《土石方方案》word版.doc

大西洋集团板仓工业园项目平场及堡坎工程施工组织设计第一章 招标工程概况一、招标工程基本情况1、工程名称：大西洋集团板仓工业园项目平场及堡坎工程2、工程招标人：四川自贡汇东发展股份有限公司3、招标代理机构：自贡市健鑫工程招标代理有限公司4、工程建设地点：自贡市板仓工业园区内5、工程设计单位：自贡市城市规划设计研究院6、工程招标范围：大西洋集团板仓工业园项目平场及堡坎工程施工图所包括的所有内容7、工程资金来源：国有投资8、工程报价方式：工程量清单报价9、工程承包方式：包工包料10、工程工期要求：300日历天。11、工程质量标准：符合工程施工质量验收规范的合格标准。二、施工组织设计编制依据我公司通过对招标代理机构发布的项目编号为健鑫招(2006)024号大西洋集团板仓工业园项目平场及堡坎工程招标文件、施工图纸及答疑纪要的认真研究，决定积极响应招标要求，组织公司专业技术人员编制投标文件，针对本项目工程的具体特点，特制定本施工组织设计，其编制依据是：1、工程招标文件、施工图纸及答疑纪要。2、 国家现行施工规范质量验收标准和技术操作规程。3、设计图纸。4、现有场地条件。5、我公司所具有的施工管理能力，作业人员及机械设备等实力，类似工程施工经验。三、工程概况工程位于自贡市板仓工业园区内，此次投标施工的平基土方约6000m3 (场内转运500m1000m3,场外运输3km5000m3)，平基石方约594000m3(场内转运500m494000m3,场外运输3km100000m3)；堡坎及其它工程子项数量情况如下：1、M5.0水泥砂浆砣石挡土墙13000m3。2、脚手架1840m2。3、石表面粗加工1840 m2。4、M5.0水泥砂浆砣石基础2000 m3。5、C10砼垫层100 m3。6、回填土石方2000 m3。四、工程建设场地条件1、工程位于自贡市板仓坝工业园区内，由于原来没有进场道路，通过实地勘察，决定铺筑一条泥结碎石、煤渣面层的简易道路作为临时施工道路。2、自来水管道和城市供电电源，由业主办理引入施工场地内，施工单位引至各施工用电、用水点。3、施工场地内无任何阻碍物。4、在施工场地空地上，布置料场和搭建施工临时用房。第二章 施工部署一、工程施工组织管理目标根据本工程的招标文件对工程施工质量和工期的明确要求，必须重点组织、精心施工，严格工程施工过程管理。工程施工质量必须百分之百达到国家现行工程质量验收标准的合格，并争创全优工程，工程施工工期必须按承包合同约定或监理工程师发出的开工令时间准时开工，按时竣工，必须履行投标承诺和合同义务，为业主服好务。1、工程施工质量目标：我公司把本工程列为公司的重点施工项目，认真搞好施工管理，努力提高工程质量。坚持“四严格”（严格遵守国家规范规程和质量验收标准，严格照图施工，严格执行工序过程的自检、互检、专检制度，严格监理和设计检查验收制），做到检验批和分项工程质量的检查率达到100%，合格率达到100%，创优率达到95%，保证工程施工质量一次性交验合格并创优。2、工程施工工期目标：按照业主招标要求，工程施工全面启动时，进行科学组织，合理安排，保持施工进度速度快，一定在300个日历天工期内完成工程招标范围内的全部工程内容，并清理现场进行交工验收。3、工程施工安全目标：严格按国家安全生产法、建设工程安全生产管理条例、市政工程施工安全操作规程组织施工，强化安全意识教育，贯彻“安全生产、预防为主”的方针，采取可靠的防范措施，杜绝死亡、重伤等重大安全事故发生，轻伤频率控制在2以内，控制和杜绝消防、交通事故。4、工程施工文明目标：严格按照建筑施工现场管理实施办法和建设工程文明施工十二条标准组织施工，强化文明意识和宣传教育，采取可靠的文明施工措施，控制和杜绝废水、废气、粉尘和噪音等污染环境，达到施工现场标准化和景观化，创建标准化文明施工工地。5、工程施工成本节约目标：坚持科学合理组织，强化预算管理和成本控制，提倡节约，推广应用“四新技术”，向科学要效益，减少和杜绝浪费，降低工程施工成本，获得一定的技术经济效益和良好的社会效益。二、工程施工总体程序按照施工准备施工过程竣工验收售后服务的阶段性、有序性进行。为了在300个日历天工期时限内全面完成工程任务，按时交工验收，因此，必须做好阶段性工作。施工准备阶段：在工程开标中标后，公司与业主签订施工承包合同，技术人员熟悉施工图纸，参加设计交底和施工图会审，编制完善实施性施工组织设计或方案并报监理部门和业主批准，施工进场与定位测量放线，现场平面规划与接通施工水电源，修建场内临时通道，布置料场、搭建临时用房，施工人员、机械设备和材料进场到位，开工报告送监理和业主批准。