银行办公大楼消防工程项目施工组织设计方案.doc

x x 银行银行 x x 办公大楼消防工程项目办公大楼消防工程项目 施施 工工 组组 织织 设设 计计 编制人：编制人： 审核人：审核人： 审批人：审批人： 编制单位：编制单位：x x 建设集团有限公司建设集团有限公司 编制日期：编制日期： x x 年年 3 3 月月 2020 日日 x 建设集团有限公司 x 银行 x 办公大楼消防工程项目部 1 目目 录录 第一章第一章工程概况工程概况.4 第一节第一节 工程简介工程简介4 第二节第二节 工程范围工程范围4 第三节第三节 工程特点工程特点4 第二章第二章编制依据及技术规范编制依据及技术规范.5 第一节第一节 编制主要依据编制主要依据5 第二节第二节 执行标准和规范执行标准和规范5 第三章第三章施工部署施工部署.7 第一节第一节 项目部组织机构设置项目部组织机构设置7 第二节第二节 项目管理组织结构项目管理组织结构8 第三节第三节 施工技术准备施工技术准备9 第四节第四节 项目总体工作计划项目总体工作计划9 第四章第四章项目施工总平面布置项目施工总平面布置.10 第一节第一节 项目生产临时设施布置项目生产临时设施布置11 第二节第二节 项目生活临时设施布置项目生活临时设施布置12 第三节第三节 项目现场安全标志布置项目现场安全标志布置12 第四节第四节 项目临时用水设计与布置项目临时用水设计与布置12 第五节第五节 项目临时用电设计与布置项目临时用电设计与布置12 第五章第五章安全生产施工管理安全生产施工管理.13 第一节第一节 安全生产目标安全生产目标11 第二节第二节 组织管理组织管理12 第三节第三节 安全管理措施安全管理措施12 第四节第四节 安全生产目标管理安全生产目标管理12 第五节第五节 各阶段安全防护措施各阶段安全防护措施21 第六节第六节 安全文明施工费使用计划安全文明施工费使用计划21 第六章第六章消防设施（系统）施工程序与技术措施消防设施（系统）施工程序与技术措施.27 第一节第一节 消防给水管道及其组件安装方法及技术措施消防给水管道及其组件安装方法及技术措施27 第二节第二节 消防报警系统施工方法及技术措施消防报警系统施工方法及技术措施42 第三节第三节 消防设备安装方法及技术措施消防设备安装方法及技术措施54 第四节第四节 通风、防排烟系统施工方法及技术措施通风、防排烟系统施工方法及技术措施54 第五节第五节 气体灭火系统施工方法及技术措施气体灭火系统施工方法及技术措施57 第七章第七章系统调试及试运行系统调试及试运行.59 第一节第一节 调试准备及配合调试准备及配合59 第二节第二节 单点、单系统调试单点、单系统调试60 第三节第三节 系统联动调试系统联动调试64 第四节第四节 系统调试及试运行系统调试及试运行68 第八章第八章项目施工进度计划及管理项目施工进度计划及管理.69 第一节第一节 工程进度管理目标工程进度管理目标69 x 建设集团有限公司 x 银行 x 办公大楼消防工程项目部 2 第二节第二节 项目施工总进度计划项目施工总进度计划69 第三节第三节 项目施工进度计划的实施和调整项目施工进度计划的实施和调整69 第四节第四节 确保工期的组织管理措施确保工期的组织管理措施70 第五节第五节 确保工期的技术措施确保工期的技术措施72 第六节第六节 限期赶工措施限期赶工措施73 第九章第九章项目资源需求计划及管理项目资源需求计划及管理.73 第一节第一节 人力资源需求计划及管理人力资源需求计划及管理73 第二节：材料设备需求计划及管理第二节：材料设备需求计划及管理.77 第三节第三节 机械设备计划及管理机械设备计划及管理79 第四节第四节 资金需求计划及其管理资金需求计划及其管理81 第十章第十章工程劳务工资发放管理工程劳务工资发放管理.81 第一节第一节 劳务工人入场管理劳务工人入场管理81 第二节第二节 工资发放管理工资发放管理81 第十一章第十一章 项目成本计划与控制项目成本计划与控制.82 第一节第一节 项目成本计划目标项目成本计划目标82 第二节第二节 项目成本控制措施项目成本控制措施82 第十二章第十二章项目施工质量管理项目施工质量管理 85 第一节第一节 项目质量管理目项目质量管理目85 第二节第二节 关键工序质量管理及其措施关键工序质量管理及其措施85 第三节：施工过程的质量检查与控制第三节：施工过程的质量检查与控制.86 第四节：施工过程质量违规事件的报告和处理第四节：施工过程质量违规事件的报告和处理.88 第五节：项目检测设备的使用管理第五节：项目检测设备的使用管理.89 第六节：项目质量保证措施第六节：项目质量保证措施.89 第十三章第十三章项目职业健康安全管理项目职业健康安全管理 98 第一节第一节 危险源与风险的识别和评价危险源与风险的识别和评价98 第二节第二节 项目职业健康安全管理目标项目职业健康安全管理目标 104 第三节第三节 项目职业健康安全技术措施项目职业健康安全技术措施105 第四节第四节 项目安全隐患及事故处理项目安全隐患及事故处理108 第五节第五节 项目安全生产突发事件的应急救援措施项目安全生产突发事件的应急救援措施109 第六节第六节 项目消防安全保卫管理项目消防安全保卫管理109 第十四章第十四章环境保护与文明施工管理环境保护与文明施工管理 110 第一节第一节 项目环境与文明管理目标项目环境与文明管理目标110 