《价格策略的制定》doc版.docVIP

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价格策略的制定从整体营销的角度来看，价格策略是企业市场营销策略的重要组成部分。价格的合理与否直接关系着市场对产品的接受程度，影响着商品的市场销售，涉及生产者、经营者、消费者等各方面的利益。价格十分敏感且又不能随心所欲地制定，价格的制定之所以复杂，不是因为成本和利润的计算困难，而是因为价格的制定还受各种非成本因素的影响，如消费者的需求和消费偏好，替代产品的价格水平和竞争对手的定价策略，价格调整后企业市场占有率的变化和对企业形象地位的影响等。因此，企业订价策略的制定，必须充分考虑各种影响因素。但就一般规律而言，产品的最高价格取决于市场需求，最低价格则取决于该商品的成本。项目一 产品定价的影响因素【知识、能力、素质目标】使学生了解产品定价的主要影响因素，明确产品定价是一项复杂的系统工程，企业要制定合理的、有利于产品销售的价格策略，不仅要准确计算产品的生产成本，而且还要全面了解产品的市场需求和竞争态势。【教学方法】问题导入法 课堂讲授法 分组讨论法【技能（知识）点】营销情景需求与价格的关系 竞争与价格的关系 成本与价格的关系 企业的经营战略与定价目标 企业定价策略对商品销售的影响分析王建的迷茫王建是金飞鞋业公司在西安市场的营销主管，他多年从事各种品牌鞋的市场销售运作，具有非常娴熟的客户沟通技巧和渠道拓展能力。最近企业多次接到消费者的反映，说金飞鞋的销售价格要比同等档次的其他品牌鞋的市场售价要高，企业为了扩大产品在西北市场的影响力，也正打算在适当的时机调整鞋的售价，于是，企业的高层管理部门要求王建先拿出一个价格调整的初步方案供企业决策参考，要求是不能降低产品的市场份额，不能太大地影响企业的销售业绩。王建考虑再三，但还是不清楚应从哪些方面入手，才能制定出合理的价格。根据营销情景中描述的事实，学生独立思考并回答：1、鞋的订价应主要考虑哪些因素？什么样的价格才算是合理的价格？2、商品价格的高低对产品的市场份额和销售利润有哪些影响？引导案例成也订价 败也订价爱多VCD订价策略的启示VCD机的民营企业爱多，成立于1995年，当时只有80万元的启动资金。到1996年，产值就达到2个亿；到了1997年，其销售额更是一跃骤增至16个亿，产品居全国城市市场占有率第一，赫然出现在中国电子50强的排行榜上。能取得如此快速增长，除了当时VCD系列产品在中国处于快速成长期及爱多的广告影响以外，与爱多的价格策略是密不可分的。在1997年元旦来临之际，爱多突然宣布将VCD机的价格首次降到2000元以下，定价为1997元。加上广告促销的作用，此价位与即将到来的新年和“香港回归”巧妙地联系起来进行市场炒作，产生了巨大的市场效应，从而使爱多VCD的销售量骤增。到1997年5月，爱多推出“阳光行动A计划”，掀起的降价狂飙，将爱多VCD再次降价，定价为1300元。此时市场掀起VCD购买狂潮，爱多产品很快便供不应求，出现了断货现象。爱多的管理决策部门认为旺季已到，设想如果每台VCD涨价250元，那么5个月就可卖出100万台VCD，至少净赚2.5亿元。但是到底该不该涨价，一时踌躇难决。由于当时缺乏有效的信息反馈体系，而各地代理商反馈回来的信息又差别很大，有关决策人只能凭感觉来判断和决策涨！于是爱多将VCD机每台提价250元。当时的爱多品牌在VCD市场上居于霸主地位，可谓：“登高一呼，应者云集”。爱多领导人天真地认为其他VCD生产厂家也会跟着提价，但结果却出乎意料，绝大多数厂家并没有跟随涨价，爱多VCD系列产品则因价格过高很快便出现滞销局面：九月份销售量下降了一半，十月份销售量又下降一半，月销量从20万台猝然降到2万台，回款还不好。正是定价策略出现了重大的决策失误，致使爱多集团在资金链方面出现了严重问题，这也是爱多由兴盛走向衰落的关键转折点。真可谓：成也订价，败也订价。由爱多的定价案例，我们可以得出：企业价格策略的制定不能只考虑成本和需求，不能只追逐利润，不能一厢情愿，价格的调整必须考虑消费者的反应，必须考虑同类产品的价格策略及竞争对手的情况，越是替代性强、竞争压力大的产品，价格的调整越要慎重。【工作任务分析】定价策略是企业营销组合策略的重要内容，商品价格的制定受多种因素的影响。企业营销人员在此项目实施中的主要工作任务就是对市场上相同、相近和相关产品的市场需求、竞争状况、价格水平进行全面调查并做客观分析，以求能给企业的价格决策部门提供真实可靠的信息，以协助企业的价格制定者进行合理的价格定位。【相关知识】一、影响企业订价的内部因素（一）成本成本也称生产费用,是指厂商在生产过程中使用的各种生产要素的支出,即投入的各种生产要素数量与其价格乘积的总和。长期以来，我国会计学界主要以马克思资本论中的有关论述来论证成本的含义。