施工过程阶段：机械挖运土石方C10砼垫层砣石基础砣石挡土墙脚手架石表面加工人工回填土。竣工验收阶段：在工程完工后，进行竣工资料整理，场地清洁与施工退场，请业主、监理、设计、监督等相关人员组织竣工验收。售后服务阶段：公司和项目部指定专人定期（在交工后半年内每月1次，半年后到保修期结束每季度1次）进行使用回访，对出现的问题及时分析解决，属施工质量问题及时无偿进行保修，属使用质量问题及时进行指导。三、施工准备1、施工技术准备（1）编制施工质量控制实施细则：建立健全施工质量体系，分解施工质量控制目标，确定工程质量控制点，落实质量控制措施。（2）做好施工图纸审核工作： 由公司总工程师牵头，组织技术科、质量科和项目部人员，认真熟悉施工图纸，深刻领会设计意图，做好施工图纸自审工作，再参加由业主组织的有设计、监理、质监单位人员参与的设计交底和图纸会审，解决好图纸中的错、漏、碰、缺等问题。 （3）制定详细施工技术方案： 根据本项目工程的设计特点、现场条件和技术难点，认真制定详细的施工技术方案，具有科学性、合理性和指导性。针对关键部位、关键工序、特殊过程，制定出详细的施工组织管理与技术保证措施。 （4）做好施工技术交底工作： 根据本项目工程的设计图纸要求，施工验收规范和操作规程，结合施工组织设计方案，认真做好施工技术交底工作，使得施工项目管理人员和作业班组，在开始施工作业前，都明确技术关键和施工质量、工期进度、安全、文明等方面的具体要求，做到胸中有数，避免盲目性。各级交底都有有书面记录，有交底人和接受交底人的签字认可。2、劳动力准备 （1）根据本项目工程的分项分部工程量大小，按定额分析用工量，编制劳动力进场作业计划。 （2）按照专业工种组建工人作业班组，做到人员操作技术好，听从指挥，吃苦耐劳而认真肯干，能打硬仗。 （3）做好工人操作技术培训工作，对特殊工种人员必须经考试和考核合格后，才能允许上岗，不准无证人员进入工地作业。3、机械设备及周转材料准备 （1）做好施工机械设备的检修和维护保养，及时进场安装使用。 （2）对模板、架管等周转材料进行修整、清理、刷油防腐等。 4、原材料和构配件准备 （1）以定额消耗和施工组织设计、规范要求编制原材料和构配件的采购、加工计划。 （2）做好原材料和构配件的预订、预购工作，落实单位和执行人员，确保物资能及时进场。 5、现场准备 （1）进行施工测量放线和标高测设，做好开工前的总体测量放线记录，并请规划、设计和监理、甲方验线认可签字。 （2）安管接通水源，架线接通电源，修建施工临时便道。 （3）搭建施工临时用房，布置料场，设置“六牌一图”和安全警示标示、文明施工图案等。 6、施工准备的各项要求 （1）施工现场准备要求：根据现场平面布置图，认真及时进行施工临时生产、生活设施的搭建工作，包括现场施工办公室、监理和业主办公室、工具和材料库房、生活住房，配电房和看守房。规划布置好模板、砂石、条石等的堆放场地，并进行场地平整。对场内通道和进出场口道路，铺碎石和煤渣封闭泥土路面，保证雨天道路不出现积水和稀泥滥窖，运输汽车容易进出场，并不带泥上路，造成对周边道路和环境的污染。（2）劳动组织准备： 组建项目施工管理班子，制定项目部各项管理细则及有关人员的岗位职责，落实责任，分工合作，为工程施工的顺利进行，做好强有利的组织准备。根据选用的施工方法和工期进度安排要求，提出劳动力需用计划，组建专业化作业班组，并调集进场，进行上岗前的管理和技术交底，明确规章制度，接受工艺技术、安全技术和精神文明等方面的培训教育。（3）物资准备：根据施工图预算，提出材料的需用计划，并先报送监理工程师批准采购，按计划和现场实际进场，严格检查验收，保证质量和数量。 根据施工组织方案确定的施工方法和技术措施要求，提出现场使用的大、中、小型机械、机具、设备、测量和检测仪器，并进行使用前的维修、保养、精度校正。（4）施工用水用电及通讯： 施工用水：施工生产、生活用水，就近可从现场边的自来水供水管道接入，设置好总阀并安装水表计量使用。 施工用电：施工机械设备和现场照明用电，就近可从现场边的城市高压电线接下，安装变压器，380V电源接入配电房，安装标准铁制配电柜，挂电表计量使用。 现场通讯：可通过就近电信局申请安装1部座机电话或使用手机等解决。四、施工运输1、场外运输 原材料及构配件，由供货厂商，采用社会运输，用汽车直接运输进场。 2、场内运输施工现场的建筑材料砼和砂浆等的运输，采用手推车及自卸汽车和专用工程运输车运输，确保工程质量和工期进度需要。