2011年上半年行政工作总结－定稿.doc

重钢矿业公司2011年上半年行政工作总结2011年，是以科学发展为主题，实施“十二五”规划的开局之年；是集团公司全面落实四大战略任务、实现650万吨钢系统达产达效的攻坚奋斗之年；也是矿业公司加快新老矿山建设，推进资源战略实施的关键之年。上半年，我们按照集团公司的工作安排，结合矿业公司2011年行政工作要点，大力推进矿山建设、技术创新，加强节能减排等各项专业管理工作和企业改革工作，较好地完成了上半年主要生产经营指标，为全年目标任务的完成打下了坚实基础。现将2011年上半年行政工作总结如下：一、 主要生产经营指标完成情况矿业公司2011年16月主要生产经营指标完成情况：1、主要产品产量完成情况产品名称年度计划（万吨）2011年1-6月完成情况（万吨）完成率（%）备注球团矿8549.2258钛精矿94.0145铁精矿8046.4758铁矿石126.9658綦矿产品喷煤8944.7750石灰石8054.5468石灰28.512.17542.7精炼灰和冶金灰白云石5028.6959活性白云石28.2016.8460含轻烧耐材产品2.741.34492、主要财务指标完成情况单 位销售收入完成情况（万元）完成率（%）利润完成情况（万元）完成率（%）年度目标值2011年1-6月完成情况年度目标值2011年1-6月完成情况西昌公司720004027656152006184.4241綦江铁矿7800060246771000512.2851大宝坡矿20000103115210068.6569歌乐山矿13500111448325002007.8780景 星 矿20001617816086.22144乐 耐 厂5000522110401.53重 耐 厂33001698510-67.43供销公 关00-3680-1282.68巫 峡332002169865100131.25131合 计22840015283867152807642.1150二、矿山建设和资源开发情况(一)矿山建设情况2011年以来，矿业公司全部在建重点工程按计划快速推进实施，1-6月累计支付资金5.361亿元。1、截至6月，西昌公司300 万吨/年采选扩建工程累计完成扩建工程形象进度的71.97%。新建选矿厂“筛分洗矿间、磨矿仓、中细碎、主厂房”主体建设工程已完成，现正进行设备安装中，新建铁精矿仓已建设完成；整个选钛系统累计完成53.83%，选钛主厂房上部结构已施工至19.5米平台，钛精矿烘干与包装系统上部建筑与结构已完成形象进度的50%以上；破石头沟改道工程完成总工程形象进度的93.71%；西漂尾矿库技改工程累计完成工程进度的90.15%，一期坝筑设和反压平台筑设均已完成，现正施工后期子坝。西昌公司300 万吨/年采选扩建工程今年1-6月已支付工程资金3.894亿元，累计支付资金12.528亿元。2、接龙铁矿建设16月巷道掘进支护705米，300水平累计完成48.17%，370水平累计完成65.75%；南翼矿块采准切割工程累计完成42%；北回风工程累计完成43%；随着各水平通风压力、运输时间、岩层破碎带影响，井下施工进度稍微滞后。选矿工程累计完成66%。该项目今年1-6月已支付工程资金6684万元，累计支付资金2.108亿元。3、大宝坡石灰石矿烧结石灰回转窑土建工程累计完成60%，受施工图设计进度、施工队伍资金调配、商品混凝土采购困难等因素影响，土建工程略微滞后；安装工程目前处于前期准备阶段；该工程已支付500万元，冶金石灰项目累计支付资金1.114亿元。大宝坡石灰石矿破碎生产线扩能改造项目已经启动，项目可解决石灰石破碎的粒级与产能瓶颈，满足集团公司对冶金石灰石的需求，确保公司保产保供需求，同时可有效避免公司集约化大生产受外部供应制约和经济受损。