项目管理的核心.doc

1、项目管理的核心任务是项目的目标控制业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。动力机制是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制项目设计质量的控制，主要是从满足项目建设需求人手，包括国家相关法律法规、强制性标准和合同规定的明确需求以及潜在需求，以使用功能和安全可靠性为核心，进行下列设计质量的综合控制。职业健康安全管理体系规范(GB/T28001-2001)的模式核心要素包括以下10个要素：职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划；法规和其他要求；目标；结构和职责；职业健康安全管理方案；运行控制；绩效测量和监视；审核；管理评审。7个辅助性要素包括：培训、意识和能力；协商和沟通；文件；文件和资料控制；应急准备和响应；事故、事件、不符合、纠正和预防措施；记录和记录管理。安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。国际上有许多不同的项目信息门户产品(品牌)，其功能不尽一致，但其主要的核心功能是类似的，即： 项目各参与方的信息交流 项目文档管理 项目各参与方的共同工作项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，也会涉及设计阶段。也涉及动用前准备阶段和保修期。 建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在施工阶段业主方是建设工程项目实施过程（生产过程）的总集成者人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程在国际上业主方项目管理的方式主要有三种可能： 业主方自行项目管理； 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务； 业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位，设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计。 业主方不委托设计总负责单位，而平行委托多个设计单位进行设计。施工任务的委托主要有如下几种模式： 业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位施工，总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工； 业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工； 业主方不委托施工总包单位，也不委托施工总包管理单位，而平行委托多个施工单位进行施工。由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，这样就大大减轻业主方的工作。当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询（工程顾问）服务。我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。施工总承包方有责任对各分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任。施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。