先进集体申报材料

1 / 5 先进集体申报材料 2015 年先进集体材料 2015 年， 司各项工作在稳步推进，业务经营有所斩获，内部管理全面完善，资质升级全力力争，群众路线继续深入，文化建设有条不紊。全年累计完成产值约 元，共参与设计投标项目共计 18 个，签定设计合同 33 份，合同金额达 元。 内部管理添新规、资质升级干劲足， 2015 年，由公司领导班子牵头，办公室总协调，联合各部门，重新编制科研公司新制度汇编，集部门职责、人事制度、考评体系、薪酬福利、后勤保障等一体的综合管理制度，今年公司面临着 资质延续、升级的重大挑战。在集团领导的大力支持下，公司顶住压力，目前资质延续工作已经完成，资质升级资料已通过省厅的审查，不日将报送到国家住建部进行评审。 党群路线保深入、企业文化大发展，今年，我公司继续深入党的群众路线教育实践活动，采取了 “ 三讲、两评、一深入 ” 的方式，贯彻落实党建工作。继续建设企业文化，利用多种形式，丰富公司的文体、娱乐活动。公司组织了首次员工公文写作大赛，运动会赛前总动员、项目备战训练等工作；还在今年八月份，组织公司员工踏青，开展户外拓展项目；公司团支部组织青年职工参观 “ 辛亥革命 纪念馆 ” ，拍摄公司 每一步 ” 微电影大赛。 2 / 5 今后 司将继续全面推进党建工作和党风廉政建设，继续规范企业内部管理，加强对外合作，营造更浓厚的企业文化，创出良好的市场口碑，为实现集团公司大发展做出应有的贡献。 创 “ 先进集体 ” 争荣誉称号 杭瑞高速 2011 年 7 月，在各级领导的关心和支持下，湖北省杭瑞高速 项目部正式成立了。在成立后项目部共设有六个部门，其中有一部门为工程技术部，在这个仅有 5 人的部门里，他们始终把创建项目部 “ 先进集体 ” 活 动作为凝聚团队、团结职工的有效形式，紧密结合项目部施工工作特点，以倡导职业文明为核心，以 “ 科学管理，规范施工，追求卓越、再创精品 ” 为目标，以 “ 立足本职、敬业守信、无私奉献 ” 的工作理念，确立了 “ 学习型、奉献型 ” 的创建思路。另外在项目部各部门同事的积极配合下，该部门勤苦务实、奋勇争先，基本实现了安全生产、文明施工、质量合格、廉洁高效的既定目标，取得了较好的成绩。 该部门成员始终保持着 “ 干一行，爱一行 ” 的精神，勤勤恳恳、兢兢业业，从每一件小事做起，从点点滴滴做起，勤于学习、勤奋工作，努力钻研、不断进取 ，各方面都取得了良好的成绩。 一、坚持学习，努力提高政治思想及业务能力 3 / 5 该部门成员始终树立终身学习的理念，不断提高自身素质。在政治思想上，对项目部领导安排的各种学习文件都认真学习并组织落实。在施工养护技术上，一是从实践中学，向老技术员学，勤提问、勤思考，不断将他人的知识经验迅速融入到自己的工作 实践中 ;二是勤于从书上学习专业知识，利用有限的业余时间学习各种规范及新工艺新方法，并充分发挥主观能动性将书本上的知识运用到工作中。三是向挫折和教训学习，对工作中出现的错误能及时发现及时总 结经验教训，杜绝错误再次发生。 二、求真务实，扎实做好部门本职工作 自工程技术部设立以来，主要养护施工段落为通山服务区至通城鄂湘交界处，全长 里，养护工期 26 个月，主要养护工程项目有：全线路基、路面、桥涵、隧道、交通安全设施及绿化的小修保养以及中修工程、专项工程的实施、完成及缺陷修复。 2011 年 6 月底，杭瑞高速公路湖北段正式通车营运，项目部正式接手杭瑞养护工作。正式进场前，该部门主要进行杭瑞土建 13 16标 段的遗留上边坡的框格网回填土工作。6 月，咸宁地区遭遇百年一遇大雨，杭瑞高速公路通城、崇阳境内出现多处边坡、路基垮塌，该部门按照项目部接到杭瑞指挥部、武黄管理处的相关指示，迅速组织了施工队对垮4 / 5 塌的边坡、路基进行了修复，在规定日期内完成了所有的垮塌工程，给杭瑞指挥部、武黄管理处留下了良好的施工印象，为日后的养护施工奠定了坚实的基础。 进入合同缺陷责任期养护施工以来，该部门针对项目部实际情况做到了以下几点： 做好养护内业的关键是搜集整理可靠的原始资料，如果没有外业的资料来源，就没有内业资料的基 础。只有外业资料的准确 性，才有内业资料的真实性，可靠性。在内业管理方面，该部门采取了痕迹管理模式。在养护资料上该部门设有专门负责管理人员，施工人员会对每个施工部位及时进行拍照或摄像并保存原始记录，回到项目部后及时交接到养护资料管理人员手中，养护资料管理人员在每个月的月末会对所有资料填写上报并上交，然后进行编号整理，分类存放。为给项目部减少经济损失，该部门人员在施工现场及时发现问题，解决问题，通过施工现场跟踪检查并做到 “ 五勤 ” ：腿勤、眼勤、手勤、嘴勤、脑勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手 勤就是要勤记录，嘴勤就是勤汇报勤沟通，脑勤就是勤思考有超前意识。该部门人员还经常在现场给工人们做正确操作的示范，遇到质量难题，他们同施工人员一起研究解决；出现质量问题，他们做到深入细致的调查研究工作，做到工程质量管理奖罚分明，措施得当。 5 / 5 在外业养护施工方面，按照上级指示该部门主要进行了一期土建单位的 “ 三改 ” 遗留工程、其它剩余工程、水毁工程以及其它涉及结构、行车安全等毁坏部位的施工。到目前为止，该部门已完成指挥部下发的 47 处 “ 三改 ” 问题的35 处、杭瑞全线约 6500 米左右的隔离栅等交安遗留工程的修复工 程，全线多处边坡垮塌修复工程等。累计完成货币工程量约 元，其中实体工程量约 320 万元。 三、不断进取，持续完善 虽然在日常的工作中，该部门成员把奉献在岗位看做是自己 天经地义的事情、勤勤恳