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文档简介

安全检查及隐患治理管理制度一、目的为了建立健全安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,加强安全生产隐患监督管理,防止和减少事故,保障职工和公司的生命财产安全,根据国家安全生产监督管理总局安全生产事故隐患排查治理暂行规定,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于本公司(以下简称公司)所属各部门、各单位和外委施工单位的安全检查及隐患治理。三、职责权限1、公司总经理对所属各生产、建设单位的重大安全隐患检查治理全面负责。2、公司安全委员会负责组织协调相关部门、人员对公司进行综合检查、专项检查等。3、安全管理部门负责监督检查各类隐患的整改治理进度及验收等。4、各车间、班组及相关部门负责对本单位安全隐患的日常检查、组织群众性的安全自查活动。5、公司将生产、建设项目、场所、工程发包、设备出租的,应当与承包、承租单位明确各方对隐患排查、治理和防控的管理职责,严禁以包代管。公司对承包、承租单位的隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。四、检查方式公司隐患检查采用综合检查、专项检查(专业检查及节假日检查等)、定期检查(季节性检查及需定期检查的设备设施)、日常检查等方式进行隐患排查。综合检查、专项检查在进行检查之前应先制定隐患排查工作方案。 1)综合检查:由厂级安全检查小组检查,不定期进行,每年检查不少于两次。 2)专项检查:主要针对重大节假日、消防安全及电气安全、职业健康等各专项专业检查。分别由厂级安全检查小组成员和各专业技术部门的主管领导组织人员进行,每年不少于一次。 3)定期检查:指公司定期季节性检查及各类需定期检查的设备设施。定期检查的设备设施由使用部门负责人定期组织实施。 4)日常检查:指职能部门日常隐患检查和班组日常检查。职能部门日常隐患检查每月不少于两次。班组日常检查应每天进行。 五、隐患分级公司排查出的安全隐患,从性质上分为一般安全隐患和重大安全隐患1、重大安全隐患是指可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患。2、一般安全隐患是指除重大安全隐患以外的隐患。六、隐患治理1、检查人员根据在综合检查、专项检查、定期检查等检查中发现的隐患填写事故隐患报告书报安全管理部门备案;安全管理部门根据报告书开具隐患整改通知单下发至整改部门;整改部门在规定期限内完成整改。整改完成后由安全管理部门组织人员进行复查和验收,并开具隐患整改验收报告,进行备案。2、对于一般安全隐患,由各部门(车间)负责人或者有关人员立即组织整改;对于重大安全隐患,在治理前应采取临时控制措施,并制定应急预案和隐患治理方案。重大隐患治理方案要包括以下内容: (一)治理的目标和任务; (二)采取的方法和措施; (三)经费和物资的落实; (四)负责治理的机构和人员; (五)治理的时限和要求; (六)安全措施和应急预案。3、公司应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析,并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向安全监管监察部门和有关部门报送书面统计分析表。统计分析表应当由公司主要负责人签字。 4、隐患治理过程中,要采取相应的安全防范措施,防止事故发生。隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停产或者停止使用。5、公司安委会和安全管理部门要对隐患进行跟踪监督检查,直至隐患彻底整改解决或得到有效控制。七、奖惩1.任何单位和个人发现安全生产隐患,均有权向公司安全管理部门报告。意见采纳后,按照公司奖惩制度进行奖励。2.凡在检查中查出的各类隐患,逾期未进行整改的,由安全管理部门按公司奖惩制度提出处理意见报公司领导批准后执行。 3.对隐患存在部门未进行整改而造成事故的,公司按照有关规定对部门负责人及相关人员进行处罚。八

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