第二节第二节 项目环境保护与文明施工管理措施项目环境保护与文明施工管理措施111 第三节第三节 项目突发事件的应急准备和响应措施项目突发事件的应急准备和响应措施112 第十五章第十五章项目信息管理项目信息管理 113 第一节第一节 项目技术资料管理内容及要求项目技术资料管理内容及要求114 第二节第二节 项目经济资料管理及要求项目经济资料管理及要求115 第十六章第十六章项目沟通及协调管理项目沟通及协调管理 118 第一节第一节 项目沟通与协调的内容、程序及方式项目沟通与协调的内容、程序及方式118 x 建设集团有限公司 x 银行 x 办公大楼消防工程项目部 3 第二节第二节 与项目相关各方的沟通与协调与项目相关各方的沟通与协调119 第十七章第十七章工程检测、验收工程检测、验收 124 第一条第一条 工程检测程序和组织工程检测程序和组织124 第二条第二条 工程验收程序和组织工程验收程序和组织125 第三节第三节 工程竣工验收工程竣工验收130 第十八章第十八章工程移交及回访维修保养工程移交及回访维修保养 131 第一条第一条 工程移交工程移交131 第二节第二节 工程回访工程回访132 第三节第三节 保修期服务承诺保修期服务承诺132 第四节第四节 工程维保措施工程维保措施133 x 建设集团有限公司 x 银行 x 办公大楼消防工程项目部 4 第一章第一章 工程概况工程概况 第一节第一节 工程工程简介简介 本项目为x太阳城B区二期（A3#楼）局部报二次装修建设项目，项目建筑面积约 38781.27m2, 建筑高度93.3m；建筑层数为地上22层，吊1层，地下1层；是一座由车库、办公、 商业一体的综合大楼。改造范围为1F、615F、22F层局部建筑功能调整。 建设地点：x市江北区滨江一路184号。 建设规模：x银行x办公大楼1、615F、22F层装修工程，建筑面积为18719.81平方米。 高西。第二节第二节 工程范围工程范围 根据施工合同要求，本工程消防安装的主要内容如下： x 银行 x 办公大楼 1、615F、22F 层消防工程：包括消火栓系统、喷淋系统、气体灭火 系统、火灾自动报警系统、应急照明系统、防火门等本项目施工图及图说和工程量清单范围内 所有工程内容的安装、调试、材料采购等等优化设计、材料设备采购、安装施工和配合协调其 他施工单位工作、成品保护、系统调试、工程质量保修和服务。 第三节第三节 工程特点工程特点 x 银行 x 办公大楼消防工程项目为建筑高度大于 50 米的一类公共建筑，楼建筑功能于一 体，以标准层例，层高设置为 3.9 米，除去大梁净空高度不足 3.2 米，精装吊顶完成净空标高 2.7 米除去龙骨、地砖安装空间，吊顶设备安装不足 0.4 米，设计喷淋、消火栓管道、强弱电 桥架、防排烟管道、空调新风、空调盘管布置密集。相互纵横交叉较多，且精装吊顶标高要求 严格，电梯前室防排烟管道、桥架、空调管道集中区域，为满足精装要求，各管道排布必须进 行排版之后方可安装。安装难度较大，且还需配合精装穿线配管、喷淋追位，并能满足精装要 求以及能满足各专业的自身功能要求，符合国家相关设计、施工质量验收标准，是本工程的一 大难点和特点。 由于同一建筑体空间中分割多种建筑功能区，除技术标准、设计施工技术规范要综合执行 各功能建筑的相关技术要求，并且应满足相关技术要求的最高标准，是本工程的又一大难点和 特点。 x 银行 x 办公大楼消防工程项目为装修进场整改原设计消防工程，根据实际现场原因，我 司必须在 90 日历天完成喷淋管道、消火栓管道、防排烟管道的安装工作，以便配合总包现场 x 建设集团有限公司 x 银行 x 办公大楼消防工程项目部 5 隔墙拆除和增设施工，整体配合总包进度进行现场跟踪、指导、进一步工作细化，顺利完成所 有的配合事宜。根据现场实际情况以及劳动力的组织，现场大面积施工阶段为 x 年 4 月 1 日开 始，需在两个月时间进行整体项目的大面积安装工作预计于 x 年 5 月为消防检测及验收阶段。 从以上总结现场施工工期较短，工序交叉较多，各总分包单位需在短时间内进行材料组织、劳 动力组织以及早日建立现场临时问题处理机制，以便更快、更优的处理好各家单位配合事宜。 为了保证完工后，获得较大的楼层空间，各管道、风管安装相互交叉、重叠，安装标高相 互冲突。安装前的准备阶段，应充分熟悉建筑、结构、装饰、电气、给排水、暖通施工图，采 用 CAD 制图技术，组合重叠各专业施工图，综合分析平面空间布置，形成空间立体模型，综合 确定各专业的平面座标、空间标高数据，严格执行安装座标、标高事前控制，统一各专业的平 面空间资源综合利用。对设计方提供的施工图进行深化设计排版，形成最终的深化图，样板带 路，现场综合点评以此解决施工过程中特别突出的平面空间交叉冲突问题、以及安装完成后压 低空间净空高度等问题。 第二章第二章 编制依据及技术规范编制依据及技术规范 第一节第一节 编制主要依据编制主要依据 一、x 银行提供： x银行x办公大楼消防工程项目深化设计及施工合同。 二、x 市有关建筑施工规程、安全、消防、质量等相关规定。 三、国家现行设计、施工验收规范、规程、质量标准、评定标准以及建筑施工管理的有关 规定。 四、我司制定并实施的质量、环境和职业健康安全管理体系标准体系文件。 五、我司目前的施工技术力量，管理水平和机械设备、设施情况，以及对工程的总体要求。 六、图纸会审记录。 七、施工界面划分表。 