马克思在分析资本主义商品生产时指出“按照资本主义方式生产的每一个商品W的价值，用公式来表示是W=c+v+m。如果我们从这个产品价值中减去剩余价值m，那么，在商品中剩下的，只有一个在生产要素上耗费的资本价值c+v的等价物或补偿价值所以对资本家来说，这就是商品的成本价格”。马克思在这里称为“商品的成本价格”的那部分价值，是指c+v，也就是我们所讲的商品的生产成本。而营销学中的成本则是指从事商品生产销售的企业在商品的生产与流通过程中所耗费的物化劳动和活劳动的价值总和。其构成一般包括：1固定成本固定成本是指在一定生产经营规模范围内，不随产品种类及规模数量变化而变化的那部分成本。如固定资产折旧费、房屋与场地租金、管理人员工资、财产保险费等。这些费用不论企业的产量是多是少、规模是大还是小都必须支出。如果增加总固定成本，只能进行大量投资，更新设备等。2变动成本变动成本是指随产品种类及规模数量变化而变化的那部分成本费用。产量越大，总可变成本也越大；反之，产量越小，总可变成本也越小。如原材料、生产经营工人的工资薪酬、产品的包装费用、运输及仓储费用、部分营销费用等。3总成本总成本是企业生产某种产品的总固定成本与总变动成本的总和。当产量为零即企业不进行该种产品的生产时，企业的总成本等于总固定成本。4平均固定成本产品的平均固定成本等于总固定成本除以总产量。虽然固定成本不随产量的变动而变动，但平均固定成本却随产量的增加而减少，这里就有一个规模效益的潜在因素，从长期来看，平均固定成本是企业定价不可忽视的因素之一。5平均变动成本产品的平均变动成本等于总变动成本除以总产量。在一定的技术熟练程度和生产设备条件下，平均变动成本不会随产量的增加而变动。而当生产发展到一定规模，工人熟练程度提高，批量采购原材料的价格优惠，变动成本则呈递减趋势，但若超过某一经济界限，则平均变动成本又有可能上升。6平均成本产品的平均成本也就是产品的单位成本，它等于总成本与总产量之比，或者等于平均固定成本与平均变动成本的总和。由于固定成本和变动成本随劳动生产率的提高和规模经济效益的逐步形成而下降，所以，单位产品成本呈递减趋势，能使总成本得到补偿的定价意味着价格至少不能低于平均成本。（二）企业的定价目标企业的定价目标是指企业通过定价期望达到的效果，规定了企业定价的目的和水平。现实中，任何企业都不能孤立地定价，而必须按照企业的市场定位和竞争战略来进行合理定价。不同企业有不同的定价目标，不同定价目标对产品的价位又有不同的要求。一般来讲，企业具有以下定价目标：1维持生存的目标如果企业产量过剩，或面临激烈的竞争，或试图改变消费者需求，则需要把维持生存作为企业主要的经营目标。为了确保工厂继续开工和使存货出手，企业必须制定较低的价格，并希望价格是敏感型的。在这种情况下，企业的生存要比利润重要的多。只要企业制定的价格能够补偿可变成本和部分固定成本，生存就可以维持。2当期利润最大化的目标如果企业的生产经营目标是当期利润的最大化，企业便通过预测需求和估计成本来制定价格，并使确定的价格能产生最大的当期利润、现金流量或投资报酬率。如果企业对其产品的需求函数和成本函数有充分的了解，则借助需求函数和成本函数便可制定确保当期利润最大化的价格。3市场占有率最大化的目标有些企业希望通过订价来取得控制市场的地位，即使市场占有率最大化。因为，企业确信赢得最高的市场占有率之后将享有最低的成本和最高的长期利润，所以，企业一般通过制订比较低的价格来追求市场占有率上的领先地位。在企业的营销实践中，如果具备下列条件之一，便可考虑通过低价策略来提高企业的市场占有率。（1）市场对价格高度敏感，因此低价能刺激需求的迅速增长；（2）生产与分销的单位成本会随着生产经验的积累而下降；（3）低价能吓退一些现有的和潜在的竞争对手。4产品质量的最优化目标有些企业还以产品质量的领先作为自己的经营目标，并在生产和市场营销过程中始终贯彻产品质量最优化的指导思想。这就要求用高价格来弥补产品研究开发和质量提升的成本。（三）产品特征产品特征是产品自身构造形成的特色，它可以指产品的外形设计、款式颜色、功能效用、质量品牌、商标包装以及附加在产品上的服务等，或者是全部或者是其中的一部分。这些特征能反映产品对消费者的吸引力。一种产品一旦有了某些方面的特征，就能满足消费者某些方面的特殊偏好或需要，从而有可能成为名牌产品、时尚产品、高档产品，满足消费者需求的个性化产品，就能刺激消费者的购买欲望，进而达到理想的效果。由于差异特色显著的产品在市场上有较高的吸引力，因此，在订价中一般处于比较有利的地位。（四）企业的推销能力企业的推销能力一般包括选择分销渠道与开展促销活动。企业在订价时，必须考虑自身的推销能力，推销能力强的企业，可通过高价策略完成推销任务，即企业具有使价值增值的手段。因此，企业更具有订价的主动权。推销能力弱的企业，可采用低价营销的策略来进行产品促销，即企业在自主订价方面缺乏主动权。