4、景星白云石矿二期建设工程整个排土场工程已接近尾声；生产生活基地建设工程目前处于设计和施工前期准备阶段；二期建设累计支付资金4214万元；生产生活基地建设累计支付229万元。5、耐火材料生产线建设综合楼工程已装修完成，镁钛车间成型、干燥及成品钢结构厂房建设工程已基本完工，高铝车间成品厂房土建工程以及碾泥、模具间钢结构厂房土建工程均已基本完工，厂区公路基本硬化完毕，受到前期巴斯夫项目影响，工期滞后；现生产准备工作已经着手进行。今年1-6月已支付工程资金5140万元，累计支付资金1.056亿元。(二)资源开发情况1、钒钛资源开发工作根据矿业公司多年来的技术跟踪储备，结合国家资源利用产业政策和行业发展现状，启动了钒钛资源综合开发工作。目前矿业公司成立了钒钛资源综合利用领导小组，展开了项目考察、试验、论证等前期工作。2、白云石资源及深加工项目推进：着手进行扩大资源圈定和占有工作；大力推进白云石深加工项目，提升产品品质，提高产品附加值，已在长寿新区启动日产800吨活性白云石的回转窑建设项目。3、巫峡桃花鲕状磁铁矿工程正式启动推进：进一步展开该种铁矿利用技术试验研究、扩大连续试验研究工作，采用总体规划、分步实施方案，启动80万t/a设计；根据巫山桃花铁矿矿体的赋存状况，初步选定选矿厂厂址，启动供电项目前期工作和采矿许可证办理工作。4、小金河磁铁矿开发利用：根据矿石储量以及赋存状况，结合矿石选冶试验结果，确定启动首采段40万t/a实验生产线建设项目。目前完成了初步设计工作，正全面展开施工图设计；同时进行主体设备的询价和考察工作、建设资金筹集工作等。5、煤炭资源开发：上半年继续在贵州六枝地区、合江地区（含习水、赤水）、四川古蔺等地积极寻求优质资源和战略合作伙伴，以期获得稳定供应。三、科技创新和技术攻关工作上半年以来，矿业公司充分发挥广大工程技术人员的作用，继续利用矿山专委会这个平台，集合各矿山、各专业人才博采众长、集思广益，针对生产关键环节、关键指标和矿山建设中关键工艺、关键设备、总图布置等认真攻关和论证，取得了非常明显地效果。2010年12月向集团申报科技立项项目9个，申请研发经费570万元。2011年1月集团批复立项9个，批准下达研发经费570万元，目前全部拨付到账。今年开展的主要科研项目是：1、科研项目钒钛球团矿竖炉还原实验为了有效开发太和铁矿钒钛资源，摸索出适合攀西资源赋存特性且能实现铁钒钛有效分离、综合回收的工艺流程和设备，真正实现攀西钒钛资源有效综合利用，特开展了该科研项目的相关实验工作。目前主要实验工作已完成，取得了较好的技术指标。根据实验的有关成果，已形成了初步结论，已向集团申请实施“50万吨/年DRI钒钛资源综合利用项目”。2、科技项目针对太和铁矿尾矿库库容已近满库的现状，开展了“太和铁矿西漂尾矿库扩容技术方案研究”的科研课题，解决西漂尾矿库延长服务年限的问题；针对钒钛矿富含有用多金属的特点，开展了“尾矿中回收钴硫精矿试验研究”项目，从钒钛矿选铁尾矿中回收钴硫精矿，为硫酸及多金属厂提供原料，增加了企业的经济效益，也是太和铁矿产品延伸发展的一个方向；针对接龙铁矿矿体赋存的特点和地下采矿的实际情况，开展了“接龙铁矿采矿工艺研究”，确定合理的采场要素和生产技术参数，为即将到来的采、选全流程生产作好准备；针对桃花鲕状赤铁矿难选的特点，结合下一步开发的规划设计方案，开展了“ 重钢桃花鲕状赤铁矿利用技术实验研究”，探索确定桃花鲕状赤铁矿利用的最优生产流程和方案；同时针对辅料矿山的实际情况，开展了“白云石优化利用深加工工艺研究”、“石灰石资源优化综合利用”、“大宝坡矿供电系统稳定性研究及实施”等科研项目，优化产品结构，优化生产工艺，改善技术质量指标，推进节能减排，为增加经济效益和集团的保产保供提供了有力保障。3、技术攻关项目2011年集团批准我司实施6个技术攻关项目。