工程部岗位责任制.doc

工程部岗位责任制岗位名称：工程部经理直接上级：主管工程的副总工程师下属岗位：部门副经理、部门总工程师、工程项目经理、施工技术员、安全质量管理员、预算员、绘图员、行政助理岗位性质：对技术部所有工作的管理管理权限：行使公司技术工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务管理责任：对其部门内的工作全面负责本部门职责：施工令的下达、工程施工项目实施管理、施工设计与施工质量控制、施工详图的设计、协同技术部对施工详图的审核校核、施工档案管理、施工报建、施工项目经理部的管理、施工过程中与其它部门的协同管理、施工工程队招标管理、施工工程队管理、施工安全管理与安全事故调查与处理、大型工程项目部财务统筹与资金调度计划管理、施工组织设计编制与进度管理、验收管理、施工培训管理、施工技术标准的编制与管理、与技术部共同完成对甲方的工程培训工作、保障工程无故障运行3个月、与商务部共同负责工程款的回收管理。工程质量管理与工程资金控制。主要职责：1. 负责主持本部门职责范围内的工作，组织并监督本部门人员完成本部门职责范围内的各项工作任务；2. 贯彻落实本部门岗位责任制，合理分配工作任务，使流程更通畅、工作更高效；3. 密切与其他部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；4. 定期与下属员工进行沟通，及时了解其心理状态，调动其工作积极性；协调部门人员之间的关系，打造一直团结精炼的团队。5. 定期向上级主管汇报部门工作状况以及工作进度6. 负责组织公司企业施工标准和施工技术规程的制定和完善，以及相关国际、国家与行业技术标准与工业标准规范的贯彻落实；7. 负责编制本部门设计流程管理制度，并监督其执行；8. 配合制定本部门与其他部门配合的管理流程；9. 有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价，参与评定本部门员工工资、奖金的等级，提出等级变更申请；10. 负责制定、完善、解释项目设计奖励基金分配方案，并监督协调分配的执行；11. 负责组织本部门技术人员的技术职称评定工作；12. 负责组织建筑弱电、系统集成项目施工文档的编制和审核；13. 组织培训、技术交流等各种方式提高部门成员的技术水平和工作能力，实现人力资源增值；14. 完成公司领导交办的其他工作任务。岗位要求：1. 具有大专以上的文化程度和相关专业技术职称；2. 熟悉国际、国家与行业技术标准与工业标准规范，掌握建筑弱电、系统集成方面的技术知识；3. 热爱本公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；4. 虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；5. 坚持原则，廉洁奉公。参加会议：1. 参加总经理办公会议及相关会议；2. 参加公司年度总结会及其有关的会议；3. 参加设计部组织的项目设计交底会；4. 参加技术培训会；5. 参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；6. 参加本部门召开的各种会议。岗位名称：工程部副经理直接上级：工程部经理直接下级：工程项目经理、施工技术员、安全质量管理员、预算员、绘图员、行政助理岗位性质：配合部门经理完成各项管理工作主要职责：配合部门经理完成各项管理工作岗位要求：1. 具有大专以上的文化程度和相关专业技术职称；2. 熟悉国际、国家与行业技术标准与工业标准规范，掌握建筑弱电、系统集成方面的技术知识；3. 热爱本公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；4. 虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；5. 坚持原则，廉洁奉公。参加会议：1. 参加总经理办公会议及相关会议；2. 参加公司年度总结会及其有关的会议；3. 参加设计部组织的项目设计交底会；4. 参加技术培训会；5. 参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；6. 参加本部门召开的各种会议。岗位名称：部门总工程师直接上级：工程部经理直接下级：工程项目经理、施工技术员、安全质量管理员、预算员、绘图员、行政助理岗位性质：负责建筑弱电、系统集成项目的施工技术工作工作权限：部门技术相关工作的组织和审核主要职责：1. 