二、影响企业订价的外部因素（一）市场供求市场营销经验表明，产品价格的确定在相当程度上需考虑市场供求状况以及供求关系的变化。一般地，成本是制定价格的下限，而市场供求则是制定价格的上限。市场供给是指一定价格水平下市场所能提供的产品总量。现实市场下的产品供给需同时具备在一定价格水平下有出售的意愿和有产品供应能力的条件。产品供给与价格的运动一般呈正方向变化，即市场价格越高，产品供给越多；市场价格越低，供给就越少。市场需求是指在一定价格水平下，市场对一定产品有支付能力的需求量。经济学意义上的需求要求同时具有购买的意愿和具有货币支付能力。通常需求与价格呈反方向运动，即价格越高，需求量越小；价格越低，需求量越大。影响需求变化的因素既包括经济因素，又包括社会、历史、文化、风俗习惯等多种因素。从价格角度看，需求量的大小主要取决于产品的价格、消费者收入与偏好及相关产品的价格，即需求函数。价格影响供求，供求也影响价格，这一相互关系称为供求规律。供求规律表明，产品供求调节价格波动，价格变动引起供求变化，供求变化与价格变化以相反的方向形成循环。现实市场运行中，市场供求规律直接决定着市场价格的变动方向及变动程度，决定着价格运动偏离价值的方向。供不应求，价格在价值的基础上朝偏高的方向运动；供过于求，价格在价值的基础上朝偏低的方向变化。而供求之间的不平衡程度又决定着价格与价值的偏离程度。为了更进一步了解供求与价格的关系，还需认识供求弹性问题。供求弹性是指供给量或需求量对应于价格变动而发生反应的敏感程度。不同种类的产品，其供求弹性存在一定差异。一般地，日用品及用于人们生活必需的粮棉油等大宗农产品，需求缺乏弹性，而供给有弹性；保健食品、名优特新农产品以及用于轻工业、食品工业的农产品，供需均有弹性。掌握产品不同的供求弹性对于理解市场价格的形成和制订合理的价格都具有重要意义。1需求弹性需求弹性主要有需求价格弹性和需求交叉价格弹性。（1）需求价格弹性需求价格弹性指需求量变动对价格变动作出反应的敏感程度，即价格变动幅度与由价格变动引起的相应产品需求的变动幅度之间的比值。需求量的相对变动比率，对价格相对变动比率的比值称为需求价格弹性系数。其计算方法有两种：一种是点弹性系数；另一种是弧弹性系数。以Ed代表点弹性系数，以Eh代表弧弹性系数，则：Ed=Q/QP/P （7.1）上式中：Q表示需求量；Q表示因价格变动而引起的需求量的变动数，即增量；P表示价格；P表示价格的增量。Eh=Q/1/2(Q1+Q0)P/1/2(P1+P0) （7.2）上式中：Q0表示基期需求量；Q1表示报告期需求量；P0表示基期价格；P1表示报告期价格。由于需求量与价格呈反方向变动，故Ed、Eh的值为负数。在实际工作中，为计算方便一般取绝对值。采用弧弹性计算的优点在于：可以进行逆运算，即同一个绝对值的价格变动幅度和需求量变动幅度，无论计算价格由高到低或由低到高的变化，其引起的需求弹性系数均能保持一致。而点弹性的计算则不能进行逆运算，尤其是在价格波幅较大时，点弹性的计算结果不太准确。影响需求价格弹性的因素较多，主要有：产品本身对人们日常生活的影响程度。一般地，生活必需品弹性较小，非必需品弹性较大。产品的可替代性。易于替代的产品，其弹性大，不易替代的产品，其弹性小。产品的供求状况。供不应求的产品弹性较小，供过于求的产品则弹性较大。（2）需求交叉价格弹性需求交叉价格弹性指具有互补或替代关系的某种产品价格的变动，引起与其相关的产品的需求量发生相应变动的程度。具体可用下列公式表示。E(x y)=Qy/QyPx/Px （7.3）上式中：x、y分别表示x产品与y产品。在它们之间具有互补或替代关系，公式表示y产品对x产品的交叉价格弹性。具有不同性质的产品间的需求交叉弹性存在根本差别。通常具有互补关系的产品（如照相机与胶卷、手电筒与电池等）之间，X产品价格变动与Y产品需求变动呈反方向运动，即X产品的价格下降会引起Y产品需求量的增加。而在具有替代关系的产品（如毛料服装与化纤服装、猪皮皮鞋与牛皮皮鞋等）之间，X产品的价格变动则与Y产品的需求变动呈同方向变化，即X产品价格的上涨会引起Y产品需求的增加；X产品价格的下降，会引致Y产品需求的减少。2供给弹性供给弹性又称供给的价格弹性，指供给对价格变动做出反应的敏感程度。用供给量的变动幅度与价格变动幅度的比值来表示。若以ES代表供给弹性系数，则有：ES=Q/QP/P （7.4）上式中：Q表示供给量；Q表示因价格变动而引起供给量的变动值，即供给增量；P表示价格；P表示价格的变动值，即价格增量。因供给量与价格呈同方向变动，故供给弹性系数为正值。影响供给弹性大小的因素与影响需求弹性的因素存在差别。产品生产的需求比例状况、生产技术条件、生产周期长短等直接影响产品的供给弹性。一般地，劳动密集型行业由于行业经营规模改变相对容易，其产品供给弹性较大；资金技术密集型行业的产品则供给弹性较小。