第二节第二节 执行标准和规范执行标准和规范 本工程按国家最新技术标准和最新设计、施工及验收规范执行。对于各建筑功能区域应按 相关技术标准和设计施工规范分析研究后，满足国家颁布的新技术标准和新设计施工规范的相 关要求。 x 建设集团有限公司 x 银行 x 办公大楼消防工程项目部 6 一、 施工管理规范 GB/T503262006建设工程项目管理规范 GB/T503282001建设工程文件归档管理规范 GB/T 50430-2007工程建设施工企业质量管理规范 JGJ146-2013建筑施工现场环境与卫生标准 ZBBZH/GJ12建筑施工安全技术规范 JGJ59-2011建筑施工安全检查标准 JGJ462005建筑工程施工现场安全用电规范 x 市建筑工地文明施工标准 x 市建设工程施工现场安全生产规程 公司质量、环境和职业健康安全管理体系一体化标准 （QB/XTZQMS-EMS-OHMS 第一版） 二、工程施工及验收标准、规范 高层民用建筑设计防火规范GB50045-95（2005 年版） 低压配电设计规范GB50054-2011 供配电系统设计规范GB50052-2009 电力工程电缆设计规范GB50217-2007 建筑照明设计标准GBGB50034-2004 电能质量公用电网谐波GB/T14549-93 电能质量供电电压偏差 GB/T 12325-2008 通用用电设备配电设计规范GB 50055-2011 民用建筑电气设计规范JGJ 16-2008 建筑物防雷设计规范GB 50057-2010 建筑物电子信息系统防雷技术规范GB 50343-2004; 办公建筑设计规范JGJ 67-2006; 10kV 及以下变电所设计规范GB 50053-94； 火灾自动报警系统设计规范 GB50116-98。 建筑防雷设计评价技术规范 DB50/217-2006; x 建设集团有限公司 x 银行 x 办公大楼消防工程项目部 7 公共建筑节能设计标准GB50189-2005； 电子信息系统机房设计规范 GB 50174-2008 ； 金融建筑电气设计规范JGJ 284-2012 ； 建筑内部装修设计防火规范2001GB50222-95(2001 年修订版) ； 民用建筑供暖通风与空气调节设计规范GB50736-2012 多联机空调系统工程技术规程JGJ174-2010 通风与空调工程施工规范GB50738-2011 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 GB50015-2003(2009 年版) GB50013-2006(2014 年版) GB50014-2006 GB50555-2010 GB50084-2001(2005 年版) GB50140-2005 GB50370-2006 三、其它与本工程施工安装相关的国家规范及质量标准,进口设备、材料必须符合国家或 国际通用的相关技术质量标准。 第三章第三章 施工部署施工部署 第一节第一节 项目部组织机构设置项目部组织机构设置 一、项目部成立原则 项目管理团队是一支管理高效、经验丰富、责任感强的管理团队；是一支业务强、技术强、 精干高效的施工团队；是一支以全面质量管理为中心、以专业管理和计算机管理相结合的能出 色完成业主质量要求的团队。本项目部将以我公司工程管理办法为理论基础，根据工程实际需 求组建高效率、工作能力强的项目管理班子。 项目经理由具有十年以上消防工程施工经验，国家一级建造师担任； 项目总工程师由已经担任过消防工程施工技术管理工作十年以上的高级工程师或类似经历、 资质的工程师担任； 项目执行经理由具有七年以上消防工程施工经验的人员担任； x 建设集团有限公司 x 银行 x 办公大楼消防工程项目部 8 专业工长由具有二项以上类似工程施工经历的专业工程施工技术人员担任。 项目部成立前即先制定出根据本工程特点的岗位配置规划，明确各个岗位的工作职责，以 保证项目部工作有序和高效的开展。根据岗位职责在施工过程中不定期对各岗位人员的工作进 行考评，以工作绩效调整工资分配，对不能胜任所任岗位工作的人员坚决予以撤换，使项目部 时刻保持高效、精干，各方面的工作有条不紊的进行，人、材、物等资源得到最优化的配置。 二、项目部组建程序 1、项目部施工管理人员初步选定后，编制施工管理人员工作业绩、专业知识技能水平等 资料，交由公司负责生产的副总审批，审批时重点考虑了人员组成的完整性、合理性以及对本 工程的适应性，同时协同工程部经理在公司范围内选用经验丰富、责任心强、素质高的质量、 安全、造价、材料等相关管理人员。 2、项目部经理、项目部执行经理、项目部技术负责人选定后，上报公司总经理审批。 第二节第二节 项目管理组织结构项目管理组织结构 一、项目组织结构框架 依据本工程特点，我司组建如下组织机构框架： 项目经理：谢 珊 技术负责人：朱俊义 质量员 余晶晶 安全员：刘娜 资料员：翟德 保 质量员：修伟 伟 水电风专业施工班组 执行经理：胡兵 施工员：刘猛 安全员：谢娣 x 建设集团有限公司 x 银行 x 办公大楼消防工程项目部 9 第三节第三节 施工技术准备施工技术准备 一、深化设计 针对本工程消防工程安装的复杂性、难点、特点，新建筑设计理念的特点，技术准备的重 点：在于建筑、装饰、建筑设备各专业对空间资源的合理分割利用，就此各专业工程师和施工 人员，应对工程施工图纸的深入理解并深化设计，我项目部将组织相关设计功底扎实、施工经 验丰富的专业工程师，会同项目经理部技术负责人、专业工程师对该工程各系统进行详尽的深 化设计。 