组织施工设计（包括施工详图图纸、施工方案、施工组织计划），并对其进行审核；2. 组织并监督工程施工概预算的工作，并对施工材料管理进行监督；3. 组织工程施工技术管理以及贯彻实施质检部对施工工程质量的管理；4. 协助并组织与软件开发部、办公室采购主管合作，组织施工工程材料价格体系的制定与管理并建立工程材料价格管理数据库，规范工程材料价格管理体系；5. 组织对本部门技术人员的培训，以及部门内各专业相互技术培训；6. 组织编写竣工验收资料，并对其进行审核；7. 组织工程设备的调试；8. 组织并检查设计工程师对甲方的工程培训工作、督办对工程系统以及设备使用说明书的编撰；9. 组织并管理施工队的招标工作；10. 下达施工技术指令。岗位要求：1. 具有大专以上的文化程度和相关专业技术职称；2. 熟悉国际、国家与行业技术标准与工业标准规范；3. 在建筑弱电或系统集成方面具有扎实的理论知识和实践经验； 4. 虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心； 参加会议：1. 参加总经理办公会议及相关会议；2. 参加公司年度总结会及其有关的会议；3. 参加技术部组织的项目设计交底会；4. 参加技术培训会；5. 参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；6. 参加本部门召开的各种会议。岗位名称：工程项目经理直接上级：工程部经理岗位性质：工程施工管理工作权限：弱电工程施工管理的实施主要职责：1. 负责整个工程全过程的所有管理工作；2. 负责工程实施过程当中对内对外的所有沟通协调配合工作；3. 在保证质量的前提下平衡工程实施进度计划，经济效益等各项指标的完成；4. 组织施工队的招标工作5. 贯彻实施质检部对施工工程质量的管理6. 参与并实施对各部门的各专业技术培训工作。7. 组织工程施工概预算的工作；8. 组织工程所需的施工材料；9. 组织工程设备的调试；10. 组织并检查设计工程师对甲方的工程培训工作、督办对工程系统以及设备使用说明书的编撰；11. 组织竣工验收工作。岗位要求：1. 具有大专以上的文化程度和相关专业技术职称；2. 熟悉国际、国家与行业技术标准与工业标准规范；3. 在建筑弱电或系统集成方面具有扎实的理论知识和实践经验；4. 虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；参加会议：1. 参加商务部组织的项目需求交底会；2. 参加设计部组织的项目设计交底会；3. 参加技术培训会；4. 参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；5. 参加本部门召开的各种会议。岗位名称：施工技术员直接上级：工程部总工岗位性质：工程施工技术工作工作权限：弱电工程施工的深化设计、施工指导主要职责：1. 工程施工的深化设计（包括系统图、平面图、桥架走向图、管路及管内穿线数量和类型、机房布置图、机柜、控制台的设备布置图、机柜控制台的设备接线图并有编号、设备接线图）2. 负责现场施工方法指导；3. 与设备厂家进行技术沟通，确认设备安装方式以及位置，并指导施工队进行安装；4. 参与对各部门的各专业技术培训工作。5. 工程设备的调试；6. 配合对甲方的工程培训工作、配合对工程系统以及设备使用说明书的编写；7. 竣工文档的编写。岗位要求：1. 具有大专以上的文化程度和相关专业技术职称；2. 熟悉国际、国家与行业技术标准与工业标准规范；3. 在建筑弱电或系统集成方面具有扎实的理论知识和实践经验；4. 虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；参加会议：1. 参加设计部组织的项目设计交底会；2. 参加技术培训会；3. 参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；4. 参加本部门召开的各种会议。岗位名称：预算员直接上级：工程部总工岗位性质：负责建筑弱电项目的概预决算工作工作权限：弱电工程的概算预算主要职责：1. 施工初期，对施工材料以及费用的进行预算，以此作为工程成本控制以及施工队投标或管理的依据；2. 在项目施工设计阶段，以方案设计人员提供的设备配置清单和施工图纸，参考国家和地方定额以及以往公司施工实际经验对施工详图提供的所有除主体设备以外的材料进行预算，以此作为公司成本控制和采购的依据，并作为竣工决算的基础；3. 在项目竣工阶段，以施工图预算和工程变更单为基础，制定竣工决算，作为工程款结算依据。岗位要求：1. 具有中专以上的文化程度，有相关概算预算方面的实际经验和相关专业技术职称；2. 