生产周期长的产品供给弹性较小；生产周期短的产品则供给弹性较大。（二）竞争状况市场竞争是影响产品定价的直接因素之一。竞争因素对定价的影响取决于不同市场的竞争程度。市场竞争程度由产业中竞争者的数量和竞争环境所决定。1竞争者产品生产经营者在做出价格决策时，需要考虑竞争者的成本、价格及对自身价格变动可能做出的反应等。一个消费者当想要购买一箱蒙牛软包装纯牛奶时，往往会将蒙牛的这种纯牛奶价格与伊利、光明、夏进、庄园、好为尔等相近纯牛奶的价格进行比较，最后才做出是否购买蒙牛纯牛奶的决定。此外，产品价格策略还可能影响到其所面对的竞争性质。若蒙牛奉行高价格高利润策略，就可能吸引更多的竞争者与之相抗衡；而低价格、薄利润策略则可阻止竞争者，甚至将这些竞争者赶出市场。在营销实践中，产品生产经营者需对照竞争者的成本来检查分析自己产品的成本，以决定是按有利的成本经营还是按不利的成本经营。同时，还需了解市场主要竞争者的同类产品的价格和质量。在此基础上，做出定价决策。如果与竞争者相似，就可制定一个与竞争者相近的价格，否则销量就会受到影响；如果产品优于竞争者，就可制定较高的价格。2竞争环境产品生产经营者所处的价格竞争环境不同，其可能对价格的控制程度也不同。控制价格环境主要有:(1)市场控制价格环境。市场处于高度竞争状态，产品供应种类相近，产品营销者对价格的控制力较弱。在此价格环境下，营销者想制定一个高于现行价格的价格将不会吸引太多的购买者，因为如果价格提高，购买者就会转而购买其他生产经营者的产品。这时，任何一个营销者都不会有足够的需求。同样，如果一个营销者想以低于其竞争者的价格销售其产品，其应获的利润就会减少，因为本来按市场价格就可售出其产品。(2)营销者控制价格环境。市场存在适度竞争，产品有较大差异，各营销者对价格的控制力较强。在此价格环境中，对产品定高价可以获得成功，因为消费者认为所供应的产品与众不同，有独特性。营销者对价格的选择取决于其经营策略和目标市场。（三）政府的价格管制价格是政府调控经济的重要手段之一。按照政府对价格管制的宽严程度可分为政府定价、政府指导价、市场调节价。在政府价格管制下，生产经营者不能自主定价。1政府定价政府定价是指由县或县级以上人民政府所属的物价管理部门、业务主管部门按照国家规定的权限制订价格。政府订价属于指令性价格，它的制定和调整权属于政府，需要依据政府规定的权限和程序进行。因此，政府订价具有可控性、严肃性和相对稳定性。实行政府定价的是那些对国民经济与社会安定影响重大的产品。2政府指导价政府指导价是指由县或县级以上人民政府物价部门、业务主管部门按照国家规定权限，通过规定基准价和浮动幅度、差率、利润率、最高限价和最低保护价等，指导产品生产经营者制订某些产品的价格。在20世纪50至80年代，我国因长期存在农副产品供应紧缺等问题，为了保障城镇居民生活安定，政府曾对粮、棉、油等大宗农副产品实行最高限价政策。而从20世纪90年代至2002年，我国又对大宗农副产品，如粮、棉、油等，采取最低保护价收购政策，其目的是在这些大宗农副产品丰收时，避免因供给过多使价格下跌，损害农民利益。3市场价格市场价格是指由产品的生产经营者根据市场需求变化制订的价格，它属于自由价格性质。其价格的形成基本上受价值规律和市场供求规律的调节，政府主要通过经营手段间接地对其指导和影响。市场价格具有竞争性强、反应灵敏、自发波动等特点。【任务实施】第一步，组织引导学生以组为单位对某种或某类产品的价格影响因素进行实地调查；第二步，根据调查掌握的情况资料分组讨论产品价格与其成本、供求和竞争的关系；第三步，以建筑市场上近三年来房价的升降变动为例，分析说明商品房价格的变动主要受哪些因素的影响。【总结与回顾】现实中，影响产品定价的因素很多。这些因素可分为企业内部的影响因素和企业外部的影响因素。内部因素主要包括产品成本、企业的定价目标、产品特征及企业的市场促销能力。外部因素则包括市场供求、产品的竞争状态、政府管制以及消费者的消费心理等。企业在进行产品定价时，必须考虑这些因素，以使企业的产品价格有利于产品的市场推广与销售。本项目的教学重点和核心技能是影响产品定价因素的分析。复习思考题1.简述影响企业定价的内外部因素？2.简述市场供求与竞争对产品定价的影响？实训练习利用寒暑假或双休日对你感兴趣的某类或某种商品（如汽车、家电、化妆品、饮料等）的定价因素进行市场调研，在此基础上，提出具体的价格调整意见。项目二 成本导向定价法及其应用【知识、能力、素质目标】使学生深刻理解产品成本的构成及其与商品价格的内在关系，明确成本是商品定价的主要依据。在此基础上，能熟练掌握市场营销的成本导向定价方法，并能应用成本加成定价法和目标收益定价法对具体产品进行正确定价。