探讨安全施工在小区建筑的意义及应用.doc

精品论文，值得推荐探讨安全施工在小区建筑的意义及应用一、安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析工程项目施工过程中，安全施工管理是企业管理工作中非常重要的组成部分。其是企业项目管理工作中的重点，保障建设项目的施工安全是建筑施工企业得以生存和发展的根本所在。如果安全施工防范的措施做的不到位，在建筑工程施工的现场就会存在许多安全的隐患。施工安全隐患将会给建筑施工项目的质量带来一定的威胁，同时也会对建设单位、施工完成后使用者的生命财产造成一定的影响。建筑工程施工企业对建筑工程安全没有保障，将对自身的经济收益造成比较重大的影响。在信息科技高速发展的今天，安全事故是备受人们关注的重要的问题，如果发生安全事故将会直接对企业的信誉造成影响，不利于企业今后的发展。对于建设单位来讲，信誉良好特别是质量、安全、工期管理良好的施工单位是优先选择的战略合作伙伴。在工程项目施工的过程中，应该注重安全施工，减少安全隐患的发生，降低工程施工过程中的安全风险。这样就会避免建筑工程工期延误现象的发生，保障建筑工程施工的进度和安全。二、建筑工程施工过程中安全施工管理存在的问题1.相关的法律制度还不完善首先，缺乏适应当前市场经济发展的建筑安全管理的体制。当前安全管理制度中还存在着不少的管理漏洞，相应的建筑施工安全的法律法规还不是非常健全。另外，监管体系也不是很完善，直接导致了安全管理不到位现象的发生。虽然相关的法律法规很多，但并不是非常全面，相应的执行力度也不是非常到位，这就不能够为施工安全管理提供全面的参考依据；其次，管理部门的职能转换还比较滞后，导致安全管理有真空现象的发生。随着我国改革进程的不断加快，企业已经成为了市场的主体，与此相适应的建设单位以及地方建设行政主管部门已经成为建筑专项监督的机构。此外，建筑工程安全管理工作还处于分散管理的状态，并没有做到真正的行业管理。这就造成建筑安全管理的标准和管理模式不一致现象的发生，使管理工作的职责不清楚。2.建筑单位安全管理存在的问题当前，建筑施工单位相应的施工管理还不严格，安全设施的投入也非常少。为了取得更高的经济效益，很大程度上减少了安全防范设施资金的开支，从而造成安全隐患和施工的发生。另外，设计单位没有严格的按照相关的标准进行建筑结构的设计，因此在施工过程中就不能够保障建筑和施工人员的安全。此外，部分建设单位及其委托的监理单位对质量安全管理工作不够重视，在工程施工的过程中没有对施工单位落实的安全措施进行认真的监理监督工作。在发现存在质量安全事故隐患的时候，也没有采取必要措施责令其进行整改消除。3.施工现场管理混乱建筑工程施工现场管理混乱是造成施工现场发生安全事故的重要的原因。当前，许多建筑施工企业在施工现场管理方面还是比较混乱的，相应的消防区域的设置不规范。并且在有的地方还出现没有设置安全警示标志的现象、有的甚至没有设置消防区域、施工人员的安全意识淡薄以及消防器材的缺乏等，都会给建筑工程施工安全带来安全隐患。三、加强建筑施工过程中安全施工管理有效措施1.注重安全施工技术的提升要严格的落实安全生产责任制以及教育培训体系，建设安全生产管理机构，配备专业的安全生产管理人员，做好建筑施工安全检查的工作。并且要做好施工组织设计工作，按照相关的标准要求合理的安全施工组织作业，做好技术交底的工作。在施工的现场要设置明显的安全警示标志，为施工人员提供参考。还应该注重施工机械的检查维修工作，保障相应的施工设备符合安全标准的要求。另外，在现场临时搭建的建筑物也要符合安全标准。在建筑施工过程中对建筑安全造成影响的事物，应该采取专项的防范措施，并进行专项安全施工方案论证。另外，现场的施工人员应该严格的遵守相应的规章制度和操作的规程。要正确的使用安全防护的用具以及施工设备等，保障建筑施工的安全性。2.提高施工人员的安全意识建筑施工中安全管理工作要想取得很好的效果，就必须要注重施工人员的安全意识的提高。这是因为，现场的施工人员是直接参与建筑施工的，是建筑工程施工的核心组成。所以，施工人员的安全意识将直接决定整个建筑工程施工的安全性。在施工现场的原材料应该分类进行堆放，在施工工程的周围应该做好相应的安全防护措施，进入施工现场的人员应该佩戴相关的安全防护设备，让其认识到安全施工的重要性。在实践中提升施工人员的安全意识，保障建筑施工的安全。3.建立健全的施工现场安全考核机制要建立健全的施工管理考核机制，加强施工现场的安全施工管理，促进安全生产水平的有效的提高。并且还要设立相应的奖罚制度，对于安全施工管理检查结果良好应该给予一定的奖励，促进员工安全施工积极性的提高。此外，对于安全施工管理中存在的问题和隐患要制定相应的整改日期，促进整改的有效进行。特别严重的现象要立即进行整改，在合格之后才能投入后面的施工中。考核机制不仅要在施工单位内部建立，同时建设单位也应与施工单位、监理单位在承包合同中约定相应的安全责任奖罚制度及建立考核机制。4.加强改善安全监督管理在建筑工程施工中，安全监督管理应该以遵循预防为主的管理原则。在建筑施工的全过程中做到实时监控，让其能够提前排除施工过程中潜在的问题和风险，找到安全隐患存在的原因，并进行及时的防范，最大限度地降低安全风险发生的概率。另外，还要发挥监督管理系统的补救职能，使其可以有效地督促建筑施工企业建立完善的安全管理体制，并且能够应用有效的措施来消除安全隐患。此外，还应该建立安全生产评价体系。这可以有效的对建筑施工中的安全性能做出评价，保障安全工作可靠性和有效性的实施。同时，还应该保障监督管理安全信息的可靠性。建筑工程安全信息是管理中的重要资源，一旦出现问题，将会造成安全监督管理工作混乱现象的发生。所以应该加强安全信息的控制和反馈，实施相应的动态管理，保障安全监督管理的有效实施。四、结语总而言之，在建筑工程的施工过程中，安全施工管理