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文档简介

关于对班团指导部改革建设发展的意见和建议电气工程学院学团联合会主席团换届刚刚落下帷幕，新一届主席团的成立为电气工程学院持续快速发展奠定了坚实基础，为学团再续辉煌提供了重要保障。主席团的成立确立了学团发展的新思路，值得注意的是本届主席团人员精简干练，组织机构实现成效化、多能化。作为班团指导部的一名干事，经过将近一年的工作，对班团知道部充满了深深的感情，同时对指导部的发展有一些自己的想法。一、确立中心思想，紧跟学团发展步伐 从新一届主席团的构成，我们可以看出主席团组织构成更加精简，每一位副主席分管多个部门，责任到人，实现组织的多能化，班团指导部在日后的发展建设中要紧跟学团整发展步伐。首先，班团指导部人数并不算多，结构已经算是比较精简的了，在日后班团知道部的工作中必须明确工做的几个板块，每一各板块有指定人员负责，分工明确，责任到人。2、 坚持既定方针，从严从紧管理 有很多人抱怨班团会议太过繁琐，甚至有人认为根本不需要班团会议，其实不然。班团会议是传达学院日常工作精神、加强学团与各位班长团支书交流的重要平台，我们应该更好利用这个平台。在日后班团的工作中可以适量减少班团会议的次数，减除不必要的环节，从烦成简。同时把班团会议建设成制度化、常规化的一个日常项目，严格班长团支书的到会考勤，多次无故不来，通报批评。同时坚持班级考核制度，可以制作优秀班级的锦旗，授予上个月表现最好的班级，在年终也可以表彰一批优秀班级。3、 改变工作思路，从细从谨工作 本学期班团指导部不再负责班级团日活动的管理，任务是减少了一点，但担子并不轻松。在本学期我们要全面深化班团指导部制度改革，从细从谨工作。首先必须要做好日常的学院管理工作，与此同时，发散思维，求实创新，可以多多组织一些像“和谐班级”评比的活动。班团指导部在日后工作中更要突出“指导”两个字，可以对一些班级干部在文件表格制作等方面进行培
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