【教学方法】案例教学法 角色扮演法 课堂讲授法【技能（知识）点】营销情景商品成本构成 成本与价格的关系 成本加成率及其确定 成本加成定价法与目标收益定价法在产品定价中的实际应用一瓶矿泉水的价格究竟是多少李建勇是一家矿泉水生产企业的成本核算员，由于他熟悉产品的成本核算方法，企业调他到市场营销部负责价格的制定工作，当年企业的预计生产能力是2800万瓶，必须要分摊的各种固定成本是420万元，企业每生产一瓶矿泉水的新增可变成本（人工费用、包装费用、电费、水费等）约是0.42元，企业年初确定的利润目标是680万元，则每瓶矿泉水的最低出厂价格应是多少？根据营销情景中描述的事实，学生独立思考并回答：1、如果你是李建勇，你将怎样根据以上成本资料给企业生产的矿泉水订价？2、商品的出厂价格与市场销售价格有没有区别？引导案例国内品牌手机缺乏核心生产技术，高成本难以形成价格优势2007年7月24日信息产业部的调查统计显示，15月份，国内品牌手机内销量占国内市场份额33.8%，比2006年底又下降了2个百分点。大部分国内品牌手机企业不掌握核心技术所带来的成本和价格困境，是导致国内品牌手机市场份额下降的主要原因。目前，价格仍是大部分手机生产企业提升市场份额的主要手段。去年以来，诺基亚等国外品牌手机改变营销策略，加大了对低端手机市场的占领，致使国内品牌手机的价格优势受到极大冲击。由于大多数国内品牌手机的生产企业不掌握核心生产技术，使其生产成本的进一步下降面临重重困难。15月份，国内品牌手机平均售价比国外品牌仅低57个百分点，难以在价格上形成核心竞争力。同时，国内品牌手机新产品的开发频率较低，缺少差异化、精细化产品，难以赢得消费者的青睐。15月份，国内市场新上市的手机近900款，其中大部分企业的新机型都在20款以上。但是，国内品牌手机的新品仅占全部新产品的36%，远远低于国外品牌手机。到5月份，国内品牌手机生产企业有34家。近两年手机生产企业由许可制改为核准制后，国内手机生产企业迅速增加。但是，企业规模普遍偏小，大部分企业都在主攻短线产品，就单个企业而言市场份额很难提高。15月份，国内品牌企业手机销售量超过200万部的企业只有5家，仅占全部国内品牌企业总量的14.7%，销售50万部以下的有18家，占52.9%。零散的国内品牌手机企业，直接造成短期市场行为，其产品质量的认可度也比较低。在国内品牌手机中，联想、夏新、波导等手机企业销售虽然以低价手机为主，但在市场份额上仍是国内品牌手机的中坚力量。金立、天宇朗通、国虹等手机品牌通过电视购物，也创造了较好的销售业绩。但是，在手机市场竞争越来越激烈的情况下，国内品牌手机市场的“洗牌”还将继续。试问，国内品牌手机企业在不掌握核心生产技术、不能以差异化、精细化的新产品吸引消费者目光、不能达到规模化生产的情况下，如果不能取得成本上的领先优势，还拿什么来与国外的强势品牌竞争。【工作任务分析】产品价格的制定是企业营销工作的关键环节。价格水平的高低不仅关系到企业产品的市场推广与销售，而且还关系到消费者的购买决策与切身利益，企业营销人员的工作任务就是在此项目的实施过程中对市场上相同、相近和相关产品的价格进行全面调研，并在充分考虑企业产品差异特色与成本费用的基础上，协助企业的价格决策部门进行成本导向定价。【相关知识】一、成本导向定价法的概念成本导向定价法就是企业在商品定价时以商品的价值为基础，即以商品的成本或投资额作为制定价格的主要依据。在具体定价时，首先考虑的是收回企业在生产经营中花费的全部成本，以成本作为商品定价的最低界限，这种方法通常被称为成本导向定价法。二、成本导向定价法的具体方法成本导向定价法又分为成本加成定价法和目标收益定价法。（一）成本加成定价法成本加成定价法就是以产品的单位成本为基础，再加上一定百分比的加成来具体制定产品售价的方法。加成的含义实际上是一定比率的利润。其计算公式为：产品售价=产品的单位完全成本（1+成本加成率） （7.5）或 P=C（1+R） （7.6）式中，为单位产品售价；为单位产品成本；为成本加成率。例：某手机制造商生产的“百灵”牌手机的单位成本为1250元，若成本加成率为20%，则按成本加成定价法确定的“百灵”牌手机的销售价格就为1500元。将一个固定的、惯例化的加成率加在成本上来定价，是否合理呢？回答是否定的。因为想用一种不考虑当前需求和竞争的定价方法，来制定一个最合理的价格显然是不切实际的。但由于这种定价方法操作简便，在现实中却被许多企业所采用。此外，还有人认为，如果行业的所有企业都采用这种定价方法，同质商品的价格就会趋于一致。（二）目标收益定价法6010010目标利润0产量（百件）总固定成本总成本总收入收入/成本（万元）204080120181614128642图7-1 目标定价法示意图目标收益定价法，就是根据估计的总销售收入（销售额）和估计的产量（销售量）来制定商品价格的方法。这种方法一般要用损益平衡图这一分析工具。