1、深化设计的原则： 1)严格按照设计及施工规范的原则。 2)符合整体工程品质要求，合理优化配置资料的原则。 3)力求系统设备及管道的布置简化、合理的原则。 4)设计功能完善，系统配置先进的原则。 5)深化设计指导施工性强的原则。 2、深化设计内容 1)依施工图纸和现场实际情况，合理确定管线、管道的标高及安装位置。 2)对原设计的遗漏、错误之处提出合理化建议。 3)对原设计与现场不符之处，尽力而为提出合理化修改建议。 深化设计完成同时，提请建设方组织各施工方等进行综合管道布置的商定，完成通风管道、 防排烟管道、消防水管道、电气管道的综合布置平面图、表达空间标高的各剖面图，建设方批 准后作为各施工方指导施工的技术依据，以确保管线合理避让、交错。施工中服从总包方的统 一协调、统一管理、保持所有管线按批复的综合布置平面图、表达空间标高的各剖面图施工。 二、施工准备阶段，项目部将及时完成图纸会审准备工作、实施性施工组织设计及各类施 工方案编制，组织各类技术交底等工作。 第四节第四节 项目总体工作计划项目总体工作计划 以土建装修进度为总控制主线，以消防工程进度计划为指导，以工程竣工验收为总要节点， 控制消防检测验收各项工作计划安排，通过消防给水系统及消防电气系统、防排烟系统、消防 建筑设施等为主线路同时穿叉、平行展开施工部署；加强施工复杂部位、关键工序的控制，注 组织机构框架图 x 建设集团有限公司 x 银行 x 办公大楼消防工程项目部 10 重工序前后搭接；施工流程满足施工部署、施工工艺的要求。 总体工作计划结构图： 施工准备 施工组 织设计 施工深 化设计 设计交底 会审 各专业系统调试 临时设施、三通一平建 设 管道拆除、防排烟拆 除、报警系统拆除 管道安装、防排烟安 装、报警系统安装 消防联动调试 第三方消防工程检测 工程移交 工程维保、售后服务、回 访 公安消防部门消防工程验 收 合同、施组、安全文明方案等 交底 材料设备进场、材料报验，过 程资料 x 建设集团有限公司 x 银行 x 办公大楼消防工程项目部 11 第四章第四章 项目施工总平面布置项目施工总平面布置 第一节第一节 项目生产临时设施布置项目生产临时设施布置 一、由项目经理组织该项目主要管理人员进行现场勘察，提出施工平面布置及临时用地优 化方案，经公司审核后向建设方提出申请。 二、施工现场布置原则： 1、应符合x 市建筑工地文明施工标准与x 市建设工程施工现场安全生产规程等的 相关规定要求，充分考虑防火、防盗、安全。 2、合理划分施工区域及材料堆放场地，保证材料运输道路畅通，施工方便。 合理划分中心库房、分区库房、临时存放库房，合理划分办公区域、加工场地、生活区域、垃 圾临时存放区域、通道等，优化布置各区域，最大限度节约资源。 3、区域设置符合施工工艺流程要求，尽量靠近安装作业场地和用料场地，尽量减少场内 的二次转运和场内运输费用，尽量减少对专业施工及其他施工方的干扰。 4、加工场地各类生产设施布置满足施工生产安排，且满足防火及劳动保护的要求。 5、符合该项目总体现场管理及环境要求。 三、施工临时设施布置及临时用地依据建设方现场指定。 四、施工临设内部设置应满足以下要求： 1、应符合x 市建筑工地文明施工标准与x 市建设工程施工现场安全生产规程等的 相关规定要求。 2、临时设施内部布置必须满足公司安全文明施工标准之规定。 3、依公司质量、环境和职业健康安全管理体系要求，对所有临设区域内进行标识、标牌 统一布置。 4、项目部办公室内配置文件柜、电脑、打印机等完整的办公设施。 5、加工场地及材料库房每 50m2需设置 2 具 4kg 干粉灭火器。 6、加工场地设置管道预制加工区、型材支架加工区、半成品堆放区、余料堆放区、管材 （型材）原料堆放区五大区域，各区域设置明显的边界线。 7、加工场地机具设备布置应整齐有序且满足流水操作要求。 x 建设集团有限公司 x 银行 x 办公大楼消防工程项目部 12 8、库房内货架摆放有序，材料设备堆放整齐，材料标识清晰完整。 9、临时场地规划附表： 序号名 称单位数量规 格 1库管办公间120 2材料库间80m2 工具库间160 m2 加工棚间1120m2 第二节第二节 项目生活临时设施布置项目生活临时设施布置 由我公司提供现场用工工人住宿，住宿为工地外场租赁房屋。 第三节第三节 项目现场安全标志布置项目现场安全标志布置 1、项目办公室外墙上设置项目部标牌，室内张贴项目管理人员职责牌，现场布置整洁、 合理。 ； 2、人口出入与聚集区围墙上书写文明施工宣传标语； 3、 “四口、五临边”等危险部位设置安全警示标语。 4、库房内货架摆放有序、材料堆放整齐、材料标识清晰完整。 5、加工场地整洁有序，各操作区域设置明显标识、标牌。 第四节第四节 项目临时用水设计与布置项目临时用水设计与布置 项目施工用水接口口径为 D25，与总包单位协商共用，避免重复建设，同时减少工作内 容。 管道布置整齐、使用方便符合现场总包管理要求 。 第五节第五节 项目临时用电设计与布置项目临时用电设计与布置 1、依据投入工程的主要机械设备负荷及照明用电负荷，计算该工程用电总负荷约为 17kw。 