熟悉国家、地方建筑弱电专业定额，了解装修、安装工程定额；3. 熟悉建筑弱电或系统集成的系统组成和功能；4. 虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；参加会议：1. 参加设计部组织的项目设计交底会；2. 参加技术培训会；3. 参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议； 4. 参加本部门召开的各种会议。岗位名称：绘图员直接上级：工程部经理岗位性质：负责建筑弱电、系统集成项目图件的绘制工作权限：工程图件的绘制与提交主要职责：1. 绘制指导现场施工的施工详图；2. 绘制施工竣工详图；3. 图纸打印晒制；4. 整理建设方提供的图纸，统计各项数据，汇总成表格形式，提供给设计工程师。岗位要求：1. 具有中专以上的文化程度；计算机操作熟练；2. 熟悉行业制图标准，熟练使用CAD等制图软件；3. 熟悉建筑工程图纸、了解建筑弱电工程系统；4. 虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心。参加会议：1. 参加设计部组织的项目设计交底会；2. 参加技术培训会；3. 参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议； 4. 参加本部门召开的各种会议。岗位名称：行政助理直接上级：工程部经理岗位性质：负责部门内事务性工作以及部门内部文档管理工作工作权限：对提交的商务标负责主要职责：1. 处理部门内各项事务性工作，整理部门会议纪要；2. 各种技术文本的编写、技术文本的打印、装订与提交；3. 负责项目实施过程中的管理流程的配合；4. 配合绘图员打印图纸；5. 负责保存和管理本部门内所有项目的各类原始档案，定期将电子版资料刻录成光盘集中保存。6. 编写相应的档案目录，制定查阅管理办法。岗位要求：1. 具有中专以上的文化程度；2. 了解建筑弱电和系统集成；3. 虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；参加会议：1. 参加设计部组织的项目设计交底会；2. 参加技术培训会；3. 参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议； 4. 参加本部门召开的各种会议。工程技术部岗位职责一、 及时进行设计图纸技术会审，了解设计意图，结构构造，技术要求。深入理解，招标文件中各项技术要求及建筑工程技术规范的规定，做到心中有数。二、 根据设计图纸和技术会审记录，编制切实可行的施工组织设计或施工方案，并及时报请专业监理工程师审批。三、 管理好各种原材料，半成品及构（配）件的技术签定工作，把好材料检测试验关，将结果及时准确报专业工程师认可。四、 对工程各分部进行技术交底，技术交底要抓住特点和重点，简明易懂，要有交底手续。五、 制定切合实际的施工工艺和操作方法，掌握施工中的各种技术数据，及时解决工程和产品质量的技术问题。六、 对工程施工中出现的质量问题及进度报请驻地监理工程师，确定处理办法。七、 负责工程技术文件资料的整理和收集。八、 出席有关工程技术会议、生产例会和质量检查活动，按期完成各项任务。九、 负责配合专业监理工程师对各分项工程的质量检查与监督。十、 负责工程技术资料、文件与记录的收集、归档，工程师的业务指导与监督。 中国十五冶二公司贵电项目经理部 二00三年十二月十五日 工程测量管理办法一、 按照国家和部颁测量规范的要求，独立或联合完成第一标段、导线、水准测量工作，并按招标文件要求，及时提供测量成果，并报给驻地监理组。二、 根据设计图纸的要求，准确无误的完成各项工程施工测量工作。三、 做好测量的内业工作，及时提交施工测量成果，整理好工程交工测量资料。四、 坚持测量工作的自检、互检制度，杜绝重大测量质量事故的发生。五、 根据设计要求在施工期间负责建（构）筑物变形观测点的埋设和观测工作。六、 负责本单位施工区域测量控制点的复测和保护工作。七、 认真做好测量仪器的维修和保养工作，定期进行校验，以保证测量仪器的精度要求。 中国十五冶二公司贵电项目经理部 二00三年十二月十五日测量人员岗位职责一、 认真熟悉图纸，及时了解设计意图，工程情况和要求，采取有效措施来做好测量工作。二、 深入现场了解场区控制点布置情况，确定施测方法，绘制观测示意图。三、 按有关规范规定作业，坚持精度标准，为施工提供及时有效的测量服务，以保证工程质量。四、 对各项成图要准确、整洁、清晰美观。五、 内、外业资料，包括图纸、记录和有关资料应及时整理存档，以便查阅。