第三章 项目工程施工组织机构与管理一 、组织机构设置图组织机构设置图项目经理总工程师项目副经理工程技术处材料处综合办公室测量科计量资料科质检科机务科材料科后勤科财务科定位放线及标测设开挖作业组电工班安全文明科财务后勤处砌筑作业组机修班运输队二、组织机构为确保整个工程的质量、安全及进度，加强内、外协调，减少中间环节，我公司决定在现场成立“大西洋集团板仓工业园项目平场及堡坎工程工程项目经理部”，全权负责该工程项目的组织、实施和管理。1、项目经理在本工程项目实施过程中，就工程施工、完成及缺陷修复等方面，负责对业主的协商、签定合同文件、组织并执行一切与此相关的事务，保证本项目合同的全面履行。作为本标段工程项目安全、质量保证的第一责任人，负责建立健全安全、质量保证体系,确保本项目安全、质量目标，建立和实施安全、质量生产责任制，确保各项安全、质量活动的正常开展；负责施工现场全面的文明施工管理和环境保护，组织制定和实施文明施工管理和环境保护细则负责工程的组织指挥，优化本项目资源配置，保证本项目管理体系的有效运行及所需人、财、物、机等资源的合理配置。2、项目副经理配合项目经理对本项目的管理对现场施工的安全、质量、进度、文明施工、环境保护、成本控制等实施管理，负责安排本项目的生产计划和工作计划，全面落实安全、质量责任制和各项工作计划。3、总工程师对本工程施工技术。工程质量、安全生产、施工计量、测量试验负直接技术责任，负责组织指导工程技术人员开展有效的技术管理工作。负责组织设计文件会审，主持编制本项目工程的实施性施工组织设计、质量计划和保证工程质量、安全生产的技术措施。负责按设计要求组织在本项目的新技术、新工艺。新设备、新材料的推广应用。对工程施工中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措施进行审核，组织工程施工中技术难题的科研攻关。根据工程具体情况，结合项目管理特点，批准签发本项目的技术质量等管理细则，组织处理质量事故。负责组织竣工资料编制和技术总结。4、工程技术部 组织设计文件会审，熟悉施工图纸、施工合同和技术规范，根据合同要求编制实施性施工组织设计。负责工程测量、量测、试验，配合比设计、监理的工作。负责建立技术管理日志，做好项目技术档案管理工作。掌握项目各生产单位的工作进展，归纳分析影响进度的因素，提出改进措施。负责生产调度工作，定期进行工程进度统计，编写工程进度分析报告并及时将有关情况传递给项目经理部有关岗位。负责编制本工程项目有关的交通组织、环境保护的方案和措施并监督实施。5、设备物资部按施工组织设计及合同要求，负责现场设备的管理，为项目施工提供保障。编制设备、配件供应计划，经主管经理批准后负责实施。建立设备管理台帐。根据项目管理特点，制定设备管理标准和实施办法，对工程使用的机电设备的质量和管理负责。按施工图、施工组织设计及合同要求，负责材料定货、采购，为施工提供保障。整理保管好一切材料。机电设备的资料和报告证件等，做好各项材料消耗和库存统计工作。6、安全质量部根据安全质量目标和管理规定，综合规划本合同段的安全质量管理工作规划。负责安全质量综合管理。定期组织安全质量检查，及时发现事故隐患，并监督整改。负责收集各种安全质量活动记录，填报有关报表进行统计分析，对有关安全质量隐患的问题制定预防措施，制定并完善安全质量管理制度。 定期对项目经理部安全质量管理体系运行状况进行审核，针对审核中发现的问题，制定纠正和预防措施，向项目经理提交审核报告，以保证体系的规范运转。7、计划财务部根据合同要求，结合工程具体情况，编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标。归口管理变更洽商，负责与业主代表办理保险等事宜。办理与业主间工程款的收取、支付。办理工程施工中各项资金的收支手续和财务报表。8、综合室负责与地方政府、各专业管理部门等外部单位联络及公共关系协调。负责外来人员接待、后勤事务等工作，办理办公生活用品采购、发放和归口管理，以及业务用车派车、食堂和炊事员管理等。负责本工程项目施工中的治安和综合治理工作。负责项目经理部的人事、劳资、教育工作，组织职工的学习和培训，办理地方政府、业主、监理要求提供的人员资格证明等事宜。负责员工一般伤病治疗、季节性疾病预防。9、作业班组在项目经理部的领导下，负责组织本工程的具体施工。按有关规范、施工组织设计和技术交底组织落实施工方案、施工计划的执行。认真执行各项计划，确保安全、质量、进度、管理等指标的实现。三、组织原则1、根据自贡市汇东发展股份有限公司对本工程进度、质量的要求和合同条款，技术规范及我公司的综合施工情况自动安排工期，针对本合同段工程的特点，安排人员和机械设备。 