负荷计算：S2kw+0.75kw+1Kw+0.75kw+1kw+0.2kw*4+0.5kw+0.2kw*10+1kw=9.8kw x 建设集团有限公司 x 银行 x 办公大楼消防工程项目部 13 用电设施表 序 号 名称功率 单 位 数 量 备注 1 焊机 2000w 台 2 2 切割机 750w 台 2 3 割管机 1000w 台 1 4 台钻 750w 台 2 5 滚槽机 1000w 台 1 6 电锤 200w 把 6 7 开孔机 500w 台 1 8 照明灯 200w 只 10 包括库房照明 9 其他负载预计 1000w 10 合计负载 13.7kw 第五章第五章 安全生产施工管理安全生产施工管理 第一节第一节 安全生产目标安全生产目标 1、 “零死亡” 、 “零重伤” ，轻伤率不超过 1.5%” ， 不违章指挥。 2、不发生火灾、中毒及重大机械设备事故。 第二节第二节 组织管理组织管理 1、由项目经理负责本工程的安全工作，按 x 市建筑工程施工安全管理总站制定的安全生产责 任制，明确各岗位人员的安全职责。 2、公司安全科负责安全生产管理的日常监督检查工作，及时消除安全隐患，做到安全管理不 留死角，进行全方位、全过程的安全管理。 3、现场设专职安全员一名，对施工现场的安全生产进行全方位、全天候跟班作业。 4、每个班组设兼职安全员一名，由富有责任心、熟悉施工操作程序和安全操作的人员担任， 负责班组日常安全管理工作。 具体详安全生产管理体系图 x 建设集团有限公司 x 银行 x 办公大楼消防工程项目部 14 政府主管部门业主、监理单 位 项目经理 谢姗 技术负责人 朱俊义 执行经理 胡兵 质 检 员 修 伟 伟 施 工 员 刘 猛 刘 猛 资 料 员 翟 德 保 安 全 员 王 晓 震 班 组 兼 职 安 全 员 施 工 作 业 班 组 长 特 殊 作 业 工 种 各 专 业 施 工 队 安全生产管理体系图 安 全 生 产 作 业 层 安 全 管 理 控 制 层 安 全 领 导 小 组 x 建设集团有限公司 x 银行 x 办公大楼消防工程项目部 15 第三节第三节 安全管理措施安全管理措施 1、安全生产责任制 公司与项目部签定工程项目安全承包合同 ，落实工程项目部及人员安全生产责任制，每月 由安全管理小组与安全领导小组进行考核，将安全生产考核成绩与项目部全体人员的经济效益 及任职挂钩。 （1）项目经理安全生产责任 a.认真贯彻执行国家有关安全法律、法规、法令、以及本公司的安全生产管理规章制度，树立 “质量是企业的生命，安全是职工的生命”的思想，对承包项目工程生产经营过程中的安全生 产负全面领导责任。 b.认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，按规范搞好安全防范措施，安全生产落实到 实处。在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产必须抓安全。 c.严格安全管理，结合项目特点和施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法， 认真组织落实施工组织设计中的安全技术措施。 d.领导所属班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次的安全周活动，对照 JGJ592011 安全检查表，经常检查施工现场的安全管理，认真清查事故隐患，及时制定安全措施，确保施 工全过程的安全生产。 e.组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况。对新工人、特种作业人员必须进行安全管理 和教育，教育工人正确使用安全防范设施和防护用品，负责检查特种作业人员是否持证上岗。 f.健全和完善用工管理手续。录用外来人员，必须办理暂住证，流动人口计划生育证等证件， 确保施工现场的安全管理。 g.督促指导班组严格按工艺标准和安全技术操作规程进行操作，制止违章指挥和冒险作业的行 为。对现场搭设的“二架一网” 、施工临时用电、大中型机械设备等安全防护、装置必须有安 全技术交底和验收手续，方能使用。 h.对各级行政主管部门和公司安全科所发出的隐患整改通知书必须签字，并按通知要求限期整 改。 i.施工现场建立健全安全生产管理岗位责任制和防火措施，监督有关人员做好施工安全管理各 项技术内业资料。 （2）项目生产副经理安全生产责任 a.认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准和上级指示，决议和规章制度，对本项目的 安全生产工作负分管领导责任。 b.坚持“管生产必须管安全”的原则，严格执行安全生产“五同时”的规定。 c.每周组织一次安全检查，及时分析和掌握本项目安全生产动态，研究解决问题的办法，责成 有关部门对查出的问题进行整改，同时布置下周安全生产工作。 d.根据施工方案中的安全技术措施，分别向施工员和班组长进行安全技术交底，交接双方交接 双方均应在安全技术交底卡上签字。 e.负责督促有关部门和人员对新工人，转换工种的工人和外用工进行安全教育和培训，凡未经 教育培训的人员和无操作证的特种作业人员不得安排工作。 f.以身作则，遵章守纪，不违章指挥，及时制止违章作业行为。 g.发生工伤事故，必须及时抢救，并保护好现场，按程序立即报告有关部门，同时参加调查， 分析事故，并完善改进措施。 h.根据上级有关规定，认真执行企业防护用品，防暑降温饮品的发放工作，同时作好职工劳逸 结合和女工保护工作。 