六、 及时为驻地监理组提供所需各种测量成果，并做准确无误。七、 对各分项工程的施工中线、高程，经常进行必要的检查、复核，并对测量成果进行审核。八、 做好场地控制测量，注意各控制点位的保护，确保整个施工期内稳定可靠。九、 注意测量仪器维护保养，进行必要的自检调校，确保仪器处于良好状态。 中国十五冶二公司贵电项目经理部 二00三年十二月十五日试验员岗位职责一、 试验人员首先要有市场意识，牢记企业宗旨：今天的质量和服务，就是明天的市场。二、 试验人员要保证工作质量，必须认真贯彻执行国家及行业标准、规范技术要求，不得违规办事。三、 试验人员工作质量的保证基础应严格按照相关业务规程操作，不得擅自变更。四、 配合对监理，对工程进场材料、施工质量检测进行严格把关，决不让“不合格”蒙混过关。五、 试验人员应积极配合工程技术人员、质量监督人员、工程监理等，对施工质量，进场的原材料进行抽查、检测，并保证提供的参数准确性、严肃性和权威性。六、 试验人员应随时对试验仪器设备进行维护、保养，并保证工作环境清净卫生。七、 试验人员应做好试验资料的积累、保存、报送，保证本业务范围交工资料的完整、齐全。八、 虚心接受驻地监理组试验工程师的监督，指导并及时报送各种有关试验资料。 中国十五冶二公司贵电项目经理部 二00三年十二月十五日质量员岗位职责一、 贯彻执行国家及交通部有关法令、法规、标准，对施工过程材料检验与试验，进行质量控制。二、 督促各主管技术员、生产班组认真做好自检，与各工序间交接检工作；及时对各分项、分部单位工程进行质量评定。三、 在施工过程中发现违么施工程序，不按设计图纸、规程、规范施工或者使用材料，半成品和设备不符合质量要求的现象有权责令停止工程施工，及时向主管部门汇报，并按有关规定进行处理。四、 及时向驻进监理组报送质量方面的统计报告与报表。五、 负责组织做好检测工具、仪表设备等计量器具的定期送检。六、 负责组织定期质量检查，并对检查结果进行分析总结，为下步工程施工寻找质量监控重点，组织有关部门做好质量检验评定工作。七、 在检查工作中秉公办事、严格执法，及时填写各类工程质量记录，定期进行归类，保证工程质量评定完整性。八、 积极配合上级部门搞好质量内审工作。中国十五冶二公司贵电项目经理部 二00三年十二月十五日安全员岗位职责 一、 认真贯彻执行国家有关安全生产的政策和法令、法规，根据安全规范要求，制定健康保护、事故预防措施和检查办法，定期检查安全规则与条例的实施情况，对施工工地实行全面的安全生产监控。二、 建立完善的安全管理体系，实行规范化管理。三、 建立健全安全内业台帐制度，并归类整理各项安全统计报表，并及时汇报。四、 抓好安全宣传教育工作，对施工人员和职工进行三级安全教育，提高职工安全防范意识。五、 积极与工程技术人员配合，及时掌握工作施工安全生产中的新动态。六、 对安全生产中发现一般隐患应立即整改，对于重大隐患，及时汇报技术人员作出具体的整改措施，一旦发生事故，必须做到“三不放过”原则，及时调查、及时处理。七、 认真完成领导交办的安全生产任务。 中国十五冶二公司贵电项目经理部 二00三年十二月十五日 安全生产管理办法一、 认真学习有关安全法令、法规、切实按建筑安全技术规程对施工现场进行管理。二、 对各施工段实行安全周检、每月底大检。对发现的安全隐患应进行强制整改。三、 搞好各部门、各施工班组的相互关系，做到安全生产有计划、有布置，定期进行检查、评比、总结。四、 对工程现场周围配备，架立并维护一切必要的标志牌，标志牌应有A：警告与危险标志；B：安全与控制标志；C：其它安全操作规程牌。五、 根据消防法对工程现场，生活居住区、机动车辆，重点要害部位，实行消防管理，杜绝一切火灾事故。六、 特种行业、操作人员必须持证上岗，对特种机械设备必须挂出安全操作规程和安全交接记录。七、 对危险施工工作段，实施危险点源控制管理。八、 对重大吊装作业，实施重点安全管理。九、 各施工班组，必须实行班前安全会议制度，并有班前会议记录。十、 对粉尘、有毒、有害气体，各施工段必须采取安全保障措施，对保护用品实行定检，并记录注册。十一、 施工现场劳动保护用品必须做到二穿一戴。正确使用新配置的劳动保护用品，对劳动保护用品定期检查。十二、 生活居住区，应做好环境保护工作，对水源、饮食应定期检查，以保障职工身体健康。 中国十五冶二公司贵电项目经理部 二00三年十二月十五日质量管理制度 为稳固市场信誉，贯彻公司“今天的质量和服务就是明天的市场”的方针，在总工程师的归口管理下，质检监督工作暂订如下几点管理办法： 一质检人员必须熟知图纸，有关规范标准和招标文件中质量要求。