党风廉政考勤制度

1 / 5 党风廉政考勤制度 党风廉政考勤制度 高桥街道认真抓好党风廉政责任考核追究制度 党风廉政责任制是党内一项龙头制度 ,责任制度抓住了，就抓住了党风廉政建设的关键，其它工作就迎刃而解。为此，我们街道就抓好党风廉政责任制的考核追究做了以下工作： 一、成立组织，制订制度 坚持 “ 一把手 ” 负总责，分管领导各负其责，一级抓一级，层层抓落实的原则，健全领导机构，街道成立党风廉政责任制领导小组，由党委书记负总责，把落实党风廉政责任制工作提到街道党委、办事处重要议事日程，狠抓工作落实。每年都 认真制定了党风廉政责任制和实施细则，按照各线、各片分工，明确具体责任人，将工作任务、目标和责任进行量化，明确职责范围。并将实施细则印发给各班子成员，要求对各线人员抓好落实，前几年因班子成员调动变化多，我们都适时地调整和修订了实施细则，保证党风廉政工作不留死角，不留漏洞。为了保证党风廉政责任制和实施细则能够落实到位，街道还制订了机关学习制度、机关工作人员的考勤制度、来客接待和工作用餐管理制度、会议制度、逐级谈心制度、机关工作人员守则、驻村干部职责等一整套管理制度。用 制度来规范机2 / 5 关干部的言行，用制度来保证党风廉政各项工作真正落到实处。 二、强化考核，奖惩兑现 党风廉政建设的成效，既体现在单位完成任务的整体工作中，更体现在领导班子和机关干部个体之中。检验制度的落实，考核是一项重要的手段和环节，为此街道年初根据上年工作情况结合当年工作计划目标，制定了机关干部年度考勤考核制度，年中由街道党政办、纪委牵头定期不定期的进行检查，发现问题，及时纠正，如建立机关干部去向公示牌制度后，我们既检查公示牌出勤情况，又通过电话和去人到村、企业进行核实，及时掌握机关干部的去 向状态 ;对检查中发现的问题，认真记录在案，作为年终考核内容。年终按照本职工作、驻村工作两块内容，对班子成员和机关干部进行考勤考绩 ;首先召开机关干部大会，由机关干部进行个人汇报述职，班子成员则在村干部大会进行述职，并邀请部分政协委员、人大代表、老干部参加，接受公众监督。然后，机关干部之间、班子成员之间相互评定，交叉打分。最后，根据平时抽查掌握和年终考核结果，确定三个等级，作为奖惩依据。 另外，我们在驻村、驻片工作、完成土地清理、村道硬化工作和征地等突击性工作中，适时地分阶段地进行总结讲评，对工作积极 ，表现突出的给予重奖。从而进一步形成3 / 5 了机关干部奋发向上，履行职责，踏实工作，疑聚人心，树立正气的良好氛围。 考核结果出来后，街道党委办事处十分注重考核奖惩结果的运用，把考核作为推动街道工作的一项重要措施，激励机关干部工作积极性的重要手段，推动机关转变作风的重要形式。严格奖惩兑现。首先根据考核确定等级，在年终的奖金中拉开档次，努力做到奖勤罚懒，今年年终奖金的档次还将进一步拉大，用经济和物质的手段确保制度的落实。其次，把考核结果记入个人档案，它作为干部提升、调动的重要依据。第三对个别不合格的同志指定班 子成员进行组织谈话，指出存在的问题，限期改正。对个别不称职的干部进行轮岗调动，去年我们提拔中层干部 3 人，有 5 名中层干部进行岗位调动。 三、明确追究重点，实施责任追究 街道党委、办事处在落实党风廉政责任制中紧紧抓住责任追究这一环节，加大工作力度，实施责任追究。 一是确定追究工作重点，根据省、市、区纪委提出的责任追究重点，结合街道近几年暴露出现的问题和群众反映强烈的热点等实际，确定了责任追究四个重点。 (1)对单位发生重大 经济案件致使国家集体受到重大损失的。如去年我们八份村党支部书记在征地过程中，以权谋私，违犯规定，买卖土地进行责任追究，免去其书记职务。对大埭村村干部4 / 5 在村道硬化工程中，由于工作马虎，没有及时记账、清查，造成错账、错款，进行了班子调整。今年对瓦瓷窑村书记在标准农田整理工程中，违犯财务管理制度，自己兼任出纳，造成错账的问题，由街道纪委进行立案查处。 (2)对辖区范围或驻村工作过程中，由于矛盾和问题调查处理不当，致使矛盾激化，造成群体性事件，在社会上产生不良影响的。今年我们对大埭等四个村一些问题调处不当，产生多次群体 性上访，我们及时调整驻村干部。 (3)对机关干部违犯效能建设有关规定，办事不透明、不规范、人为设置障碍，影响办事效率的。如村道硬化工程，企业厂房用地报批，村民宅基地报批等过程中，出现一些工作不到位，相互扯皮现象，我们及时进行了批评教育，督促其改正。 (4)对驻村和单位连续发生违纪行为的。凡单位发生党风廉政方面问题，或村干部违纪受处分的，所在村和驻村干部在年终考核中必须扣分，并取消该村当年度评比各类先进的资格。 二是建立宽严相济灵活多样的责任追究形式。注重把握宽严适度，组织处理和党纪处理相结合，重处分和 轻处分不偏废三条原则，根据违规违纪问题的性质和影响程度，分别采取适当的形式，落实责任追究。 (1)谈话和建议，对各村和单位出现一些倾向性、苗头性事件，由街道班子成员和各线负责人采取打招呼、发行政监督通知书、组织谈话，责令其整改。 (2)自我检查，通报批评。对由于工作没有做深5 / 5 做细，出现问题和矛盾的或工作疏忽，排查不及时，处理不当，造成区域矛盾激化，群体性事件的，对驻村干部或驻片领导，责令其写出自我检查，个别性质严重的，在机关干部大会上通报批评。 (3)效能告诫。把效能建设纳入责任制范围，去年在区效能办明查暗访中发现 一名机关干部工作态度不好，我们及时进行了组织谈话，并在机关大会上点名批评，对一名村主要领导酒后失态，口出狂言，在机关造成不良影响的，在街道村干部大会上进行点名批评。 (4)诫免、辞退、免职等形式组织处理。去年和前年我们采取组织措施，免去了两位村党支部书记职务。 2003 年以来实施诫免谈话村干部10 多人。 (5)党纪处理。对明显疏于教育、疏于管理