2、以设计单位提供的设计文件及现行的施工技术规范和施工操作规程指导施工，做到“开工必优，一次成优”。 3、我公司曾承担众多类似工程的施工，积累了丰富的施工经验，装备了大量的机械设备，为完成本标段工程任务，奠定了雄厚的基础和优越条件。 四、人员、设备、材料进场情况1、人力准备（1）管理人员公司从在册管理人员中抽调精兵强将，组成项目经理部，项目负责人直接管理，确保工程能顺利进行，现已到位。（2）技术人员采用公司在职的技术人员来管理本项目技术，我公司技术人员有多年从事类似工程的施工技术和管理经验，能团结一心，确保该工程质量、现场技术控制、计划、计量能达到业主、设计和监理的要求。（3）民工组织本项目的民工部分人员一直跟随公司从事多年类似工程施工，部分人员在当地选择素质较强的民工队伍，对专业技术要求较高的工种，从在本公司培训过的民工中抽调。2、 施工设备准备本项目使用的机械设备主要是本公司现有的完好设备和根据情况新购设备，主要施工机械有挖掘机、压路机、装载机、推土机、砼搅拌机、发电机组、水泵、台秤、插入式振动棒、手板式振动棒、运输车辆、测量及监视设备等。3、 施工材料准备（1）施工使用的砂等地方材料在自贡区域内采购，当地材料十分丰富，可开采量大，运输方便。（2）工程所需的水泥、条石物资及各种防水物资等就近采购或业主、监理指定地点采购。 第四章 施工方案与工艺一、土石方分项工程1、施工准备（1）拆除障碍物：将施工区域内原有房屋、构筑物、道路、管道、电线、电杆、坟墓、树木等拆除或搬迁。（2）设置排水防洪设施：在施工区域内设置临时的或永久性排水沟。在山坡地的较高处（至坡顶56m）设置截水沟或排洪沟，阻止地面雨水流入施工区域内。（3）修建运输道路：修筑施工场地内机械运行的道路，主要干线宜结合永久性道路修建，路面按照车道宽度不小于7m，路基可铺砌400400800mm砣石或200mm左右厚片石，作简易泥结碎石路面，两则的排水沟，尽量做一线多用，重车下坡行驶。道路的坡度，转弯应符合安全要求。（4）修建临时设施：修好现场供水供电、管线，并试水、试电，搭设必要的临时工棚（工具、材料库、油库、维修棚、休息棚等）。2、场地开挖：土方采用机械开挖汽车运输（1）挖方边坡：应根据土的物理力学性质（内摩擦角、内聚力、湿度、密度等）确定，永久性边坡坡度应按设计要求放坡，对使用较长的临时性挖方边坡坡度，在山坡整体稳定情况下，地质系数良好，土质较均匀，高度在100以内，应按如下要求放坡。土的类别边坡坡度(高：宽)砂土（不含细砂、粉砂）1:1.251:1.5一般粘性土坚硬1:0.751:1硬塑1:11:1.5（2）对容易风化的岩石进行开挖时，其边坡坡度应符合下表要求。在开挖时，应对坡脚、坡面采取喷浆、抹面等保护设施，并做好排水，避免在影响边坡稳定的范围内积水。岩石边坡允许坡度值岩石类别风化程度允许坡度值（高:宽）坡高8m以内坡高8-15m 硬质岩石微风化1:0.10-1:0.201:0.20-1:0.35中等风化1:0.20-1:0.351:0.35-1:0.5软质岩石微风化1:0.35-1:0.51:0.5-1:0.75中等风化1:0.5-1:0.751:0.25-1:1.0（3）挖方上边缘石至土堆坡脚的距离，应根据挖方深度、边坡高度和土的类别确定，当土质干燥密实时，不得小于3m，当土质松软时，不得小于5m，挖方下侧弃土时，应将弃土堆表面整平低于挖方场地标高并向外倾斜，或在弃土堆与挖方场地之间设置排水沟，防止地面水流入挖方场地。3、施工机械（1）根据施工现场条件、地质情况、开挖断面范围和大小，陆续组织施工机械，运输汽车进场施工，在确保工期的前提下做到不窝工、不纵工。（2）土石方施工机械设备准备名称数量（台）备注挖掘机6随作业面宽窄进场装载机2开工进场推土机1开工进场自卸汽车(双桥车)15开工进场压路机1填土方及修便道用4、爆破工程（1）施工前，事先办理好各种相关手续，在手续齐全的前提下，然后根据编制的爆破材料计划，向当地公安机关主管部门申领爆破材料，当日没有用完的爆破材料应送回库房保管，施工现场不得任意留用。（2）炸药检验外观检查：检查卷皮有无破损，防潮剂是否剥落和有无裂痕，封口是否严密。湿度检验：可将少量炸药倒入手掌中，将手捏紧，手掌松开时，如炸药成固不散开或结成块状，表明已含大量水分，应进行处理。殉爆试验： 殉爆表示一个药卷的炸药爆炸后引起邻近另一个药卷爆炸的能力（以殉爆距离cm表示），试验时，用一根与药卷直径相同的圆土棒在比较松软的地面上压出一串圆沟槽，然后将两个药卷放置在沟槽中，其中药卷中插有雷管，两药卷之间的距离按出厂说明书的规定，药卷间不得有泥土及其它杂物，插好后，将插有雷管的药卷引爆后查看另一药卷是否殉爆。