“太和新选厂建成调试达产技术攻关”、 “硫酸及多金属回收达产攻关”、“ 废石胶带运输系统达产技术攻关”、“ 提高煤气发生炉煤气产率技术攻关”、“接龙铁矿+370-+420m阶段倒转矿体矿石资源开采”、“新区210t钢包富镁型镁铝碳砖技术研究”。2011年矿业公司批准下达了“西漂扩容尾矿库防洪沟优化设计方案研究”、“ 钢包用渣线镁碳砖的工艺技术优化”、“ 小金河铁矿首采段40万吨/年初步设计优化研究”等技术攻关项目20个。技术攻关项目的如期实施将有力地提升各个工艺环节指标，从而达到降本增效的结果，进而逐步提高重钢矿业在行业地位和竞争力。4、合理化成果转化今年上半年我司向集团申报合理化成果3个，分别为“选钛地基处理优化设计”、“綦江铁矿选矿车间备矿工艺改进”、“ 綦江铁矿井下小型机械化合理化改进”。这些合理化成果都是针对建设生产实际情况提出来的，具有较强的实际运用价值。四、专业管理工作（一）强化安全环保管理工作，为生产经营保驾护航上半年，矿业公司安全环保指标达到集团公司要求，但安全生产工作出现的事故苗头势头有上升趋势，特别是火灾事故发生了三起：3月16日重耐特耐车间炮泥生产线加热桶发生火灾事故；5月18日綦江铁矿综合部在组织回收高位水池废弃管道时引发一定面积山火事故；5月20日大宝坡矿冶金石灰车间因设备工艺线安装设备时未按设计正确施工，导致皮带机皮带烧损事故；另有轻伤两人次。为此公司要求各单位要认真吸取事故教训，强化安全生产工作责任，完善安全生产监管监控工作措施，切实加强公司各单位安全生产主体责任建设，确保公司各方面工作的顺利开展。上半年，我们认真开展安全生产基层基础攻坚年工作，强化安全生产企业主体责任建设，全面开展防火工作大检查，全面开展安全生产工作大检查，并结合当前季节性变化的特点，着力加强安全生产监管监控措施工作，确保公司各方面工作的顺利开展。（二）强化营销的统筹协调，推动营销管理规范化1、今年以来面对钢材市场激烈波动，重钢环保搬迁生产组织发生巨大变化的形势，我们调整营销的思路和策略，适应新的变化。由过去的各自为政转变为统筹协调、大局为重、突出重点。与股份公司协调产品价格时既顾全集团大局，支持股份公司度难关，又重点阐述我司的实际情况，确保我司主要单位的效益增长，整体考虑我司的营销策略。为适应新区的生产组织状况，我们设立长寿供销公司，统一协调储运、供销、质量异议及与股份公司衔接中存在的问题。负责早调会、配合参加生产例会等。及时准确地与生产厂沟通情况，并将股份公司情况反馈给我司各生产单位和供应单位。长寿供销公司逐步增加矿业公司办事处职能，成为沟通、协调我司与股份公司的信息中转站。2、管理规范化矿司近几年快速发展，上级管理部门对营销工作监督也更加严格，我们的营销管理还要进一步完善，适应新的标准和要求。在工程建设招投标管理方面，我们不断地学习、领会国家的方针政策及集团的规章制度，逐步完善我司招投标管理制度。结合矿司的实际情况，严格执行上级规定。不适合进行公招的项目，我们积极上报，严格把关，按规定程序操作。尽量做到此项工作不出现疏漏，保证程序合法并不延误我们的工作。在对外合同审查方面严格把关，认真审查，按规定上报，避免出现法律纠纷，维护公司经济利益。对各单位的营销工作不定期检查，发现问题及时指出，督促整改。深入指导，共同探讨，努力提高营销管理水平，推动营销工作健康持续稳定开展。（三）强化设备能源管理，有力保障生产顺行除日常工作外，今年以来设备能源管理工作主要对矿业公司设备分类明细台账进行了清理；积极开展节能减排工作，圆满通过了重庆市对矿业公司2010年的能源考核检查；申报了矿业公司节能和循环经济项目等。正按照集团要求推行设备等级管理的前期工作；加强设备操作维护管理和主要关键设备备品备件的科学合理储备，提高作业率，有效降低运营成本。矿业公司上半年实际能源综合能耗指标均低于集团公司下达的考核指标，但由于产品工艺的调整，产品能耗总量有很大的增长，能源消耗总量由去年的33600吨标煤增长到今年的52375吨标煤,增长了60%，从另外一个侧面也真实地反映了矿业如石灰石深加工等矿产品延伸项目的落地生根，从而促使矿业的大踏步发展。