x 建设集团有限公司 x 银行 x 办公大楼消防工程项目部 16 i.有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。 （3）工程技术负责人安全生产责任 a.贯彻落实安全生产方针，政策、法令，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程 生产过程中的安全生产技术负责。 b.参加或组织编制施工组织设计，编制审查施工方案时要制定审查安全措施，保持其可行性和 针对性，并随时检查，监督，落实。 c.主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及 时解决执行中出现的问题。 d.项目工程应用新材料、新工艺、新技术要及时上报，经批准后方可实施， ，同时要组织上岗 人员进行安全技术培训，认真贯彻执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中 的化学物品引起的火灾、中毒或新工艺事实中可能造成的安全事故。 e.主持安全防护设施、大中型机械、电气设备的验收，发现设备设施不正常应及时采取措施， 严格控制不合标准的防护设备设施投入使用。 f.组织有关人员配合安全员建立做好安全管理台帐，定期组织施工安全自检评分，对施工中存 在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。 g.参加配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范意见。 （4）施工员安全生产职责 a.在项目经理领导下，认真执行上级有关安全生产规定，对所管的班组安全生产负直接领导责 任。 b.认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底， 履行签字手续，并对规程、措施交底执行情况经常检查，随时纠正违章作业。 c.经常检查所管班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题即使纠正解决。 d.对重点特殊部位施工，必须检查各种设备设施状况是否安全，严格执行安全技术交底，落实 安全技术措施，并监督执行，做到不违章指挥。 e.定期和不定期组织所管班组学习安全操作规程，坚持每天召开班前安全会，开展安全教育活 动，接受安全检查，及时解决提出的不安全问题。 f.制定施工现场“三宝” 、 “四口” 、 “五临边”等安全生产防护措施，协助安全员建立安全管理 台帐，定期参加施工安全自检评分。 g.发生因工伤亡及重大未遂事故要保护好现场，及时向上级报告，救护伤员，参加事故处理， 填好工伤事故登记表，认真贯彻防范措施。 （5）安全员安全生产职责 a.在项目经理和安全部门的领导下，督促职工认真贯彻执行国家颁布的安全生产政策法规，以 及公司制定的安全规章制度，发现问题及时制止纠正或向领导及时汇报。 b.参加制定安全技术措施和安全操作规程，协助施工员进行安全技术交底、验收，履行签字手 续归档备查，并记录当天的安全生产日记。 c.深入施工现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种安全防护设施，纠正违章指挥， 冒险蛮干，执行处罚要以理服人，坚持原则，秉公执正。 d.负责建立安全管理台帐，参加日常和不定期的安全检查，对安全生产存在的问题在限期内督 促整改，发现危及职工生命的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域并立即上 报。 e.负责完善职工的三级教育，并建卡建档，办理流动人口暂住证和计划生育证。 f.加强“三宝” 、 “四口” 、 “五临边”的巡查工作，加强施工现场用电管理，卸料平台的使用管 理。 g.发生工伤事故要积极组织抢救，协助保护事故现场，及时填表上报，认真负责参与事故调查， 处理，不得隐瞒事故情节，实事求是的向有关领导汇报情况。 x 建设集团有限公司 x 银行 x 办公大楼消防工程项目部 17 （6）材料员安全生产职责 a.认真执行采购工作中的制度和纪律，严格执行财务制度，购料用款及时清算结帐。 b.做好市场信息调查工作加强核算，合理使用资金采购时必须做到三优、一算、五不购。 c.采购材料要严格核实材料名称、规格型号、材料质量、材料性能等情况，保证使用安全。 d.货到入库，办好入库计划，做到材料按规格型号、品种分类堆放，编制各种材料的保护及存 放计划，严防丢失和损坏。 e.及时了解采购计划，收集各种材料数据，保证按时供应。 f.及时了解使用情况，做好剩余材料的回收工作。 g.采购易燃易爆物品时，严格遵守安全规程，要随车随货，安全采购。 （7）班组长安全生产职责 a.认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产 中的安全和健康负责。 b.经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我 保护能力。 c.认真落实安全技术交底，坚持每天召开班前安全会，不违章指挥冒险蛮干。 d.经常检查班组作业现场安全生产情况，发现问题及时解决并上报有关领导。 e.认真做好工人的安全教育，经常教育工人按安全操作规程施工作业。 f.