针对建筑工程的具体特点编制切实可行的质量计划，确定关键过程与特殊过程范围，定期组织内部产品与体系质量审核工作。在工程施工过程中严格按公司的过程检验程序、检验和试验状态控制程序进行。与主管技术人员积极配合，督促生产班组认真做好自检、互检与专检工作，积极配合试验人员严把检验、试验关。及时准确地进行工程质量评定，并将评定结果交监理质检工程师审核。严格计量管理工作，按检验、测量和试验设备控制程序管理各类计量器具与设备，填写计量报表，及时按规定将各类器具送检。一旦发现不合格品或质量隐患问题，严格执行不合格品控制程序与纠正和预防措施控制程序将隐患消除在萌芽中，杜绝类似不合格现象的重复发生。协调好与驻地监理组的关系，做好各类质量记录工作，建立健全质量管理台帐，确保质量体系的正常有效进行。 中国十五冶二公司贵电项目经理部 二00三年十二月十五日工程技术部管理办法 在项目经理部、总工程师的直接领导下，工程技术部应认真学习合同段合同的相关内容，掌握技术规范、施工图纸及设计变更文件。积极协助项目总工搞好技术管理工作，切实做技术为生产服务，及时总结经验，工业区以后的工作提供参考。鉴于本工程的具体特点，为确保贵电二期工程施工管理能顺利实施，工程工期、质量达到预期目标。特制定工程技术管理办法：一、 积极协调好经理部与驻地监理工程师的关系，负责各单项工程的开工报告，督促各单位工程主管技术员填写各种技术资料、报告、记录等，并及时报专业监理工程师审核、认可。二、 组织协调各施工作业队工程技术人员编制新建施工工程、结构工程施工方案和各分项工程施工作业设计，并报驻地监理组审批。三、 根据工程进度的具体情况，及时调整工程进度计划，绘制工程进度计划报请监理认可。四、 负责整个工程项目施工技术工作计划及部门岗位职责的落实，并分季度进行管理工作总结，为项目总工程师提供有价值的参考建议，真正起到参谋作用。五、 根据工程实际情况积极推行“新技术、新设备、新材料、新工艺”的应用，尽量节约工程开支，减少工程浪费。六、 实施微机管理，提高工作效率。七、 接受各级主管部门的业务监督，认真履行部门职责，积极为工程项目的顺利实施搞好技术保障服务。八、 参与工程项目与单项工程的验收，监督各主管技术员对工程记录的保存与管理情况，负责工程资料收集的整理、归档工作，并配合经营部门搞好工程的交工验收与结算工作。九、 认真学习内部质量管理程序文件与质量保证手册，切实搞好部门质量体系的建立与正常运行工作，严格按ISO9001-2000国际质量标准的管理模式进行工程管理，严把过程控制关，确保工程质量达到设计与规范的要求。中国十五冶二公司贵电项目经理部 二00三年十二月十五日物资供应部门岗位职责 供应部门岗位职责：1、 认真贯彻执行物资采购、保管、发放的各项规章制度，工作做到认真负责。2、 服从领导的安排，负责供应部门的整个日常工作。3、 负责按ISO9001-2000质量标准建立物资采购部门质量体系，确保其正常运行，督促计划报表收集、整理与上报工作。4、 对整个工程材料的计划、采购、验收、发放工作全面负责。5、 指导采购人员的各项工作，对采购人员采购的劣质产品，有权督促退货。6、 处处保持良好的工作作风，不得向他人索取回扣，保持清政廉洁，向不良的歪风邪气作斗争。采购人员岗位职责1、 服从领导的分工，听从组织的安排，积极地干好本职工作。2、 对采购的物资必须持有计划，不超计划采购。3、 对采购的物资做到货比“三家”，尽量做到“质优价廉”。4、 对采购的物资发现与计划不符，或劣质产品，负责调换和退货。5、 不向货主索取回扣，保持良好的工作作风和道德情操。6、 配合各部门搞好各项工作。7、 工程所用的材料必须要有原材料出厂合格证，并及时按规范要求取样、送检，将检验报告送驻地监理取得认可。8、 负责劳保用品的采购和发放。9、 保管员岗位责任制10、 1、服从组织的安排，努力搞好仓库保管工作。11、 做好防火、防盗，每天上下班前应检查门窗是否锁好。12、 对仓库材料做到“四号定位”、“五五摆放”保持仓库整洁。13、 做到按计划审批发放，无计划审批不予领发，并做好台帐记录和材料标识工作。14、 做好“月清月结”工作，对仓库材料、帐、物、卡相符，每天一小结，每月一大结。15、 对采购人员采购不合格的产品，保管员有权不予验收，并督促采购员退货。16、 对仓库材料的保管不得有霉烂、变质现象，否则应追究保管员的责任。中国十五冶二公司贵电项目经理部 二00三年十二月十五日计划经营岗位职责一、 认真执行上级的各项规定、制度、在经理部领导下开展日常工作。二、 负责施工合同的管理和施工合同履行情况的跟踪检查，及时反映情况，提出意见和建议。三、 负责上报月计量支付报表，及时输中期结算和工程竣工结算。