炸药殉爆试验示意图1、药卷 2、药卷 3、雷管5、起爆材料起爆材料分为火雷管与电雷管两种，本工程采用电雷管起爆。（1）检验方法外观检查：金属光雷管表面有绿色斑点和裂缝、皱痕或起爆药浮出，纸壳雷管表面有松裂，管底起爆药有碎裂以及脚线有扯断者，均不能使用。导电检查：用小型电阻表检查电阻，同一线路中，雷管电阻差0.2。震动试验：震动5min，不允许爆炸，结构损坏、断电、短路。（2）包装：内包装纸盒，每盒100发，外包装木箱，每箱10盒1000发。（3）有效保质期：二年。（4）注意事项：电雷管使用前，应作外观检查，导电检验，检验时，雷管应放置在挡板后面距工作人员5m以外的地方。电雷管脚纱如为纱包线，可用于干燥地点爆破，如为绝缘线，可用于潮湿地点爆破。在制作起爆体时，电雷管的脚线要防止与地面摩擦，要轻拿轻放。6、机械钻孔本工程采用手持式风动凿岩机01-30型进行机械钻孔。（1）操作要点钻孔前，应按设计位置在爆破体上准确标定炮孔位置，并认真检查风钻的风管及管路是否联结完好和牢固，钻孔的风眼、小眼是否畅通，钻杆有无不直，带伤以及钎孔有无堵塞现象等。如有毛病，应及时修理或调换。施工时，压缩空气的气量和气压必须符合凿岩机的要求，确保凿岩机正常工作。机械钻孔：应根据岩层性质，最小抵抗线和台阶高度等因素，合理布置并严格掌握钻眼方向、深度及间距。在施工中，如遇石质松软和较完整，可适当增加两支托风钻及推压力；如遇松软岩石或穿过土夹层时，为防止钻眼孔壁收缩变形，粉尘增多与地下水搅合而包住凿岩机使钻杆提不起来时，则钻到一定深度后，应将钻杆提上一段高度使其空转，同时开动内门以出粉尘。操作中如发生堵孔现象，应立即开动风门，全力提起钻杆，并反、顺转动钻杆，在个别情况下，可适量向下灌水浸泡，直至凿岩机能自由上下运行为止。（2）注意事项：施工前，检查凿岩机身有无毛裂痕，螺栓有无松动，长套和弹簧是否完整，确认良好后，方可使用。操作中必须集中精力，眼看、耳听，当发现有不正常的声响或振动时，应立即停机检查、分析及时排隙故障后，方准继续作业。风动凿岩机使用的风压应在0.5Mpa以上，方可继续作业。钻孔时机具要扶稳，并保持钻杆与钻孔中心在同一条直线上，以防钻杆歪曲、拆断而造成事故，同时要随时掌握好钻孔及方向、角度及深度使之符合设计要求，钻孔达到要求深度后，应将孔内的石粉的渣冲净、吹干，并将孔口封盖，以便装药。7、起爆方法起爆方法通常有火药起爆法、电力起爆法、导爆索起爆法、导爆管起爆法等，该工程采用电力起爆法。电力起爆法是利用电雷管中的电力引火装置使雷管中的起爆药爆炸，然后使药全部爆炸，主要器材隙电雷管外，有电线、电源及测量线。（1）电雷管在使用前，应检查其电阻（导电性），并应在安全隐蔽地方进行，断电及应取出不用，根据不同电阻值造配分组，在职同一串联网络中，必须有同厂、同批、同型号的电雷管。（2）在选择电爆网络形式时，隙应考虑导线的规格外，还应考虑电源的电压及电容量是否够用，以免影响起爆效果。（3）为保证电雷管的准爆和操作安全，电雷管的有关参数应符合以下规定：电阻为1.0-1.5最大安全电流输出电流不得超过0.05A。（4）电爆网络应采用胶皮包绝缘和塑料绝缘的导线，不得使用裸露线，接头应做到绞合牢固，并用绞布缠绕好。（5）电力起爆前，应将每个电雷管的脚线联成短路，使用时方可解开。（6）电源与雷管要分开放置，放炮箱闸刀要上镗，并有专人管理，待到放炮命令后方可起爆。（7）起爆后，若发生拒爆，应立即将主线从电源解开，并将主线短路。8、爆破基本方法根据该项目工程的地质条件、技术要求，此项目采用炮孔爆破法进行施工作业。（1）炮孔布置的原则炮孔布置应选择在有较大、较多的临空面，如没有这种条件，可以有计划地改造地形，创造临空面。炮孔应避免选择在岩层裂缝处或石层变化的分界线上。在平缓坡地采有用多排炮孔爆破时，为使均匀坡碎，排距之间应做梅花形交错布置，炮孔方向与坡面一般宜为45。（2）装药堵塞放炮及注意事项装药：装药前应检查炮孔位置，深度与方向是否符合规定要求，同时应将炮孔中的岩粉、液浆除净。堵塞：堵塞材料可就地取材，要求选用与炮孔壁磨擦作用、充填晚密实、不漏气的土料如千细砂土、砂子、粘土等。放炮：在堵塞完毕后，应对爆破线（网）路进行最后一次检查，并应按爆破安全操作的有关规定，发出信号，撤离人员设置警戒，才允许由放炮负责人指挥放炮，每天放炮应与邻近有关部门协商，确定安全措施，统一放炮时间，发生瞎炮，应由装炮人员在当班处理。为提高炮孔爆破效果消除残留炮根，可利用聚能效应或空底效应，基本方法是将短木棍或空心门管以及纸盒做成空心圆锥，设置在炮孔底一侧。炮孔布置时，应避免穿过岩石裂隙，孔底与裂隙应保持在20-30cm。