坚持班前对所使用的机械设备、防护用具及作业环境进行安全检查。 g.发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。 （8）工人安全生产职责 a.认真学习、严格执行安全操作规程，遵守安全生产规章制度。 b.积极参加安全活动，认真执行安全技术措施交底，不违章作业，服从安全员的指导和监督。 c.发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助，对新工人要积极传授安全生产知识。 d.维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，严禁擅自拆除。 e.对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。 f.加强自我保护意识，在作业时要严格做到眼观六面、安全定位、措施得当、安全操作。 g.发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。 （9）工程项目部安全生产责任制 a.积极贯彻执行建筑施工安全检查标准 （JGJ592011）和上级有关安全规章制度，并监督 检查执行情况。 b.制定安全工作计划、工作方针、安全管理目标，并贯彻实施。 c.开展安全活动，组织安全检查，适时制定和修改按生产管理制度；负责审查施工现场制定的 安全操作规程，并进行监督检查。 d.加强职工安全教育，搞好特种作业人员的安全培训、考核、监督管理和持证上岗工作。 e.开展危险预知活动，建立定期的安全检查制度，并对检查的结果进行综合分析归档。 f.组织施工组织设计汇审并报公司技术部门审批，组织生产会，预防预测事故发生的可能性。 g.组织暂设电气工程的安装验收，提出具体意见，并监督执行。参加各种设施和机械设备安装 维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用。 h.参加脚手架的安装验收，如果发现问题，监督有关部门或人员解决落实。 i.深入施工现场作业面研究不安全动态，提出整改意见，制止违章，有权停止作业。 j.监督有关部门鉴定专控劳保用品，督促部门及班组长按规定及时领取和发放劳保用品，并监 督指导工人正确使用。 k.监督安全保卫人员执行施工现场门卫管理制度，消防安全管理制度，发现问题立即责令其整 改。 l.参加因工伤亡事故调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对伤亡事故和重大 x 建设集团有限公司 x 银行 x 办公大楼消防工程项目部 18 未遂事故的责任者按四不放过的原则提出处理意见。 （10）生产计划部门安全生产责任制 a.在编制生产计划时必须牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。 b.组织均衡生产，保持安全工作和生产任务协调一致，对施工现场的安全防护措施视同生产任 务，纳入生产计划优先安排。 c.指定安全技术措施计划，安全项目完成后要组织验收，未按期完成的要查明原因，限期完成。 d.在坚持生产计划实施情况的同时，必须检查安全措施的执行情况。 e.对施工中的重要安全防护设施，设备设施的工作要纳入生产计划，列为正式工序，给予时间 保证。 f.坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。 g.在生产任务和安全工作发生矛盾时，必须优先安排、解决、落实安全工作，方可继续生产。 （11）安全部门安全生产责任制 a.认真学习贯彻执行建设部的“一标准” 、 “三规范”以及有关安全法律法规，保障施工生产中 的安全措施的指定和实施。 b.在编制和审查施工组织设计方案的过程中，要在每个环节贯穿安全技术措施，对确定后的方 案，若有变更应及时组织修定。 c.检查施工组织和施工方案中的安全措施的落实情况，对施工中涉及的安全措施问题，提出解 决办法。 d.建立安全管理台帐，督促检查“三宝” 、 “四口” 、 “五临边”的落实情况，对大型机具设备、 临时用电、卸料平台要加强管理。 e.对新技术、新材料、新工艺，必须指定相应的安全技术措施和安全操作规程。 f.对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪音、污染环境方面的治理必须进行研究解决。 g.参加伤亡事故和重大已、未遂事故的技术问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措 施。 （12）机械动力部门安全生产责任制 a.对临时用电、机具、电（气）焊、起重等设备的安全运行负责。 b.按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备的维修保养，并做好安全运行记录和检查 维修记录。 c.对设备的租赁要建立安全管理制度，确保租赁设备完好，使用安全。 d.对新购进的机械设备及大修中修后的设备必须严格把好检查关，新购进的设备要有合格证及 完整的技术资料，并进行鉴定验收。 e.机械设备使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，并向有关人员交底。 f.参加施工组织设计、施工方案会审，提出涉及安全的具体意见，同时负责督促下级落实，保 证实施。 