损益平衡图描述的是在不同销售水平下预期的总成本与总收入之间的关系。如图7-1所示：图7-1描述的是某厂商生产某种产品的损益平衡图。无论该产品的销售量是多少，固定成本都是6万元。企业决策部门的任务是：（1）估计各种产量（销售量）水平上的总成本。总成本曲线按固定速率上升，直到最大产能为止。（2）估计未来一期的产能水平。假定企业预期的产能为80%，即产能为10000件时，销售量为8000件，生产这一产量的总成本为10万元。（3）确定目标利润率。若该厂商希望生产该产品的利润为成本的20%，则利润目标为2万元。因此，在产能为80%时，总收入必须是12万元。总收入曲线上的另外一点为零产能时，其对应值也为零。将点（80，12）与点（0，0）连成一条直线，便是总收入曲线。总收入曲线的斜率就是所要制定的价格。本例中总收入线的斜率为15，且售出8000件，按此价格便可实现2万元的利润，成本利润率则为20%。与成本加成定价法相类似，目标收益定价法也是一种只考虑生产者利益而未考虑市场竞争状况和消费者需求的定价方法，且这种方法根据销售量倒过来推算价格，颠倒了价格与销量的因果关系，把销售量看成是价格的决定因素，在实际中很难行得通。尤其是对于那些需求价格弹性较大的商品，用这种方法制定出来的价格，无法保证销量的必然实现，那么，预期的销售收入、目标利润就只能是一句空话。目标收益定价法只有在市场占有率很高、具有垄断性质的企业、供不应求且价格弹性比较小的商品以及大型的公用事业、劳务工程、服务项目上，在能科学地预测价格、销量、成本和利润的前提下，才不失为一种有效的定价方法。综上所述，成本导向定价法是以生产者为导向的定价方法。它忽略了商品的市场需求、竞争状况，并通过对商品销量的主观预测来制定价格，从而降低了价格制定的科学性。因此，科学的价格制定不仅要以商品的价值为基础，以成本为底线，而且还要充分考虑该商品的市场需求和竞争状况。【任务实施】第一步，组织引导学生以组为单位进行某种或某类竞争产品（如化妆品、汽车、手机、彩电等）的市场价格调查，全面收集价格信息资料；第二步，对某企业同种或同类产品的成本费用进行全面归集，并计算产品的单位成本；第三步，分别确定该产品的成本加成率和目标利润率，并在估计某企业未来一期产能水平的基础上，分别用成本加成定价法和目标收益定价法进行该产品的具体定价。【总结与回顾】价格策略是企业现代营销策略的重要内容，企业在进行商品定价时，先要进行成本计算。一般来讲，商品的最高价格取决于市场需求及其他相关限制因素，而最低价格则不能低于该商品的生产制造成本，否则，企业就不能继续经营和维持再生产。成本导向定价法（成本加成定价法和目标收益定价法）是企业最基本的定价方法。但这种定价方法只考虑了生产者的利益，忽略了商品的市场需求、竞争状况和企业的营销战略，通过对商品销量的主观预测来制定商品的价格，从而在一定程度上降低了价格制定的科学性。本项目的教学重点与核心技能是成本加成定价法和目标收益定价法的原理及实际应用。【拓展知识】应用成本导向定价法进行商品定价，关键是商品成本的具体汇集与计算。为确保制定的商品价格在补偿成本的前提下能够实现既定的经济利润目标，企业财务部门必须给价格的制定者提供真实可靠的成本信息。现实中，厂商一般按实际会计成本汇集计算各产品的成本费用，常用的方法有：品种法、分批法、分步法等。成本汇集计算表如表7-1所示。表7-1 企业产品成本汇集计算表成本项目A产品B产品C产品D产品一、生产成本1.直接材料费2.直接工资费3.其他直接费4.制造费用（1）折旧费（2）修理费（3）摊销费（4）其他二、管理费用三、财务费用四、营销费用五、其他经营费用六、总成本其中：固定成本可变成本七、完工产品数量八、单位成本 复习思考题1.简述产品成本与价格的关系？2.简述产品成本的基本构成？3.成本导向定价法具体包括哪两种方法？其定价的依据是什么？实训练习1.五泉啤酒的单位生产成本是1.24元/瓶，平均分摊的销售费用是0.12元/瓶，如果企业确定的成本加成率为20%，试用成本导向定价法给五泉啤酒定价？2.调查某区域市场上主要手机品牌的销售价格，并分析价格水平与销售量的关系？项目三 竞争导向定价法及其应用【知识、能力、素质目标】使学生深刻理解市场竞争与商品价格的关系，明确市场竞争状况是企业进行商品定价应考虑的主要依据。在此基础上，熟练掌握随行就市定价法、产品差别定价法、密封投标定价法，并能应用这些方法进行产品的具体定价。【教学方法】角色扮演法 案例教学法 课堂讲授法【技能（知识）点】市场竞争与商品价格的关系 随行就市定价法及其应用 产品差别定价法及其应用密封投标定价法及其应用营销情景销量上不去，问题在哪里？某汽车制造企业近一年多来在西北市场的汽车销售出现了大幅滑坡，已担任多年客户部经理的张勇，临危受命，被派往西北区市场，担任西北市场的营销总监。