二、挡土墙分项工程挡土墙分项工程采用M5.0水泥砂浆组砌Mu20砣石，组砌工程量大约15000m3左右，其中基础约2000 m3。1、施工准备查勘现场，摸清工地实际情况，包括地形、水纹、地貌、地质、地下埋设物、管线、电缆线路等。按设计标高平整场地，清除或搬迁施工区域内地面上及地下的所有障碍物。做好防排水工作，在场地周围设置必要的排水沟，保证场地不积水。2、基（槽）坑开挖对在型基坑，采用机械开挖，基坑深度在5m以内，宜用反铲挖机在停机面一次开挖，深5m以上宜分层开挖或开沟道用正铲挖土机下入基坑分层开挖。对较浅、较窄基槽，宜采用人工开挖，一般采用分层分段均衡往下开挖，每挖1m左右应检查边线和边坡，随时纠正偏差。挖出弃土应及时运出，如需要临时堆土或留作回填土，堆土坡脚至坑边距离应按挖坑深度、边坡坡度和土的类别确定，干燥密实土不小于3m，松软土不小于5m。基（槽）坑挖好后，应对坑底进行抄平、修整。如挖坑时有小部分超挖，可用素土、灰土或砂石（由设计确定）回填夯实与地基基本相同的密实度，后浇筑C10砼垫层。3、砌筑施工在业主代表、质监、监理、地质及设计工程师等进行验槽（坑）认定，完清签字手续后，然后浇筑砼垫层，再进行挡土墙基础砌石。砌石由低至高分层进行，砌筑前，须打平地座的两端头面，并应检查基础(坑)宽度放出边线，立好皮线杆，拉上准线。砌筑时，第一层用丁砌层出浆砌筑，若遇阶梯，且上阶梯砣石应至少压砌下阶梯的1/3，每层分段砌筑完成后及时用C20砼和1:2砼和1:2水泥砂浆灌缝，确保灰缝饱满、安砌平稳。砌筑时，按设计和规范留设泄水孔，并保证泄水孔通畅，并在泄水孔端头设置滤水层（由设计确定）。4、材质要求条石强度不能低于20Mpa，要求规格方正，质地密实，无风化剥落、裂纹和表面洁净。砂浆使用32.5Mpa普通硅盐水泥和自贡机抽河砂，砂浆配合比从实验室开出，用搅拌机搅拌配制。确保砂浆的和易性和强度等级符合设计及规范要求。5、质量要求：条石砌体应上、下错缝搭接，丁顺错开。石砌体的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的且必须留置的临时间断处，应砌成斜槎。石砌体的灰缝厚度应不大于20mm，若大于20mm者，用C20细石砼浇注。石砌体的尺寸和位置的允许偏差，应控制在下表范围内：编号项目允许偏差检验方法标高15水平仪检查砌体厚度15用尺检查挡土墙表面加工均匀，凹凸一致，缝口顺直。三、脚手架分项工程脚手架分项工程约1840m2，采用双排钢管脚手架进行搭设，确保使用安全是脚手架工程中的首要问题，应注意以下几个环节：1、架设工具材料的规程和质量必须符合有关技术规定的要求；2、确保脚手架具有稳定的结构和足够的承载力；3、认真处理脚手架地基，确保地基具有足够的承载能力；4、确保脚手架的搭设质量，专业人员搭设。5、严格控制使用荷载，确保有较大的安全储备。6、设有足够的安全防护措施，在架设方向按规定设置多层挑出式安全网。7、加班使用过程中的检查，发现问题及时解决。8、搭设和拆除要点先进行地基处理，再铺放垫木板和安放底座，垫木须铺高级平稳，不得悬空，安放底座时应拉线和拉尺，按规定间距和尺寸摆设后加以固定。杆件搭设：按规定的构造方案和尺寸进行搭设，注意杆件的搭设顺序，及时与结构拉结或采用临时支顶，确保搭设过程安全，扣紧扣件；有变形的杆件和不合格的扣件不能使用，搭设工人须佩戴安全带。拆除脚手架时，划出工作区标志，禁止行人进入，严格遵守拆除顺序，由上而下，后绑者先拆，先绑者后拆；统一指挥，上处呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，应先告知对方，以防坠落；材料工具用滑轮和绳索运送，不得乱扔。第五章 施工计划安排及保证工期措施一、施工进度安排1、根据业主招标要求，工程计划于 2006年9月30日计划开工，2007年7月30日竣工，施工总工期为300个日历天。二、施工进度计划表（附后）三、保证工期进度措施1、现场成立项目工程施工指挥部。由公司1名副经理任指挥长，代表公司对项目部的工程承包施工组织与管理进行指导和督促。由公司1名副总工程师任副指挥长，代表公司对项目部的工程承包施工的技术质量进行指导和监督，并任项目技术负责人。项目经理为现场施工组织和管理的具体负责人，带领项目部全体人员进行日常的施工生产组织与管理。项目经理是工程施工的指挥和调度中心，项目经理就是总调度，项目部其他管理人员和所有作业班组长，都必须在项目经理的统一指挥下开展工作。各主管施工员为值班调度。工地实行2 4小时值班制。坚持上班前半小时开调度会，安排当天的任务。