2010.3.13质量现场会 会议纪要.doc

8：00出发前往无锡喜来登酒店、无锡市民中心、无锡艾迪花园酒店第一站：无锡喜来登酒店现场无锡万达喜来登酒店，它是集餐饮、娱乐、客房、会议等多功能的高档五星级酒店；本工程位于位于位于无锡市蠡溪路和梁溪路交叉口。我司于2009年8月份在酒店六层样板房（T型房）工程竣工，本次工程施工范围为酒店地下一层电梯厅、一层大堂、二层中餐厅及日本餐厅、三层宴会厅、三夹层商务中心、四层泳池及康体娱乐等精装修，建筑面积为12000平米；六至十二层客房装修由深圳亚泰装饰单位施工，十三至二十一层客房由深圳长城装饰单位；设计单位为黎奥设计有限公司，建设单位：无锡万达商业广场项目投资有限；监理单位：江苏建协建设管理有限公司；总承包单位：中国建筑第二工程局有限公司；结构形式：框架结构；实际开工日期：2009年12月18日，竣工日期：2010年6月30日。 第二站：无锡市民中心无锡太湖新城市民中心，位于无锡市滨湖区华庄观山路1号，建筑面积约36.45万平方米。室内装饰工程共分六个标段，我标段为三标段，施工面积约5万平方米，工程造价约4909万元。由苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司设计，江苏建科建设监理有限公司负责监理施工。开工日期为2009年11月1日，竣工日期为2010年4月20日。我标段施工范围是1#楼，2#，3#楼1-6层，12#楼，13#楼。施工班组：1#楼1层，2#楼，13#楼戴云江班组； 1#楼2-3层，3#楼，12#楼路国平班组；电工班组：1.2.3.#楼庄海东班组；12#，13#楼沈晓龙班组。重点区域有：1#楼1层大堂；2层市委常委会议室，市府常务会议室和会见休息室；3层中西式贵宾接待室；2#，3#楼3层的应急指挥中心和新闻发布中心；12#楼1层行政审批中心，3层电视电话会议室和人大会议室；13#楼1层300人大会议室，3层政协会议室。主要装修内容包括：地面石材铺设，地面方块地毯铺设，地面满铺地毯；墙面乳胶漆，墙面成品木装饰，墙面石膏板装饰，墙面软硬包、墙纸、吸音板，卫生间墙面石材粘贴；顶面轻钢龙骨纸面石膏板吊顶，矿棉板吊顶，铝板吊顶；成品装饰门安装，五金安装，成品隔断，木作柜台制作安装。第三站：无锡艾迪花园酒店无锡市惠山区政和大道以北,惠山大道以东,源生路，建筑面积28166(其中一标段建筑面积约8000平方 ），确保无锡市优，争创省优/公司内部创优90分以上。主要施工范围：一层：包括大堂、电梯厅、全日制餐厅、零点餐厅、6个包厢、厨房、 过道、公共卫生间、预定中心、商务中心、小卖部、电话间等；二层：包括300人大宴会厅、6个包厢、过道、电梯厅、公共卫生间、厨房；三层：包括3个会议室、2办公室、电梯厅、过道、公共卫生间；四层：包括红酒吧、豪华接待厅、行政酒廊、电梯厅、公共卫生间、过道；中庭：整个内庭院景观；经验共享：一、无锡市民中心：从工程效果与现场情况对比、工程质量目标 、管理组织结构、施工班组情况、后勤保障系统配置、材料组织计划情况、材料小样、安全管理等方面介绍：现阶段经营情况汇报：1、利润目标：根据二算对比表确定工程二次经营方向和目标；（现阶段目标：尽最大努力，将前期两算对比亏损额1800万损失降到最低）2、控制直接成本： 经过招标比价减少材料购买成本，在工程效果满足和建设方的同意下，利用设计单是我设计院的有利条件下，找寻和利用投标时三选一利润最大化的材料(品牌）。控制直接成本，且列出相应工作动态表格；(如大堂墙面的钢架、转换层的钢架、房间内的涂料、地面石材铺设、卫生间岗石的铺贴、木饰面等)。（现阶段石材业主招标确定单位，地毯，灯具，洁具都由业主招标后，确定价格，指定我方购买，经营情况不容乐观）3.本工程最终结算价款以政府审计的审定价为准。合同约定为固定单价合同，除设计变更和业主指令，综合单价均不予调整。此前投标的综合单价均偏低，所以我项目部针对投标时的实际情况，充分利用投标时设计方案的不完善，后期业主对设计方案调整较大的契机，调整设计方案，增加变更签证。 （公司设计变更主动性不大，业主该方面意识较强）二、无锡艾迪花园酒店：三、无锡喜来登酒店：工程特点及难点：1、质量目标高：本工程质量目标为鲁班奖； 2、我司施工区域多为高空作业，需搭设脚手架才能完成墙顶面的装饰，施工管理及质量控制难度大； 3、专业分包多，装饰工期紧，给施工配合及协调带来一定的难度； 4、顶面造型复杂，给施工质量控制及工期的把握带来一定的难度； 5、工程石材用量大，对供货周期及加工工艺要求特别高； 6、工程大面积区域选用石材多为浅色大理石，色差控制比较难；工程质量控制方面：1、在施工质量方面，实行“样板先行”的施工准则，始终坚持层层交底、层层落实、层层检查的原则。进场前，首先组织技术人员察看施工现场，审阅图纸，编制施工组织方案，安排施工队进场做好前期放样工作（如上图），以便将问题尽早暴露、尽早解决。