优秀的团队管理者的特点 _第1页
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文档简介

1 / 2 优秀的团队管理者的特点 打造优秀团队并非一朝一夕之事,它需要长期磨合、沉淀、锤炼。 优秀团队有很多特征,在此选取其中五项较为重要的特征做为学习内容,以便我们在团队建设工作上有的放矢。 优秀团队的目标是什么?简单点说,就一个字“ 赢 ” ,复杂点说,就一句话 “ 让团队及成员共同走向光明 ” 。 “ 赢 ” 由 “ 亡、口、月、贝、凡 ” 五个字构成,这也是优秀团队的五项特征,具体如下: 1、亡:危机意识。只有团队具备了危机意识,才能居安思危、居安思进、居安思变。否则,团队就丧失了前进的原动力 。适当地为团队成员 “ 制造压力 ” 或 “ 拉响战斗警报 ” 是增强危机意识的好方法。 2、口:沟通协作。 顺畅的沟通和紧密的协作,是优秀团队最为显著的特征之一。反之,沟通不畅和协作不良的团队几乎难以成为优秀的团队。沟通协作的最高境界,就是默契。团队领头羊有责任设计团队内部沟通和协作的相关机制,以实现 “ 内耗最小化 ” 。 3、月:高效行动。 “ 月 ” 字在古代代表着 “ 肉 ” (身体),在现代又代2 / 2 表着 ” 时间 ” ,两者合在一起,其实就是 “ 高效行动 ” 。可以说,效率是任何一个团队必 须思考和追求的,高效行动也是一个优秀团队必备的特征,想想李云龙带领的独立团就是如此。 4、贝:价值贡献。 说一千道一万,团队终究是要创造价值的,否则团队便失去了存在的意义。把适合的人放到适合的岗位去做应该做的事情,才能保证价值的产出。另外,设计公平合理的奖惩机制办法和成本管控措施也是必需的。 5、凡:平常心态。 心态决定状态,状态影响结果,结果验证事实,事实说明一切。如果心态不 能决定一切,那心态至少可以严重影响着一个团队的精神气度。平常心态,其实就是 “ 胜不 傲败不馁 ” 的心

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