每天下午5：00钟开碰头会，汇总情况，计划安排明天的工作任务。2、根据工程招标文件提供的工程量和本公司计划投入的资源 (劳动力、机械设备、材料、资金和技术)等为依据，以满足招标工期300日历天为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排工期进度计划，保证能按时开工，准时完工和交工验收。3、在保证工程质1量、施工安全的基础上，优化资源配置，挖掘人员及设备潜能，充分发挥企业的综合优势，确保在合同工期内完成工程任务。4、维护正常的施工生产秩序。根据工程量、工期要求和我们的施工经验，科学地安排施工计划，做到有序地投入足够的劳力，配备足够的施工机械，保证物资供应，加强施工调度，严防质量返工，严防安全事故，以维护正常的生产秩序，确保工期实现。5、工程施工抓住一个“早”字，保持一个“快”字，尽量缩短施工准备的时间，具体措施是： (1)在接到中标通知书后，公司准备及早与业主签订承包施工合同，并由公司副经理为首，组织项目经理及其项目部其他管理人员进场，开始现场施工前的平面规划，进行施工测量放线、搭建施工临时设施，接通施工用水电源，平整场地和修建场内通道，为及早开工形成现场条件。 (2)施工机械设备按施工进度计划安排提前进场到位，限定时间进场，限定时间安装调试能正常运转和投入使用。凡进场后3天内不能正常工作的设备，一律退场更换。 (3)工程组应留有备用设备，使之在带病设备退场时能够及时顶上使用。 (4)施工准备做到“三快”、 “一平行”。 “三快”是人员报到快，设备器材运输装卸快，设备仪器调试快。“一平行”就是各项工程及各作业区的施工通过合理调度，尽量与准备工作平行进行。7、精心修定实施性施工组织设计和施工计划，保证具有指导性。应做到旬计划，日安排，月总结。抓好施工中的统筹安排，协调和控制，及时调整各项工程的施工进度及劳动力、机械设备计划，确保工程施工能顺利进行。8、提高机械化施工作业程度。优化施工机械设备的合理配置。根据本项目工程工期短，任务重的特点，砼在现场采用搅拌机拌制，砼专运车转运，速度快，能随浇随拌，供应及时。购置足够的易损配件，加强维修保养，以保证机械设备的完好率。9、抓好劳动力的管理，配专职干部管劳动力资源，执行计划工期内对一般情况不批事假的硬性规定。凡非特殊原因要请假的则由预备劳动力顶替，以后不再分配工作。所有管理人员在计划工期内暂停星期双休目和节假曰，安排换班休假，发给加班工资。10、实行工期与经济责任挂钩。项目部与各生产班组签订作业专项承包合同，坚持定额相同，质量和工期竞争。在工程量指标上实行弹性控制，建立快不封顶，慢不保底的竞争机制，扶强汰弱。对施工能力弱，完不成任务的队伍，只有采取强行切割工程量的措施进行调整。我们的态度是工期面前人人平等，调整任务绝不手软。11、加强思想教育和精神鼓励，实行工期与效益挂钩。各生产班组尽量实行计件工资制，杜绝干一样的活，拿不一样的钱的现象，实行多劳多得。项目部从工程款中提留赶工奖励资金，用于奖励当月完成了计划任务的员工。奖励由工程组提出名单，确定系数，经项目经理批准后由项目部直接发到个人，以鼓励员工为完成计划任务而努力。12、坚持不懈地抓质量，抓安全，做到工序质量和检验批质量能一次性合格，累计成优，杜绝返工，防止误工，以优质安全保进度。13、按每周工程进展情况，上墙公布实际完成工程进度，扎扎实实开展劳动竞赛对完不成的查原因，批评改进，完成好的表彰。14、认真抓好同有关方面的联系和协调工作，创造一个良好的施工环境。主动增进同业主、监理、设计和安装的联系沟通，有需要解决的问题及时提出来，请业主、监理和设计等相关各方能快速解决，有必要时，及时召开有相关各方参加的协调会。第六章 施工平面布置根据本工程的实际情况，施工现有场地条件，从有利施工和安全防范出发，对施工现场作如下要素规定：一、在现场搭设施工办公室工、工具和材料库房等施工临时房屋。二、运输道路：以设计图为依据，结合原有道路，铺筑一条泥结碎石，煤渣面层的简易进场道路，并设好相应的排水设施，保证施工中道路畅通无阻。三、进场材料应指定地点、派人指挥、有序堆放，严禁乱堆乱放。四、现场平面布置既要满足施工需要，同时又要确保安全、文明生产、材料的堆放力求紧凑而又不互扰，尽量减少地面水平运输和二次转运。五、施工平面布置图（附后）第七章 保证工程质量措施公司和项目部对本工程进行重点组织，科学管理，精心施工，精细作业，建造合格和优质工程，提供业主和用户满意的建筑产品。保证工程质量的措施有：一、建立健全全面质量保证体系：公司实施全面质量管理，建立健全项目施工的质量保证体系。公司经理为工程质量的全面负责人，公司职能科室全面参与质量管理。