生产技术部内部考核评分办法.docVIP

序号考核项目考核要求考核办法评分标准分值扣分原因得分1遵章守纪1、上午7：00-11：30、下午14：0018：00为工作时间。（每天留两人值班）日常检查落实工作期间未请假或迟到、早退的，违规一次扣3分，旷工一天扣10分。102、工作时间不准玩游戏等与工作无关的事情。日常检查落实如有人违规发现一次扣3分.3、每天下午及时上班，16：00前向领导汇报井下情况。日常检查落实如有违规发现一次扣2分。4、每天早上7：40前值日人员打扫室内外卫生，确保电脑、桌面无灰尘，楼道、扶手、垃圾篓烟灰缸干净。日常检查落实发现一次一处不合格扣2分，一次不打扫卫生扣5分。5、无故不参加科内组织的集体活动、不服从科内安排的某项工作、不接电话者。日常检查落实违规任意一项每次扣5分。2地测防治水管理1、煤巷中线、腰线距掘进头不准超过10米，中线腰线要用白灰按规定宽度画出，及时、准确记录工作面煤厚、地质构造、水害等情况，并及时汇报。查日常工作中线腰线超过规定一次扣5分，违犯规定的每次扣5分，地质资料漏记、误记一次扣5分。302、岩巷中线、腰线距掘进头不准超过5米，及时收集工作地区水文地质资料，并及时记录备查。查日常工作中线腰线超过规定一次扣5分，有漏记、误记一次扣5分。生产技术部内部考核评分办法生产技术部内部考核评分办法序号考核项目考核要求考核办法评分标准分值扣分原因得分2地测防治水管理3、掘进、扩修巷道药剂师收集资料绘制素描图，建立卡片及档案。查日常工作未及时绘制素描图扣4分，未及时建立卡片及档案扣4分。304、巷道在拐弯610米后下仪器，每掘进50米后在下一次仪器。查日常工作如有人违规发现一次扣3分。5、加强井下工作质量、必须随身携带原始记录本、即使收集、记录原始资料，(包括巷道进尺、工作地点的顶板底板情况、施工巷道的规格质量、段剖面图等)，上井后进行规范整理。查日常工作未按照要求工作没发现一次扣2分。6、贯通时距贯通点2030米时搞一次闭合测量。查日常现场工作7、开口、联系、停捆、停采、贯通等通知单提前一天交与施工单位。查日常工作未按规定时间下发通知单一次扣3分。8、每月5.15.25号井上下测水、观测压力表，并及时整理、登记。日常监督检查未按规定时间测水、观测压力表或数据不准扣3分。9、加强日常图纸资料更新管理，按照上级有关要求上报、加强“三量”管理及时提供各项报表于每月25日前上报。查图纸图纸未更新，资料不齐全每次扣3分，不及时上报每滞后一天扣5分。10、坚持每月两次的防治水隐患排查和每周一次的防治水隐患检查，每月对采掘工作面进行水情水害预测分析和评价，做好每月防治水工作总结。查材料查记录未按照规定进行检查、排查发现一次扣5分，未及时进行分析、评价及总结每次扣5分。生产技术部内部考核评分办法序号考核项目考核要求考核办法评分标准分值扣分原因得分3技术管理加强技术管理考核依照121、122号文件要求，及时补充完善各项技术资料。查资料资料未及时完成或补充每次扣5分。30严格执行安全技术责任制考核，落实日常的技术工作，加强日常工作管理。常日常工作资料和内容抽查或检查一处不到位每次扣2分。在作业规程编制前必须搞好工作面或掘进巷道设计，设计施工图纸及时交与有关领导和施工单位。查资料未及时完成每次扣5分。每月不定时对经济技术档案进行检查考核，及时收集相关资料。查资料未及时完成每次扣10分。负责编制灾害预防处理计划和应急预案，并根据具体情况及时修改补充完善。查资料发现一处错误扣1分。4仪器管理制度要爱护仪器，不准出现坐、磕碰、拖拉仪器。日常检查发现一次扣3分损坏设备一处扣10分。10仪器使用后、要保证无损坏，仪器干净。日常检查仪器外观不干净、拒不清洁的每次扣2分。生产技术部内部考核评分办法序号考核项目考核要求考核办法评分标准分值扣分原因得分5资料管理要有目录、索引，方便查找查现场及资料如资料存放位置与目录、索引不符一次扣3分10图纸、资料外借时经领导同意，并有来借着签字，方可外借。查现场及资料违犯规定一次扣3分。6其他两述法每人达到应知应会。现场检查考核时一次不会扣3分，10对于技术创新、提高工效、突出贡献和技术比武获得证书的人员给予2-5分以上奖励自己提供，科室认可。全月考核未扣分的，给与一定的分数奖励，安全管理、技术、工艺、组织创新一项奖2-5分。上级对某人某项考核扣分的科内考核加倍扣减。自己提供，科室认可。受到上级检查加分或扣分的科室对等奖罚。公伤事故责任