四、 负责牵头工程索赔的策划、组织、实施工作，具体负责索赔文档管理工作。五、 健全原始资料，建立预算、统计台帐，及时报送内部统计报表，办理工程年度结算，为工程成本的预测、控制和核算提供准确的依据。六、 负责职工劳动工资和劳动保险管理。七、 负责劳务承包、结算管理和内部合约管理。 中国十五冶二公司贵电项目经理部 二00三年十二月十五日工程部岗位责任制一、 岗位设置工程部现设有工程总监、总工程师、土建工程师、造价师、内勤、实习生等职务，共8人。二、 职责与工作任务1. 工程总监:a) :负责公司工程项目的规划设计、造价控制、质量控制、进度控制、工程档案、竣工验收以及施工合同、材料设备采购及安全管理的工作，建立各项工程管理制度及工作流程。b) :负责工程项目施工组织设计和施工方案的制定和审核，控制成本指标与技术指标。c) ：负责施工现场临时用水、用电、工程以及修建施工道路等前期筹备工作。d) ：负责开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、环境评测等施工管理阶段各项手续的报批工作。e) :负责控制工程项目的设计与施工进程，主持图纸会审工作，签发相关文件。f) ：负责工程项目开工前的工程招标、监理招标及施工变更的管理工作，签发相关文件。g) ：负责建立各种工序质量检查验收签证制度，对分项工程应经监理公司和我公司有关技术人员验收签字。h) ：负责工程项目的安全管理制度与工作流程，建立、健全综合管理体系。i) ：负责工程项目的竣工验收工作，组织管理综合验收阶段的各项工作。j) ：负责工程部门内部的人员管理、技术培训、行政事务及日常办公费用收支的管理工作。2. 总工程师：a): 负责建立工程项目管理机构与管理体系，完善总监行政事务、工程管理等各项规章制度，监督执行。b): 负责检查工程技术人员的日常工作，根据项目进度，进行工作和人员调配。c): 负责组织并协调与工程项目建设有关的行业主管部门进行沟通，建立良好的合作关系。d): 负责评议和审定设计院、监理公司提交的设计、图纸、方案等工程技术资料，提出审核意见。e): 负责控制工程项目的投资建设成本、工程造价、质量控制及工程预决算等各类方案、计划、报告及文件的审核批准工作，提出审核意见。f): 负责项目考察、施工队伍、材料采购、质量安全、工程进度、合同预算及施工管理的监督工作，组织图纸会审，审查施工方案。g): 负责审核签订分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织工程项目的竣工验收和质量检查工作。h):负责组织工程竣工验收和工程质量等级评定工作，工程技术档案的审核、整理。3. 土建工程师：a):负责开工前的现场准备工作，做好“三通一平”及施工区域划分工作，协调施工单位及周边单位的关系。b):负责审核施工图纸，协助项目经理组织图纸审核设计交底，提出本专业审查意见。c):负责本专业的隐蔽工程验收，轴线和标高的复核等工作，并负责落实整改意见。d):负责本专业的工程形象进度及整个工程实物量测定的签证工作，做好工程质量、安全施工的监督检查工作。e)：负责材料、设备的进场验收及检查工作。解决工程设计变更及工程签证等工作，负责配合与本专业配套工程及施工单位的技术交底工作，对所管栋号负责。4. 造价师：a):负责协助编制年度建设项目、开发项目总概算及单项工程综合概算。b):负责土建等建筑施工图纸预算和材料预算的编制、计算、审核及结算工作。c):负责审核本项目工程计量和造价管理工作。d):审查审核报告、造价控制报告，提出审核意见，审查合理化建设的造价费用节省情况。e):能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。f):负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。5. 内勤：a):负责部门类会议的记录，会议纪要及文件的制作、发放和管理工作。b):负责部门内计算机及设备的使用、日常管理工作，协调处理各部门之间的业务关系及业务接口，组织工程技术人员按规定要求完成所负责的工作。c):负责建立各项工作统计报表体系，对工程进度及质量安全进行检查督促，定期编制工作总结及统计上报表，上报公司。完成工程部各类统计报表的制作、填报工作。d):负责工程前期的设计图纸、招标文件、施工监理、质量安全、预算造价、施工合同、采购合同及竣工验收等工程技术档案的收集、归档及管理工作，建立完善的档案信息库。e):负责协助总监安排、处理日常行政事务。f):负责安排工作检查，文件发放和信息反馈工作。6. 