燃料煤场管理制度.doc

海量资料 超值下载燃料煤场管理制度1 目的为了使煤场合理储备,合理堆取,防止煤堆自然及煤粉污染,特制定本管理制度。2 适用范围 本管理制度适用于中国铝业兰州分公司自备电厂储煤场管理。3 职责3.1煤管班负责燃煤的分类堆放管理，巡视检查，负责汽车来煤的指挥卸车，煤场喷洒水设备运行，煤场杂物的清理等工作。3.2 燃料运行班严格按照配煤掺烧管理制度堆、取煤。3.3 推煤机班负责煤厂的推煤平整、分层压实工作和洒水车煤场喷洒水工作。3.4 检修班组负责卸储煤设备、煤厂设备的及时检修工作，保证设备正常运行。4 管理内容与要求4.1 煤场定置管理4.1.1 根据自备电厂煤场的特点，和二台斗轮机串联布置的局限性，制定出煤场定置堆放图，以确保任何一台斗轮机发生故障时配煤掺烧工作都能正常进行。4.1.2 来煤比例发生变化无法按规定堆放时，要及时更新煤场定置堆放图。4.1.3 根据入厂煤种不断变化的规律，要及时的修订煤场的定置堆放图，最大限度的满足煤场定置的科学管理。4.1.4 推煤机班要及时做好煤场的平整工作和分层压实工作。4.2 煤场定置堆放规定4.2.1 火车来煤4.2.1.2 火车进煤后煤管员将来煤信息、煤源、热值、含硫量等告知运行班长或主值，主值根据来煤等上述信息组织堆煤或加仓。4.2.1.3 向煤场堆煤，要采取分层堆料法，煤场的煤堆形式必须是连续的，不得堆放成高低不平，或形如一座小山连一座小山，堆放位置必须按规定的定置认真执行。4.2.1.4 向煤场堆煤时，煤堆的边缘与斗轮机轨道平台的间距必须有2.5米，煤不能堆的过高。4.2.1.5 斗轮机司机必须无条件服从运行班长命令，按煤种要求把煤堆放到规定的位置。4.2.1.6 因来煤一列中经常有多种煤种，翻车机司机必须掌握好来煤的发站，及时汇报运行班长，合理加仓或堆煤。4.2.1.7 卸车时如发现粘性较强的煤或明显的劣质煤，翻车机司机要立即通知班长，班长指定好堆放区域后再开始翻卸(单独堆放)，同时此种煤不能直接加仓，并做好记录。4.2.2 汽车来煤 4.2.2.1 汽车来煤以卸至汽车卸煤沟和南煤场东西两头为主。4.2.2.2 推煤机班每天要对煤场进行推煤平整，确保煤场卸车道路的畅通。4.2.2.3 如因设备故障，汽车卸煤沟不具备卸煤条件煤车必须上煤场卸煤时，煤场管理员要严格按煤场定置要求指挥煤车按煤质定置堆放。4.3 煤场储备煤警戒线为月9万吨，低于此量启动燃煤紧缺紧急预案。4.4 入厂煤要按计划均衡到达，应按煤质、煤种分堆存放。4.5 堆煤高度不得高于12米，保证取料机的安全作业。4.6 燃煤要按“分堆存放、先堆先取、烧旧存新、按质匹配、科学管理”的原则合理堆取。4.7 取煤时要按阶梯式分层取煤。推煤机要及时清理边煤底，及时取走.4.8 发现煤堆超温或自燃，必须采取对自燃煤喷水降湿、翻堆喷水等灭火措施，并立即安排取用，禁止取有火种的煤。4.9 根据煤的水分及风速，对煤场进行不定期的喷水，防止煤粉飞扬，污染环境。喷水期限为每年3月15日至10月15日。4.10 煤场清理出的石块、金属块等杂质要及时清除，放到指点地点，保持煤场整洁。4.11 保证煤