过程中，对每一道工序，严格执行有关的质量规范要求，对工程质量进行严格把关，特别是隐蔽工程验收项目，经监理、设计和质监人员验收合格后，方进行下一工序施工，从而保证工程的施工质量。2、在文明施工方面，坚持国家的安全方针“安全第一、预防为主”的准则，安排专职安全员，随时察看现场有明火作业及拆除作业的区域；组织培训现场消防演练；定期组织安全会议及施工人员大会；坚持“安全晨会制度”。施工现场每天早晚各打扫一次施工场地，保持现场清洁；标识标牌清晰醒目；临时用电电缆采用我公司规范要求架设立杆，照明用电采用36V低压供电，保证用电安全。工程至目前未发生过一起安全事故，实现了“五无”施工。安全资料及时整理，经安监站审核符合规定，单位工程安全评估定为合格，受到业主、监理及总包的好评。3、在材料选用方面，严格按照材料进场要求，先送样封样选择多家供应商比对签订合同供货抽检质量员专职部分材料送检测站进行复检合格后方可使用于工程上，不接收没有产品合格证、检测报告和质量保证书的材料。4、施工工艺上面，本工程大堂弧形造型基层采用钢架制作而成，其优点是不容易变形、膨胀冷缩变化小、耐久性长。工程质量特色及亮点：1、大堂背景原设计采用威尼斯银白石材干挂，石材上镶嵌紫铜做旧梅花图案，紫铜做旧树枝上粘贴大量水晶花朵装饰，施工工艺复杂，难度大，观感质量高；2、顶面圆弧灯槽叠阶，为防止因层次多，表面发生开裂现象，我司基层采用方管焊制而成，表面平整、灯光均匀、阴阳角顺直。万达项目首先要明确的是不管任何原因工期绝不允许拖延，因此项目部按照竣工时间6月30日提前到5月30日倒排施工总计划，严格按施工计划来进行各工序的进度控制；1、根据现场实际情况，绘制施工现场平面布置图，并悬贴在各楼层明显部位。2、全员技术交底：本工程公共区装修质量目标鲁班奖，除常规的施工工艺交底外，最主要的有水电安装、木饰面安装、大面积石材干挂、玻璃及金属制品安装、大型顶面石膏圆弧造型安装、顶面金箔油漆涂料工程。3、前期策划：工人进场后我们结合现场实际情况要求各班组安排技术全面的工人参与放线，将放线工程中碰到的节点收口问题罗列出来，项目部和班组共同探讨节点深化并形成技术交底，为大面积施工做准备。同时要求将装饰面层投影上墙，结合现场实际尺寸对版面重新调整以保证最终装饰效果，给安装公司定位好墙面控制面板位置；项目部主动与各安装单位配合绘制综合布点图，要求工人将喷淋、灯具、风口等投影至地面，在保证功能的情况下保证装饰面的美观性。现场强化节点收口。4、设计深化：所有喷淋及灯具根据圆形造型等分，并保持同一顶面成行成线；所有喷淋及灯具和木饰面及玻璃顶面对中对线，并对玻璃顶面在保证整洁的基础上进行二次经营。为达到创鲁班奖的要求，卫生间的墙地面石材排版根据现场尺寸排版必须达到跟缝的要求；并对地漏位置等进行重点控制。石材拼缝及阳角深化：石材拼接横缝为6*3mm“V”字缝、石材阳角为4*4mm鸡咀缝；大堂墙面钢架制作深化：此设计方案大堂墙面全部为石材，因现场绝大部分墙体为轻砌块墙体，承重不能满足要求，现用50*100方钢上下固定，中间和圈梁做固定，以满足石材墙面的牢固和稳定。因宴会厅区域为钢结构，上部为现浇混凝土板屋顶，吊顶完成面和楼顶间距超过1500，为了避免在顶部打孔而造成漏水，渗水现作转换钢架卡在原结构梁上。全日餐厅吊顶为玻璃吊顶，为了保证玻璃顶的稳定性和平整性，在基层处理时做了加固钢架及多层板基层。原设计方案为墙纸与石材收口在同一面上,施工难度大，收口不干净：经我部深化后墙纸与石材收口留15mm的收边；原设计方案墙面材质（墙纸、石材）通道灯槽内：深化设计方案灯槽内墙面材质更换为乳胶漆，既节省了造价，又避免了灯槽内材质和无灯槽位置材质的收口问题。原设计方案皮革和石材均用木龙骨做基层，皮革和石材倒角相连,大面积施工收口不够利索；木龙骨不利于大面积施工及调平：深化设计方案考虑到施工及整体效果，在距石材上部20mm处加凹槽，皮革低于石材面15mm，收口干净；基层用轻钢龙骨，石材做干挂利于大面积施工及整体的平整度及牢固度。水池深化节点：考虑到水池较容易因不均匀沉降等各种原因产生漏水的问题，现将水池内部用钢筋混凝土做一个“内胆”式结构，在“胆”内做防水层。避免以后产生漏水、渗水等后遗症。考虑到泳池底部管道和泳池底部易漏水渗水，现将泳池底部先用防水卷材做一遍防水，在上面做一遍保护层后进行管道铺设，然后用砌块混凝土回填，在上部专门做一层10cm后的钢筋混凝土层防止开裂，然后在上面开始做泳池底部专业防水两遍（一层防水卷材，一层JS防水），达到“双保险”。现场小样的确认：根据本合同规定，我方必须在1月20日完成大部分材料的封样工作。项目部从中标后就开始组织各种材料的封样工作，特别是有些进口材料需要订货的，在年前就通知了供应商，一式三份，交业主两份，项目部自己留存一份；按万达的材料定板会审单做好每种材料的确认单，由业主方确认签收。1：1大样的制作