上柜公司治理制度评量人员训练计画.doc

工作总结、述职报告、申报文本、申请文书、可行性报告等精品文档 尽在 /smsp1982；/smsp1982。 工作总结、述职报告、申报文本、申请文书、可行性报告等精品文档 尽在 /smsp1982；/smsp1982。 CG6004-BCG6004-B 上櫃公司治理制度評量人員訓練計畫上櫃公司治理制度評量人員訓練計畫 -逢甲大學商學院公司治理研究中心負責逢甲大學商學院公司治理研究中心負責 02/1902/19 台中場次訓練計畫台中場次訓練計畫- 1.1. 評量人員訓練計畫評量人員訓練計畫 1.11.1 計畫目的計畫目的 本計畫之主要目的： 為有效執行 CG6004-B 上櫃公司公司治理制度之評量，特舉辦評量人員研習班，以培訓足 夠之執行委員與研究人員。 1.21.2 研習班時程研習班時程 1.1. 初步擬定初步擬定 9797 年年 1 1、2 2 月，分三梯次舉行月，分三梯次舉行 (1) 第一梯次為 97 年 1 月 23 日 (星期三)於台北舉行 (2) 第二梯次為 97 年 1 月 31 日 (星期四)於台北舉行 (3) 第三梯次為 97 年 2 月 19 日 (星期二)於台中舉行 總梯次預計參加人數為 131 人 2.2. 時間規劃：時間規劃： 請參考下列附表及附圖。 1.3 培訓對象培訓對象（第（第 1-3 項為執行委員，第項為執行委員，第 4 項為研究人員）項為研究人員） 1. 現職或已退休之會計師、律師、或公司高階主管，有五年以上公司查核、法務或管理經 驗者。 2. 其他於公司治理領域具有研究成就之專家學者。 3. 現就讀於大學法商學院相關系所之博士班學生，對公司治理具有興趣者。 4. 上述培訓人員，協會將保留聘僱為執行委員與研究人員之權利。 1.41.4 課程課程 1.1. 本評量課程涵蓋公司治理評量指標六大構面本評量課程涵蓋公司治理評量指標六大構面 (1)(1) 台灣企業的組織與管理現況台灣企業的組織與管理現況 a.台灣公司組織結構型態 b.公司管理概論 c.高階管理階層之權責 d.企業領導與決策品質 (2)(2) 董事會結構、職能與決策程序董事會結構、職能與決策程序 董事會職能與委員會組成 (3)(3) 企業內部監督功能的建置與運作企業內部監督功能的建置與運作 a.監察人職能與審計委員會 b.獨立董監事之法規規定 (4)(4) 管理階層的紀律、溝通與利害關係人權益的均衡管理階層的紀律、溝通與利害關係人權益的均衡 a.管理階層的紀律與溝通 b.企業責任與投資人行動主義 c.利害關係人之相關保障規定 1.5 評量總體預定進行時程評量總體預定進行時程 說明： 1. 表內數字為受評家數之累計家數，初步預估於 97 年 6 月底前完成 90 家公司評量工作。 2. 表中 P1P5 為上櫃公司治理制度評量流程。 3. P1 為受評公司自評，為期兩週；自 1 月 14 日起預估每週可接受五家受評公司申請評量， 受評公司繳交自評表與檢附文件。 4. P2 為書面審查，為期一週；預估 1 月 21 日至 2 月 22 日每週可完成五家受評公司書面審 查；2 月 25 日至 5 月 2 日每週可完成七家受評公司書面審查。 5. P3 為實地訪視，為期一天；預估每週可完成五家受評公司實地訪視。 6. P4 為中介機構訪評，為期三天，預估每週可完成五家受評公司之中介機構訪評。 P5 授證及出具報告，為期一週，預估每週可完成五家受評公司之報告書。 說明： a、 至 97 年 2 月底止，預計執行委員共 60 人，研究人員共 90 人；每位執行委員可負責 三家受評公司，每位研究人員可負責 2 家受評公司。 b、 每家受評公司之書面審查工作需由訪評委員二名（由執行委員中選任）與研究員一 名擔任，共 90 家，合計 270 人次。 c、 每家受評公司需派遣訪評委員二名（由執行委員中選任），及研究員一名擔任訪評 工作，合計須 270 人次。 d、 中介機構訪評需派遣訪評委員二名（與訪評原受評公司同組人員），及研究員一名 擔任訪評工作，合計須 270 人次。 e、 評量報告撰寫需由訪評委員二名（與訪評原受評公司同組人員），及研究員一名擔 任，合計須 270 人次。總計需 1080 人次。 1.61.6 培訓人員計畫時程與人數累計表如下：培訓人員計畫時程與人數累計表如下： 受評公司累積數 時間/雙週 培訓人員總計表培訓人員總計表 日期執行委員研究人員 現有人數 190 1/23 台北培訓第一梯次 1130 1/31 台北培訓第二梯次 1530 2/19 台中培訓第三梯次 1530 總計人數60(60(人人) )90(90(人人) ) 人員培訓課程表人員培訓課程表 時間時間講師講師 ( (暫定暫定) )程序程序 8:40-8:40- 9:009:00 報到及領取資料報到及領取資料 9:00-10:309:00-10:30 柯承恩理事長柯承恩理事長 陳春山副理事長陳春山副理事長 台灣企業的組織與管理現況台灣企業的組織與管理現況 10:30-12:0010:30-12:00 柯承恩理事長柯承恩理事長 陳春山副理事長陳春山副理事長 董事會結構、職能與決策程序董事會結構、職能與決策程序 12:00-13:3012:00-13:30 午餐午餐 13:30-15:0013:30-15:00 劉文正董事劉文正董事 陳錦烽教授陳錦烽教授 企業內部監督功能的建置與運作企業內部監督功能的建置與運作 15:00-15:301