已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Performance Appraisal 绩效评估表 Appraisee: 姓名: Product Division/Business Group:生产/业务部门:Job Title:岗位名称: Country: 国家:Grade/Level: 级别 : Division/Department:组织: Date Joined: 进公司日期:Section/Unit: 部门: Period Covered :评估时段: Appraiser: 评估者:1. PERFORMANCE AGAINST KEY AREAS OF RESPONSIBILITY主要责任区域内的工作表现Key areas of responsibilty主要责任区域Results and comments结果和评述2002 review:= 2003 key areas responsibility:2002 review:2. PERSONAL EFFECTIVENESS IN THE JOB个人工作效率less than acceptable低于可接受水平Acceptable可以接受Fully accdeptable/Good完全可以接受/良very good优良Excellent优秀CUSTOMER SATISFACTION客户满意度Anticipates and responds actively and sensitively in meeting the needs of internal and external customers. Initiates/participates actively in customer satisfaction improvement actions.能预知内外客户的要求,并主动和迅速地作出回应,主动提出并积极参与改善客户满意度的活动。 Comments 评述 Try to get more actively in volve in meetingsPresent +defend ideas and plans.Very good and fast response by mailPERSONAL QUALITY 个人素质Demonstrates a commitment to quality in his/her own work. Recognises that own output is another抯 input. Completes assignments in an accurate, thorough and timely manner. Produces work that meets standards.在工作上表现出对质量的重视,认识个人贡献对别人的重要性。准确、彻底、准时完成工作,并能达到标准。 Comments 评述 Well DoneNeed to develop Standard Operating Procedures / Way Of WorkingPERSONAL PRODUCTIVITY个人效率Organises and applies time and other resources effectively. Achieves objectives and improves output on a continuing basis.有效地安排和运用时间和其他资源、完成目标, 并不断求进。 Comments 评述High workload delegate packaging to PCCINNOVATION AND CHANGE 创新与应变Generates and implements innovative solutions. Takes sensible risks to achieve goals. Anticipates, steers or adapts to rapidly changing situations as appropriate.提出并推行创新的方法、为达成目标而敢于冒险, 但不鲁莽行事、能预料事情变化,在不稳定的处境下,发挥领导能力。能在瞬息万变的环境中, 应变有度。 Comments 评述TEAMWORK群策群力Establishes and/or contributes to cooperative and productive interaction in team working situations.在群体工作中,能以互相合作、交流的精神投入。 Comments 评述 Take more leadershipCOMMUNICATION 语言沟通能力Communicates with clarity, structure and conciseness in both one to one and group situations. Gears presentation to level listener or reader.在面对个人或群体时, 都能配合听众或读者的水平清楚、有条不紊、准确地表达意思、语言内容。 Comments 评述Good in writingNeed to improve in meetingsLEADERSHIP 领导才能Motivates and supports staff in the achievement of shared goals, demonstrating authority, integrity and credibility. Leads by example.以至诚、信用和职权激励和支持员工达成共同目标、事事以身作则。 Comments 评述PEOPLE MANAGEMENT/DEVELOPMENT人事管理及发展Encourages and facilitates self development of staff, in terms of increased effectiveness in current job and further career prospects. Empowers and gives due recognition for achievement. Appraises own staff in a proper way.鼓励并协助员工自我发展, 以提高目前以至将来的工作效率、授权员工完成任务,并肯定员工的成就、对下属的工作表现做恰如其分的评估。 Comments 评述OTHERS (Please specify) 其他(请详细列明) Comments 评述3. PERFORMANCE AGAINST OBJECTIVES FOR PERIOD UNDER REVIEW 考评期内工作目标的完成情况2003 OBJECTIVES工作目标Did not met or exceededMeet objective objectiveCOMMENTS评述4. NEW/CHANGED OBJECTIVES FOR NEXT PERIOD (S.M.A.R.T.)下阶段中新的/更改过的工作目标下阶段中新的/更改过的工作目标 权重/WEIGHTDate:5. OVERALL VIEW OF PERFORMANCE工作表现总评1less than acceptable低于可接受水平2Acceptable可以接受3Good完全可以接受/良4very good优良5Excellent优秀 TREND 趋势Declining 退步Stable稳定Improving进步 6. APPRAISAL OUTCOMES评估结果ANY OTHER COMMENTS任何其他评述Expand on any comments.Note any factors not covered扩充任何类型的评述,记录任何未述及的因素、Is further review needed earlier than the normal review data?在正常的考评日期之前是否还需进一步的考评?Yes/No是/否 Date: 日期TRAINING FOR IMPROVEMENT AND CAREER DEVELOPMENT 用于工作改进和职业发展的培训COMMENTS ON SELF DEVELOPMENT OF THE APPRAISEE 被评估
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 体育课程中的运动损伤预防与康复实践(冲刺卷)考试
- 居民信息保护与隐私管理规定
- 2026年河南省三门峡市渑池县事业单位联考招聘备考题库含答案详解(轻巧夺冠)
- 2026四川九洲环保科技有限责任公司招聘运营专员1人备考题库附答案详解(夺分金卷)
- 绵阳市经开区2026年上半年公开考核招聘教师的备考题库(23人)附答案详解(突破训练)
- 2026广东佛山市南海区丹灶中心幼儿园招聘1人备考题库及答案详解(必刷)
- 2026浙江丽水松阳县国盛人力资源有限公司招聘专职管道巡查人员2人备考题库含答案详解(综合题)
- 2026山西工程科技职业大学招聘博士研究生60人备考题库及1套参考答案详解
- 2026青海海南州贵南县文化馆演职人员招聘4人备考题库附答案详解(a卷)
- 2026贵州安顺市消防救援支队招聘政府专职消防员13人备考题库(第二批)含答案详解(考试直接用)
- 房屋建筑统一编码与基本属性数据标准JGJ-T496-2022
- 2026年七年级语文下册期中真题汇编 专题08 名著《骆驼祥子》
- 山东省济南市2026届高三下学期二模试题 数学 含答案
- 2026中盐甘肃省盐业(集团)有限责任公司管理人员招聘3人建设笔试模拟试题及答案解析
- 依法合规进行业务的承诺书范文4篇
- 工厂采购部绩效考核制度
- 【新教材】人教版八年级生物下册实验01 鸟卵适于在陆地上发育的结构特征(教学课件)
- 2026年中职计算机专业教师岗位实操考核试题及答案
- 深圳大疆在线测评行测题库
- 《高中生科技创新活动与综合素质评价研究》教学研究课题报告
- 组织部采购工作内控制度
评论
0/150
提交评论