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文档简介

衡山县天马化工有限责任公司二OO七年度培训计划一、行业分析与培训背景在将要结束的2006年，公司对氯化聚乙烯行业的生产形势及技术发展状况进行了认真的分析和讨论，管理层认为：必须加强对关键技术人员进行深层次培训，加强企业研发能力，以适应氯化聚乙烯新技术的发展；二是对现有人员的素质提出了新的要求；第三要深入宣导企业文化、提高员工对企业的凝聚力。根据以上需求制定2007年年度培训计划。二、培训目标2007年，天马力求达成以下培训目标：1对关键技术人员进行知识充电更新，使其能适应新技术，增强研发氯化聚乙烯新品种能力。 2、完善基层员工的培训课程，加强培训，显著提高基层员工的专业技能。3. 提高现有中层管理者的职业素质与管理技能。4为公司高层管理者提高自身管理技能提供条件。5. 积极宣传企业文化，增强员工对企业的认同，提高企业对员工的凝聚力。三、培训运作计划1、2007年，重点培训技术人员，送1-2人到高校学习；请相关研究院所人员来企业培训。 2、组织员工学习专业技能知识； 3、对中层管理人员进行管理培训，观看与学习光华管理课程。 4、由办公室组织员工开展一系列活动，在娱乐中宣传企业文化，凝聚活力。四、培训时间1、2007年3月，技术部送1-2人至湖南大学短期培训3个月，学习高分子材料与新技术。 2、4月，请光华衡阳分公司教师为中层管理者讲授管理课程。 3、6月上旬请安徽化工研究院氯化聚乙烯研究人员来公司讲课，计划3天。 4、“五一”、“十一”开展联谊和组织张家界旅游，由办公室负责。五、培训资金预算科目资金预算1、技术部人员深造（2人） 2 万2、中层管理培训 1 万3、安化院技术培训 2 万4、“五一”联谊 2 万5、“十一”张家界 8 万六、评价指标1、 技术部门研发能力是否得到加强；是否能根据客户要求开发相关产品。2、 中层管理人员是否能提高管理水平。3、 是否能从安徽院的授课中提高技术部门和员工的技术技能。4、 通过联谊与旅游，企业文化的宣传是否到位，员工是否能加深对企业的认同感。通过以
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