他踌躇满志，决心大干一场，上任后，他率先进行了内部管理制度的改革，实行了分市场负责人的销售目标管理责任制和相应的有激励力的绩效薪酬制度，并对长期销售业绩不佳的人员进行了清退。接着他又对西北市场的营销模式进行了调整，减少了企业在西北市场的广告预算投入，增加了汽车的销售网点和参加汽车展销会的次数，并对购车者免费提供车内的装饰装潢和为期一年的美容、检修、养护等服务。尽管张勇做了大量工作，也想了不少办法，但销量却总是上不去，后来他又组织人员对西北市场上其他汽车品牌的销售情况进行了调查，才发现一些主要竞争对手同样质量档次的汽车售价平均都要比张勇销售的汽车低，加上张勇所在企业生产的汽车又没有什么显著的差异特色，于是，价格定的偏高便成了影响销量的主要原因，张勇将情况如实反映给企业的决策部门，企业同意了张勇将价格下调至略低于西北市场同类汽车产品平均价格的建议。价格的下调，再加上张勇一系列行之有效的促销举措，张勇汽车的销售很快走出了困境，连续三个季度销量在西北区市场名列前三甲。根据营销情景中描述的事实，学生独立思考并回答：1、为什么张勇做了一系列的营销改进，汽车的销售仍然没有打开局面？引导案例2、在一个竞争比较激烈的行业或者市场上，企业给自己的产品定价，是否要考虑其他竞争对手的产品价格？为什么？长虹彩电多轮降价，梦想一统江湖，实事却是好梦难圆价格战是长虹彩电多年来营销战略的主线，也是倪润峰称雄途中一把难舍的利剑。但这把“双刃剑”既让长虹曾一度辉煌，也使长虹曾陷入进退两难的境地。1996年3月，长虹突然宣布降价，国内其他彩电企业如康佳、TCL、熊猫等竞相降价，降幅为50元200元。1998年4月，价格大战狼烟又起，不过此番领头的是康佳、TCL和创维，长虹却保持了沉默。直到7个月后，倪润峰突然宣布：长虹已垄断下半年国内彩管市场。但是由于各方面的原因，长虹整体囤积计划落空，长虹不得不承受彩管大量积压的痛苦。1999年4月，长虹又一次宣布全面降低彩电价格，涉及所有不同规格的产品系列。但是，长虹并没有达到抢占市场份额的目的。2000年5月，倪润峰下课，职位由赵勇接任，长虹开始注重新产品的研制与开发。随后，长虹又宣布全面大幅降价，最大降幅达20%，但此次价格战的目的却是清理库存。2001年2月，倪润峰又以CEO身份重掌大权。同年，长虹再掀彩电降价狂潮，此后，TCL、厦华等开始跟进，然而这次降价并没有引起购买热潮。随着彩电行业微利时代的来临，全行业的平均利润已降至2%3%。彩电业面临整体亏损。2003年4月，倪润峰掀起背投普及计划，背投电视最高降幅达40%，但是，国内竞争对手却用等离子彩电与之抗衡，进行差异化竞争。一个月后，长虹在海外被以倾销罪名起诉，其低价销售策略在国际上受到质疑。2004年4月，美国宣布反倾销裁定，美国几乎向所有的中国彩电制造商关上了大门。多轮降价，长虹彩电梦想一统江湖，然而实事却是好梦难圆。【工作任务分析】竞争导向定价法是企业常用的定价方法之一。这一方法的主要特点是：商品的价格与商品的成本和需求不发生直接关系，商品的成本和需求变化了，但竞争者的价格未变，就应维持原价。反之，虽然成本或需求都没有变，但竞争者的价格变动了，就应对企业同类产品的价格作相应调整。企业营销人员在此项目实施中的主要工作任务就是对市场上相同、相近和相关产品的价格定位进行全面调研，特别是要对行业内最大竞争对手的价格策略进行跟踪调查，并结合企业产品的差异特色与成本需求，协助企业的价格制定者进行竞争导向定价。【相关知识】一、竞争导向定价法的概念现实生活中的企业，不管处于哪个行业，也不管生产销售何种产品，所承受的竞争压力越来越大，企业若想获得有利的市场地位和竞争优势，就必须通过研究竞争对手的生产条件、价格策略、服务状况以及市场营销模式，结合自身的竞争优势、成本水平和消费者对其产品的置信度来制定合理的销售价格。根据竞争对手的价位水平来制定企业产品价格的方法就叫竞争导向定价法。这一方法的主要特点是：商品的价格与商品的成本和需求不发生直接关系，商品的成本或需求变化了，但竞争者的价格未变，就应维持原价。反之，虽然成本或需求都没有变，但竞争者的价格变动了，则必须对企业同类产品的价格作相应调整。二、竞争导向定价法的具体方法竞争导向定价法又包括随行就市定价法、产品差别定价法和密封投标定价法。（一）随行就市定价法在垄断竞争和完全竞争的市场结构条件下，任何一家企业都无法凭借自己的实力在市场上取得绝对的竞争优势。为了避免竞争特别是价格竞争带来的损失，大多数企业都采用随行就市定价法。随行就市定价法是指企业按照目标市场上的平均现价水平来制定商品价格的方法，即将本企业某产品的价格保持在市场平均价格水平上，利用这样的价格来获得平均利润。在下列情况下企业多采取这种定价方法：（1）难以估算制造成本；（2）企业打算与同行和平共处；（3）对另行定价后出现的购买者和竞争者对本企业的价格反应很难把握时。