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文档简介

事故应急救援预案演练制度一、指导思想 为提高救援人员的技术水平与救援队伍的整体能力，以便在事故的救援行动中，达到快速、有序、有效的效果。经常性地开展应急救援培训、训练或演习应成为救援队伍的一项重要的日常性工作。指导思想应以加强基础，突出重点，边练边战，逐步提高为原则。二、基本任务 锻炼和提高队伍在突发事故情况下的快速抢险堵源、及时营救伤员、正确指导和帮助群众防护或撤离、有效消除危害后果、开展现场急救和伤员转送等应急救援技能和应急反应综合素质，有效降低事故危害，减少事故损失。三、应急培训计划 由生产经理每年12月中旬前完成下一年度演练计划（其中综合演练一次，专项演练一次，现场处置方案一次），交公司审核后按计划实施。未按时完成的公司安全负责人、安全工程师、车间主任每人扣2000元。四、编制演习方案 每个演习计划，要编制响应的演习方案。方案要求：明确演练的课题、队伍、内容、范围、组织等，要求应急人员了解和掌握如何识别危险、如何采取必要的应急措施、如何启动紧急报警系统、如何安全疏散人群、应急救援中常用的人工口对口呼吸和胸外按压法等基本操作，重点是火灾应急培训以及危险物质事故应急的培训，强调危险物质事故的不同应急水平和注意事项等内容。演练要从实战出发，切实提高应急救援能力。5、 演习及评估1.提前将演习方案，及演练时间通知公司，演练前组织相关参演人员进行签到，公司将派人进行观摩指导。无演练方案的，扣罚安全责任人、安全工程师1000元/次。2.演习的频次：每个班组每月不少于演习1次。3.演练结束后，对演练及时进行总结评估，对不足项进行改进。对演练方案进行补充、修订、完善并填写应急演练台账。4.每月演习结束后，评出优秀班组作为年终评优依据。5.所有演习均由生产经理组织实施，全面负责演练事宜。六、奖惩1.未按计划组织演习、无演练方案、无演练评估的每次处罚车间主任及专职安全员每人100元，扣值班经理200元/次，并限期完成。2.职工无故不参加演习的每次处罚100元。3.演习人员对演习
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