g.对特种作业人员定期进行培训、考核。机械设备使用前，应对班组及操作人员进行技术交底。 h.参加因工伤亡家重大未遂事故的调查，从机械设备和临时用电方面，认真分析事故原因，提 出处理意见，制定防范措施。 （13）劳动部门安全生产责任制 a.对职工进行定期的教育考核，将安全技术操作规程列为工人培训的主要内容之一，对招收的 新工人，要组织教育，保证职工具有一定的安全生产素质。 b.严格执行国家、市特种作业人员上岗作业的有关规定 ，适时组织特种作业人员的培训工作， 并向安全管理部门或主管领导通报情况。 x 建设集团有限公司 x 银行 x 办公大楼消防工程项目部 19 c.认真落实国家和市有关劳动保护法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇，并监督实施。 d.根据落实国家、市有关安全管理的政策法规，结合施工现场实际，组织施工生产学习班，要 安排生产教育课程。 e.配备具有一定文化程度、技术和实践经验的安全管理人员，保证安全管理人员的素质。 f.组织对新调入或转岗的事故、技术及管理人员的安全培训，教育工作将安全教育纳入职工培 训计划，负责组织职工的安全技术培训和教育。 g.按照国家和市的有关规定，负责审查安全管理人员资格，向有关主管领导建议调整和补充安 全监督管理人员。 h.参加因工伤亡家重大未遂事故的调查，从用工方面分析事故的原因，提出防范措施，并认真 执行对事故责任者的处理意见。 （14）料具部门安全生产责任制 a.置租赁的机电设备、脚手架、防水等材料或直接用于安全防护的料具及设备，必须严格执行 国家、市有关规定，必须有生产厂家许可证、产品合格证及检验试验证，必要时作抽样试验。 b.采购的劳保用品、生产用具必须符合国家标准和市有关规定，并向主管部门提供情况，接受 对劳动保护用品的质量监督检查。 c.采购材料要严格材料名称，规格型号，材料质量，材料性能，产品合格证等情况，保证材料 使用安全。 d.采购易燃、爆易、物品时，严格遵守安全规程，坚持采购人员随车随货保证采购安全。 e.认真执行x 市建筑工地文明施工标的规定，及施工现场平面布置图的要求，做好材料安 全堆放和物品安全储存。 （15）行政卫生部门安全生产责任制 a.配合有关部门，负责对职工进行体格检查，对特种作业人员进行定期检查，提出处理意见。 b.监督有毒有害作业场所的灰尘、毒气浓度，做好职业病的预防工作。 c.正确使用消防降暑费用，保证清凉饮料和食用水的供应及卫生。 d.认真执行x 市建筑工地文明施工标准的规定，及施工现场平面布置图的要求，搭建生产 及生活设施，办理相关手续。 e.负责施工现场办公用房、工人宿舍、娱乐设施、食堂、厕所的卫生管理工作。 f.搞好饮食卫生，经常检查仪器采购质量，库存食品的存放质量预防疾病和食物中毒事故的发 生。 g.发生工伤事故要及时上报并积极组织抢救，治疗，并向事故调查组提供伤势情况。 h.负责食物中毒的调查和处理，提出防范措施。 （16）保卫消防部门安全生产责任制 a.贯彻执行国家及市有关消防、保卫的法规、规定，协助领导做好消防保卫工作。 b.制定消防保卫工作计划和消防保卫安全管理制度，并对执行情况进行监督检查。参加施工组 织设计、方案批复，提出具体建议并监督实施。 c.设立施工现场门卫值班室，建立相应的门卫制度，并实施施工现场昼夜值班制度。 d.定期对职工进行治安保卫教育和治安保卫检查，并将检查记录整理归档备查。 e.加强对外地民工管理，做好人员登记，掌握每一个民工的思想动态。 f.经常对职工进行消防安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核。 g.组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行整改。 h.负责调查火灾事故的原因，提出处理意见。 i.负责施工现场的保卫，对外来人员和外来职工进行暂住证等资格审查，并将情况及时通知安 全管理部门。 第四节第四节 安全生产目标管理安全生产目标管理 x 建设集团有限公司 x 银行 x 办公大楼消防工程项目部 20 将本项目安全生产目标分解到各区段、各分包工程项目、各职能部门，按月、季、年度进行考 评。制定奖惩措施，完成者给予表扬、奖励，未完成者给予批评、处罚。 （1）安全生产目标 a. “零死亡” 、 “零重伤” ，不违章指挥。 b.不发生火灾、中毒及重大机械设备事故。 2.3.3 安全教育 a.制定工程项目安全教育制度 b.所有入场人员，必须进行入场安全教育 c.对新工人进行三级安全教育 d.对变换工种人员进行换岗教育 2、安全技术交底 a.工程开工前，由公司安全科负责人组织项目部全体人员进行安全技术交底，对“三件宝”的 使用、 “四口、五边”的防护、脚手架及水平防护、垂直防护的搭设、施工机械的使用、施工 安全用电等做全面的技术交底；项目部召集各班组全体人员进行各分部分项工程详细的安全技 术交底。对易出现安全事故的架子工、模板工、钢筋工、混凝土工、砖工等工种，项目部将对 其进行专项安全技术交底。 b.分部分项工程施工前，各分项分管施工员必须再次对班组进行详细的技术交底，以提高工人 的安全操作意识，在节假日、休息日（因天气等的影响）作好对工人的安全教育工作。及时向 工人通报目前的安全状况，积极配合上级有关部门抓好安全教育工作。 3、班前安全活动 a.在作业班组中，开