采用随行就市定价法，最重要的就是确定目前的“行市”。在实践中，“行市”的形成有两种途径：一是在完全竞争的环境里，每个企业都无权决定价格，通过对市场的无数次试探，相互之间取得一种默契而将价格保持在一定的水准上。二是在垄断竞争的市场条件下，某一部门或行业的少数几个大企业首先定价，其他企业或厂商参考定价或追随定价。（二）产品差别定价法从根本上来讲，随行就市定价法是一种防御性的定价方法，它在避免价格竞争的同时，也抛弃了价格这一竞争的“利器”。产品差别定价法则反其道而行之，它是指企业通过不同的营销努力，使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象，进而根据自身的特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品的价格。因此，产品差别定价法是一种进攻性的定价方法。产品差别定价法的运用，首先要求企业生产销售的产品必须具备一定的差异特色，且在某一行业或某一区域市场占有较大的市场份额，消费者能够将企业的产品与企业本身联系起来。其次，在产品质量大体相同的条件下实行差别定价是有限的，尤其对定位于“优质高价”形象的企业来说，必须支付较大的广告、包装和售后服务方面的费用。因此，从长远来看，企业只有通过产品的不断创新和质量的大幅提升，才能满足消费者多元化、个性化的需求，才能真正赢得消费者的信任与支持，才能在激烈的竞争中立于不败之地。（三）密封投标定价法密封投标定价法一般采用公开招标的办法，即采购一方（买方）在媒体上刊登广告或发出函件，说明拟购商品的品种、花色、规格、型号、数量等具体要求，邀请供应商（卖方）在规定的期限内投标。政府采购机构在规定的日期内开标，选择报价最合理、最有利的供应商成交，签订采购合同。某供货企业如果想进行交易，就要在规定的期限内填写标单，上面填明可供商品的名称、品种、规格、价格、数量、交货日期等内容，密封送达招标人（政府采购机构），这叫做投标。这种价格是供货企业根据对竞争者的报价估计确定的，而不是按供货企业自己的成本费用或市场需求来确定的。供货企业的目的在于赢得合同，所以它的报价应低于竞争对手（其他投标人）的报价。这种定价方法被称为密封投标定价法。在招标投标方式下，投标价格是企业能否中标的关键性因素。高价格固然能够带来较高的利润，但中标的概率却比较低。反之，低价格，低利润，虽然中标机会大，但其机会成本可能大于其投资成本。那么，企业究竟应该怎样确定投标价格呢？首先，企业根据自身的成本水平，确定几个备选的投标价格方案，并依据成本利润率计算出企业可能盈利的价格区间。其次，分析竞争对手的实力和可能报价，确定本企业各个被选方案的中标机会。竞争对手的实力包括产销量、市场占有率、信誉、产品声望、质量特色、服务等，其可能报价则在分析历史资料的基础上得出。最后，根据每个方案可能的盈利水平和中标机会，计算每个方案的期望利润。即：每个方案的期望利润=每个方案可能的盈利水平中标概率。然后根据企业的投标目的来选择具体的投标方案。例：某电脑经销商（卖方）欲参与某大学微机室的工程投标，该经销商根据招标单位某大学(买方)的要求，通过对其他投标人(竞争对手)和企业自身情况的分析，具体设计了以下几种不同报价及中标的可能性方案，结果如表7-2所示。表7-2 经销商在不同报价情况下的中标概率与期望利润方案企业报价（万元）利润（万元）中标的概率（%）期望利润（万元）（利润中标概率）方案1方案2方案3方案490100105110151822258070402012.012.68.85.0由于方案2的期望利润最高为12.6万元，因此，企业可考虑报价为100万元。【任务实施】第一步，以某类竞争产品，如纯牛奶、矿泉水、手机、彩电、家用电脑等为例，组织引导学生以组为单位对行业内市场领导者的商品定价或同类商品的平均市场价格进行调查；第二步，分析本企业产品的差异特色（如质量、性能、效用、品牌、款式、颜色、成本、服务等）和市场影响力（如产品的知名度、消费者的认可度、忠诚度等）；第三步，根据行业内市场领导者的价位水平或者同类商品的平均市场价格，结合本企业产品的差异特色和市场影响力，进行具体的竞争导向定价。【总结与回顾】竞争导向定价法是企业为了应付市场竞争的需要，根据同行业企业的现行价格水平或主要竞争对手的定价策略，结合本企业产品的差异特色和市场影响力，在不愿打乱现有市场秩序的情况下，采取的一种特殊定价方法。这一方法的特点是：商品的价格与商品的成本与需求不发生直接关系，商品的成本或需求虽然变了，但竞争者的价格未变，一般应维持原价。反之，商品的成本或需求都没有变，但竞争者的价格变了，则必须对企业同类产品的价格作相应调整。竞争导向定价法又包括随行就市定价法、产品差别定价法和密封投标定价法。企业可根据具体情况灵活选用。本项目的教学重点和核心技能是随行就市定价法、产品差别定