人事部专员月工作总结

1 / 5 人事部专员月工作总结 人事部专员月工作总结 （一）行政工作 行政是部门的主要工作内容，主要分为行政办公事务管理，会议管理、文档管理、考勤值班管理、物资财产管理、部门协调管理等。 2015 年度不同与往年的有如下几点： 核。为节约公司运营成本，针对各部门申请的行政支持及办公费用，行政人事部依据具体的用途及实际经费予以审核、查实。 月考勤调整为旬考勤，有利于及时发现未打卡，缺勤的现象，并提早做提醒。 换办公用品供应商以及加强对办公用品领用的管理。在员工人数增长 1倍的情况下，采购费用增长在 20%以内。 正台式机 100 台，宏基笔记本 6部，尼康相机 1 部，铝门书柜 2 组。 造良好的公司文化及工作氛围：员工生日会 15 次，西塘自助游 1 次，圣诞 。 （二）人事工作 人事工作主要集中在人员招聘、入职、调动、考核、离职管理；员工档案、合同管理；员工培训、考核管理；员工薪酬、福利管理几个层面。 1 人，离职 6 人。因公司业务发展需要，2 / 5 2015 年度新增人员主要集中在项目组。主要招聘方式为网络招聘、现场招聘、内部引荐三种。参加现场招聘会近 20 次，收集现场简历 150 余份，安排上门 150 余次。 每一位员工建立独立的人事档案，里面包括员工简历、招聘、资历等，为查询提供了便利。 工薪酬洽谈、薪酬调整、合同签订及续签工作。 据员工工作岗位、工作经验、学历等几方面进行薪酬设置。 人力资源角度参加各部门绩效方案讨论，并对绩效落实情况进行监督。 015 版人事工作流程表。其中包括人员需求表、入职表、新聘员工审批表、离职表等 20 余张表格，方便人事管理流程，提高工作效率。 （三）协助南京分公司筹备运营工作 3 月份开始参与南京分公司选址、装修队进场、筹备进度监督通报、以及后续的分公司注册、审批事宜。 过高校招聘会、南京本地大型招聘会及网络招聘三方面下功夫， 为南京提供人事支持。从筹备期的 3 人，增加到 10 人，基本满足前期业务开展需3 / 5 要。 政办公物资的准备、行政流程的制定，行政人员的培训、行政审核的加强和落实。 附 :书写年终总结黄金秘笈 年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。 要点一 :篇幅要够长 辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这 “ 总结 ”的分量。如有字数限制还好，可以照 “ 封顶 值 ” 去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可 “ 弹无虚发 ” 。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒 15 页，殊不知人家写了 20 页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃 ? 要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走 字大行稀。即把字号定位在 “ 三号 ” 以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种 “ 注水肉 ”的感觉。 要点二 :套话不可少 如开头必是 “ 时光荏苒， 2004 年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千 ” 结尾 必是 “ 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战 ” 、 “ 决心再接再厉，4 / 5 更上一层楼 ” 或是 “ 一定努力打开一个工作新局面 ” 。 中间赘述业绩的段落中，不时要有 “ 收到了很好的效果 ” 、 “ 受到了领导职工的好评和欢迎 ” 、 “ 迈上了一个新高度 ” 、 “ 又上了一个新台阶 ” 等肯定性话语 所谓 “ 总结 ” ，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是 10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗 ? 要点三 :数据要直观 如今是数字时代 ，故数据是多多益善，如 “ 业务增长率 ” 、 “ 顾客投诉减少率 ” 、 “ 接待了多少来访者 ” 、 “ 节约了多少开支 ” 、 “ 义务加班多少次 ” 、 “ 平均每天接电话多少个 ” 、 “ 平均每年有多少天在外出差 ” 、 “ 累计写材料多少页 ” 等等。 但切记 “ 数字是枯燥的 ” ，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三 :第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意 ;第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛 !第三，纸面上，一个图 表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗 ? 要点四 :用好序列号 5 / 5 序