物业管理中心机构设置.doc_第1页
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文档简介

物业管理中心机构设置物业管理中心办公室水暖班电工班维修班1、维修材料的采购、保管与发放。2、中心所有账务管理。3、对中心下属各部工作的监督与管理。4、水、澡票的回收与出售工作。5、中心主任交办的其它工作。1、供排水设施及管线的维护与维修、管理工作。2、供暖设施及管线的维护与维修、管理工作。3、开水炉的管理工作。4、收缴水费及节水工作。1、供电设施及线路的管理、维护与维修工作。2、供电安全管理工作。3、收缴电费。4、节电工作。5、中心主任交办的其它工作。1、所有公共建筑物维护与维修工作。2、教室课桌椅维修工作。3、建筑物门窗等维修工作。4、相关工程监督与管理工作。5中心主任交办的其它工作。总 务 处注：滨州校区与烟台校区管理模式：由中心对两校区统一管理，人员、工作都由中心统一安排，即垂直管理模式。
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