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文档简介

企业班子的平衡职能徐浩明从基层干起来的人，久久被他人左右命运，与环境和机遇博弈利益成为一种能力，正职、副职或者下一级都会如此。正职之所以压力很大，就在于他的责任和义务不同，他要对所有人的吃饭和存在着想，正职的作用不光是对谁的能力大与小做出分工，某种程度上，他在搞平衡。平衡其实是一种很中庸的话题，不为人所推崇，但是，正职很无奈，不想为而为之，就是平衡的概念。副职所想是干好上级或者是正职交付的工作，但是，这些工作所涉及的人和事不是孤立的，而是在有限的人力和财力的前提下，在一些矛盾中求得过度。也就是说，得一时喘息，前进的步伐就不会停滞，副职的作用就是正职和矛盾之间的一个润滑剂，一个中间的调和者。正职永远是很孤独，他所想永远无法彻底和别人分享，只能孤独享受到崩溃，坚持到实现企业经营结果！正职所虑是面面俱到，副职只是局部或者所做的是分工中正职能力不及的方面，这不说明上级和正职失察，是上级的一种权力稀释，也是一种无奈的平衡。有些人之所以是正职，因为他执行全局意识，能在关键的时候搞平衡，就是说搞平衡也是一种战术！副职之所以是副职，也许你锋芒毕露，也许你才华横溢，或者你的能力胜过正职，但是你没看到进一步的空间，而只看到眼前付出的得失，或是因为你没有站在正职的角度看问题和解决问题！担子没有压在你的肩上，你就体会不到它的分量，面面俱到的正职意在把握企业的未来，意在尽快理清思路找到方向；一味冲锋陷阵的不一定是正职，走走歇歇的不一定不是好正职，现代企业有一特征就是战争概念：掩护才能取得更大的胜利！夸张地说并不是光芒四射的人能保全自己！总之，企业经营，不分大小，掌控全局、掌控自己的职责，合理利用好有限的人力资源、资金资源的，说大一点就是合理利用好政治环境和经济环境的正职，做足不同阶段的题材才是合格的正职，反之很短命、很不称职！认同上级，支持上级，这是一种哲学，也是一种保全，逾越上级，意味承担责任和风险！功高谨防震主，面对成绩低调对之，明智的老板心里有数，表现和表演一字之差，火候很难掌握，没有永远耐心、容忍度很好的老板，否则你就成了人家的老板！小人得志，忽视下级、忽视同事的作用，忽视每个人的能量，就会为之所累！所谓共患难共荣辱共享乐的平衡很难，也许你我深陷其中，相对应的分工，不为眼前的利益所动，不为眼前的得失所迷失，金字塔之所以稳固，是因为它底盘大。不言而喻，过去您的感叹和不如意，是因为承受的压力不足，您怎么看？所有辛勤工作的人的出发点都是生存和寄托身心，从而换取养家糊口的本钱，纯粹的为什么去劳作？就是因为你降临到了人间这个复杂的环境。正职和副职都很幸运，幸运的是被特定的环境和人认可
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