运用企业经营决策模拟软件与多媒体课件结合进行教学，学生通过亲自操作，能够把企业从人员招聘、产品采购、研发、生产及销售到财务管理等各方面的内容融合在一起，将企业整个的生产经营过程生动而形象的地展现出来。实验步骤1指导老师讲解经营决策模拟基础知识及相关规则；2学生进入软件界面，熟悉相关界面及规则；3进行经营决策模拟演练，解决操作中出现的问题；4在决策中思考，什么样的决策组合才是最优的；5根据排名成绩进行总结与分析。实验总结实验总结经过5个时期的企业经营决策模拟实验，朝阳公司最终市场排名第11名，但企业利润还没有达到预期的效果。第一期尚处于摸索阶段，所做决策只能根据期初数据更改。经过多期模拟实验，遇到了以下几个问题并得出了一些经验：1.价格的变化对产品销售市场最为敏感应该注重商品价格的调整。按照每个周期的市场销售量和下期的订货情况以及竞争企业相关产品上一期的定价情况来确定本企业产品的价格。由于从第一期到第五期销售量和订货量一直较高，所以采取了较高的价格策略。2.广告和促销费用投入根据不同产品在不同市场的销售情况来进行差异化促销。3.原材料企业每期都适量购入原材料。但在第3期到第4期出现操作失误，在原材料采购金额上输入失误，多写了一个“0”，导致原材料库存较多，管理费用较大。4.贷款问题由于第1期销售状况较差，利润为负，导致后几期资金一直短缺。只能不断地增加银行贷款和发行债券。发行债券应当比预测的金额多贷款一部分钱，然后在以后的几期中呈逐期递减，直到现金充足不用贷款。5.预测市场和实际市场不一致。企业没有生产足够的产品数量，导致产品供不应求，造成了销售损失。而竞争企业有多余产品，未被满足的消费者就会转向购买竞争企业的产品。因此，当市场容量增加时，应多生产产品，充分利用机器和劳动力资源，储备原材料。 6.机器和工人数因为企业主打手机产品研发与销售，在前几期应该加大机器的研发投入。却错误的判断为增加工人数，导致机器数量前期投入过少，新聘工人过多。以至于在后几期机器优势发挥不出来，又不断地解雇工人，浪费了大量资金。企业经营模拟课是一门非常
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论