（四）把握财务资金链大动脉管理，全过程细抓成本核算1、财务状况上半年矿业公司财务状况总体较好，截止6月矿业公司实现营业收入（含重耐、巫峡）152836万元，利润7642万元。资产总额达到612104万元，比年初增加145986万元。净资产达到270252万元，比年初增加50264万元。预计全年将达到营业收入250000万元，利润16000万元。2、重点工作除日常工作外，今年以来，财务管理工作以成本管理和资金管理为重点，高效务实开展各项财务工作，特别在资金调控能力方面有了一定地提高。一方面，今年工程项目全面铺开，资金需求逐步增加，在资金安排上，做到公正、透明、及时、准确，支持重点。另一方面，根据公司的经营方针及计划，合理地安排融资进度与额度，以保证生产经营所需。随着国家信贷的收紧，财务部门加大力度与各银行进行沟通协商筹集资金，从而保证矿业公司生产及建设的资金需求，巩固矿业公司的资产结构。截至2011年6月末，公司净增加借款为7.04亿元，使借款总额达到了25.66亿元，现有授信额度为31.33亿元。公司预计下半年各项工程投入约8亿元，财务部已上报增加11.40亿元授信额度作为保证，从而授信额度将达到43亿元左右。同时，今年通过各项融资方式的比较、选择，以及贯彻各分支机构大量的使用票据，全力以赴的做了节约财务费用的工作。其次积极进行税务筹划，进一步加强与税务部门的沟通联系，积极推进矿业公司各项企业改制中的财务工作。配合进行了重庆立达能源开发有限公司的清算注销工作。参与成立矿业公司冶金材料厂企业性质的策划。顺利开展了冶金材料厂初始建账，以及在长寿税收运作以及所得税策划等工作。完成了重庆渝富资产管理有限公司再次对矿业公司的5亿元增资，使矿业公司的实收资本由年初的9.44亿元增加到11.73亿元（已于2月16日变更完毕营业执照），增强了矿业公司的资本实力，为下一步的融资及经营打下了更好的基础。（五）多渠道多方式培养人才，全面提升职工素质能力一是完善人力资源信息系统工作；二是按照集团要求制定了矿业公司统一基础工资标准；三是规范申报今年养老保险工作，认真结算2010年养老保险工作，通过了区社保局稽查工作，同时对公司下属各单位“五险一金”工作进行了全面核查、分析，督促各单位要严格执行国家及公司相关规定；四是组织矿山职工参加职工技能竞赛准备工作，上半年准备进行潜孔钻司机技能比赛；五是充分体现“大矿山”精神，在各矿山进行交流实习锻炼培训职工，与四川建院等合作专项办班等培养人才，多渠道、多方式培养人才，为矿业持续健康发展积蓄人力，不断提高矿山职工业务素质和工作能力，更好地为矿山的建设和发展服务。五、加强精神文明建设，推动公司科学发展上半年，我们重点抓了以下工作：一是组织广大职工认真学习贯彻了党的十七届五中会全和重庆市国有企业党建工作会精神，不断提高职工的政治思想素质。二是围绕集团公司“建设新重钢、实现新跨越”厂情教育主题, 结合矿业公司发展实际，开展了以“重钢新跨越、矿业大发展”为主题的厂情教育活动。三是继续在全司范围内开展以“学赶先进、争当先锋，促进矿山科学发展”为主题，以“推进新老矿山建设、实现资源战略目标”为载体的创先争优活动。四是按照集团公司安排，认真抓好党务公开各项工作。五是深化创建“学习型党组织”活动，各单位均把深化创建“学习型党组织”活动列入本单位重要工作日程，纳入年度工作计划，并结合本单位实际，制定了切实可行的“学习型党组织”创建规划。六、问题和不足矿业公司技能上半年生产经营取得了大幅度长进和良好的经济效果，在肯定成绩的同时，我们也要清醒而深刻地认识到工作中存在的问题和不足：一是矿山重点工程建设速度还需要进一步加快，力争早日投产见效；二是需要进一步加大人才的培养和引进力度，特别是高素质专业技术人才；三是各个矿山