现场项目经理为工程质量创优达标的第一责任人，具体在现场组织落实工程质量创优达标的实施。附质量保证体系图：公司经理公司总工程师项目经理项目技术负责人施工员及材料员质检员作业班组长政府质量监督站工程监理工程质量保证合格争创优质工程工程业主质量管理施工企业二、强化质量教育，树立质量精品意识坚持以人为本，不断强化职工的质量教育，牢固树立质量精品意识，一定要以优良的工作质量和工序质量来保证工程质量合格和创化。三、遵守规范和质量标准，按图施工严格遵守并执行国家颁发的建筑工程施工及验收规范、安装工程质量检验评定标准。在做好施工图会审及技术交底的基础上，严格按图施工，不随意更改施工图纸。四、严格执行质量检查验收制度在施工的全过程中，始终坚持“自检、互检和专检”以及隐蔽验收制度。隐蔽工程验收要由项目经理或施工员主持，经业主、设计、质监、监理等检查合格并会签验收后，方准继续施工。对检查出来的质量问题要及时认真整改，对不合格的工序质量要及时返工重做、绝不留下质量隐患。五、坚持技术和质量交底制度在各工序开始作业前，施工员和质检员一定要对作业班组人员进行详细的操作技术、质量标准讲解交底，有利于提高各工序的操作质量水平。六、坚持预防为主，消除质量通病由公司技术负责人认真编制施工组织设计，由单位工程技术负责人编制各分部、分项工程施工作业技术组织措施，努力消除工程质量常见病和多发病，提高工艺质量水平，切实做到预防为主。在全体操作人员中，积极开展QC小组质量活动。七、 实行工程质量创优奖励政策工程质量与经济效益挂钩。工程质量达不到全部分项工程的合格标准等级，对项目经理部进行一定经济罚款。工程一次性验收合格并创优，奖励项目经理部。对工人作业班组实行优质优价的工资奖励政策，鼓励工人精细作业。八、严格坚持“五不准”原则对进入施工现场的各种原材料和配构件必须有材质合格证、质保书和检验报告，不合格的原材料和构配件坚决不进场、不使用。九、认真做好材料使用计量工作在施工过程中使用的各种计量器具，必须经过检测取证后才准使用。砼、砂浆配合比，按市质检中心发出的报告为准，现场使用挂牌配料，坚持盘盘用台秤计量准确，并做好计量台帐记录。十、坚持施工作业“样板”引路认真做好施工标准化工作，坚持工程施工作业以“样板”引路，做到每一分项作业都有“样板”，并按照认定样板展开施工作业和质量检查验收。十一、真做好软件资料的收集整理工作在施工的全过程中，要由技术员专人做好技术资料的收集、整理，保证资料真实、齐全完整，达到工程交工验收时规范成册。第八章 保证安全文明施工措施本工程一定要做到安全和文明施工，保证措施主要有：一、保证安全施工措施1、 建立健全保证体系，严格责任制：为了确保施工现场安全，必须严格执行国家安全生产法、建设工程安全生产管理条例、施工安全操作规程和一标三规范，以及自贡市政府的有关施工现场安全管理文件，建立健全项目工程的施工现场安全管理体系并落实安全管理责任制。现场建立以项目经理任组长，施工员任副组长，安全员任监督员，作业班组人员全员参与的安全生产保证体系。公司经理和安全生产职能部门要加强对现场安全施工的指导，督促和检查，做到各级全员的安全生产责任制明确，奖罚兑现。附安全生产保证体系图：公司经理公司职能部门项目经理项目技术负责人施工员及专职安全文明员班组长和兼职安全文明员工程业主用户评价安全文明目标杜绝大小安全事故发生创建文明工地监理工程师项目安全管理施工企业工程监理部政府安全部门文明监督部门安全生产保证体系2、坚持宣传教育，遵守法规：开展安全教育工作，提高员工遵章守纪的自觉性和自我保护能力。(1)加强施工机械设备的安装和使用管理。按确定位置规范安装稳固，防风、防雷和防漏电的装置措施齐全有效，必须经过检查，合格验收后挂上验收准用牌，通过试运行方准投入正式使用，并认真做好平时的维护保养工作，不准带病运转。 (2)加强施工用电管理。施工现场由专业电工负责供电。配电线路按三相五线制，采用铜芯绝缘橡皮线和塑料护导线，导线断面积按负荷计算，能承受电流强度。电线敷设采用高杆架空，电线架设高度不低于4.5 m，跨越道路高度不低于6 m，电线不得乱牵乱挂乱接，发现问题及时整改。施工用电采用T NS接零保护系统。实行三级配电二级漏电保护和一机一闸一保险的方法，确保用电安全。3、坚持特殊工种人员持证上岗，规范操作：指挥工、电工、架子工等特殊工种人员一定要持证上岗。防止违章指挥、违章作业。4、坚持安全生产定期检查：公司每月一次，项目部每天一次，安全员每天两次，对施工现场进行安全生产检查，及时发现问题，及时整改，绝不留下不安全隐患。5、坚持施工现场管理值班制度：每天(白天和夜间施工)安排1名施