实习生：a): 协助对工程项目进行检验测试、维修，对测量的结果形成报告； b): 协助对工程现场所需模板或装置的准备； c):协助配合各方面进行的相关测试、试验工作； d): 协助土建工程师进行工程建设的监督，并对出现的问题进行协调解决。 e): 完成工程部负责人交待的其它工作。 2012/3/20工程部岗位责任制1、 负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准，建立和完善技术 管理体系、制定技术管理的工作、规章制度，并监督实施。2、 负责审查开发项目的重大技术方案，制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案。3、 负责施工图纸会审，参加开发项目图纸交底、竣工图的审定工作。4、 负责审核施工单位的施工组织设计或质量计划；负责审核项目部上报的项目质量计划。5、 负责组织对大型设备、大宗材料供货商资质、资格、技术条件的评审。6、 负责组织监理单位的评审，审查监理规划，抽查实施情况。7、 参加工程协调会议，协助项目解决需协调解决的问题，分析研究质量管理中存在的问题，提出改进措施。8、 完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。工程部经理岗位职责1、 协调组织工程部相关人员对开发规划进行分析，对建筑设计进行优化论证。达到指标先进、技术合理，工期可控成本经济的最佳统一；2、 组织人员完成编制并审核工程预决算，做到有效控制成本；3、 参与重要工程合同的洽谈，做到核定可行的工期要求和重要的经济与技术指标，并力争使参见单位素质有基本保证；4、 按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制，达到使监理公司真正发挥旁站监理，巡检及见证等职能的要求；5、 组织工程部相关人员进行开发方进度控制，制定具体工期进度要求，做到是工程按合理进度计划表实施；6、 严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制，达到设计规范及合同要求；7、 组织工程部人员进行技术核定，变更及相关工程量的追加追减的实测实量工作，达到技术可行数据准确的要求；8、 组织工程部有关人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作，做到符合文明施工，安全生产的目标；9、 每周召开一次工程内部办公协调会，布置安排本周的工作、计划，检查落实上周的任务，同时加强同内部沟通与协调；每周组织工地现场工程协调会，对监理公司及施工单位工作进行检查督促；10、 组织相关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证，达到质量可靠，经济合理的目标；11、 完成上级交办的其他各项工作，并配合其他业务部门做好与公司业务有关的各项工作，特别全力支持销售部门完成最终的产品销售目标。土建工程师岗位职责1、 在工程部经理的领导下，负责公司工程项目经理进行基础、主体机构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资进度、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；2、 施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。3、 协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程师项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；4、 根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；5、 根据公司批准的土建工程项目施工预算书。严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认知单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；6、 解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；7、 负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；8、 负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理