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文档简介

1 / 6 公司奖励款规章制度 第一节 总则 第一条 为严明纪律,奖优罚劣,调动广大员工积极性,提高工作效率和经济效益,特制订本制度。 第二条 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 第三条 本制度适于公司全体员工。 第四条 行政部负责监督本制度的贯彻实施。 第五条 本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。本制度将进一步完善,具体修定将由经理办公例会批准执行。 注:公司员工实行:基本工资 +补贴 +加班工资 +奖惩 伙食费 第二节 奖励 第六条 本公司设立好下奖励方法: 任务 (定额 )奖 超额奖 创收奖 节约奖 管理奖 . 劳动竞赛奖 其他奖金; 50 元; 100 元; 200 元;300 元; 上述奖励方法可合并使用。 第七条 对下列表现之一的员工,应当给予奖励: 2 / 6 行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;一贯忠于职守、积极负责, 廉洁奉公,全年无出现事故;(可给予 50 元奖励) 济效益良好;(可给予 50 元奖励) 公司采纳;(可给予 100 元奖励) 极做好本职工作;(可给予 200 元奖励) 公司争得荣誉,为公司争得利益的,防止或挽救事故与经济损失有功的;(可给予 300 元奖励) 制歪风邪气,事迹突出;(可给予 100 元奖励) 俭费用,事迹突出;(可给予 50 元奖励 ) 领员工良好完成各项任务; (可给予 50 元奖励) 断提高业务水平,任职期内取得更高文凭或获得其他专业证书(与公司业务相关); (可给予 100元奖励) 司总经理认为应当给予奖励的。 (可给予 50 元或不同程度的奖励) 3 / 6 注:员工有上述表现符合晋升制度规定的,给予一定程度的奖励。 第八条 奖励程序如下: 人自荐或部门提名,公司提名; 政部终审并提出奖励意见; 团公司行政部或人事部批准后交由相关部门执行。 第三节 处罚 第九条 员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别或合并给予处罚现金( 50 元)、扣除工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分: 律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的; 常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;(处罚现金 50 元) 挥,或无理取闹,影响工作秩序的; (处罚现金 50 元) 理或部门领导决定的,干扰工作的;(处罚现金 50 元) 坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的; 章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的; 反财经纪律,挥霍浪费公司资财,4 / 6 损公肥私,造成经济损失的; 失原则,造成经济损失的; 窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的; 坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的; 公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的; 害公司声誉或影响和 司总经理认为应予以处罚的。 第十条 员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上述规定承担相应的责任外,还须承担以下赔偿责任: 万元以下(含 5 万元),责任人赔偿 10% 万元以上的,由行政部报相关领导决定责任人应赔偿的金额。 附则:以上处罚可根据情节轻重进行不同程度的处罚,处罚标准按照鄂尔多斯市锦业装饰有限责任公司制度5 / 6 汇编处罚标准执行。 第十一条 公司所有员工若发现有违反公司制度的行为,可向公司检举,公司予以调查落实,情况属实则对被检举人给以相应处理,对检举、揭发人进行奖励;如系诽谤、诬谄行为,则对检举、揭发人的行为在定性的基础上给以处罚。 第十二条 相关部门或负责人在接到报告、检举、 揭发,应立即报公司相关领导,经领导讨论给出相关意见,若涉及公司利益或重大事件的报送集团公司总经理,根据总经理出据相关意见进行调查,调查完毕,提出处理意见书呈报集团公司总经理批准,交有关部门执行并通知受处分人。 第十三条 给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定。必须弄清事实,取得证据,经过一定会议讨论,征求有关部门意见,并允许受处分人进行申辩。 第十四条 调查、审批员工处分的时间,从证实员工犯错误之日起,开据处分不得超过 20 天,其他处分不得超过 1 周。 第十五条 对员工进行处 分,应书面通知本人,并记入公司档案。 第十六条 对处分决定不服的,允许按规定提请复议;对复议决定不服的,允许向集团公司申诉,集团公司有最终6 / 6 裁定权。 第十七条 受处分的员工,在处罚事项未了结之前,不得调离岗位(公司宣布辞退、开除的除外)。 第十八条 受处分的员工,能改正错误,积极工作,经所在部门提议或本人要求,行政部审核后呈报公司经理批准,可酌情减轻或免除处分。 第四节

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