生产运行部经济责任制考核办法（试行）.doc

*热电厂生产运行部经济责任制考核办法批准：徐* 二OO六年月生产运行部经济责任制考核办法（试行）一、 总则1、为了保证厂部下达安全技术经济指标完成，对下达的考核指标各值、专业、班组进行分解，对上一级承担经济责任，做到小指标保大指标。2、有利于各值、专业、班组开展经济指标劳动竞赛。3、兼顾厂部、部门、值、班组及个人的正常权益。4、使各值、班组有一定的自主权，又便于部门对各值、专业、班组的领导。5、结合本部门的实际情况，根据各岗位责任大小，难易程度，环境优劣而区别对待。6、本制度实行三级考核，即部门考核运行值、值考核班组、班组考核个人。部门考核小组由部长、助理组成，值考核小组由值长、各专业班长组成，班组考核小组由班长、副班长、工会小组长组成，各值考核表由值长每月1日16：00时前将上月考核自查表交部门，检修班组由班长每月1日16：00时前将上月考核自查表交部门，由部长和考核小组进行考核。部门每月10日将考核表发至各值，各值根据部门考核表落实班组月考核得分，班组根据值考核表落实个人月考核得分，班组奖金造册，由部长签字后发放。(各值考核表自述内容不得超过10条，班组考核表自述内容不得超过5条)7、本制度采用百分数考核。8、奖金是超额劳动的报酬，根据各尽所能，按劳分配的原则，适当拉大值与值、班组与班组，个人与个人之间的奖金档距。9、各考核人员必须执行部门经济责任制考核办法，对弄虚作假，敷衍了事的要追查考核责任，直至扣发当月奖金。10、凡部门经济责任中未作具体规定而部门认为应该扣分、加分的班组或个人，部门有权扣分或加分。11、此办法适用于今后厂部及部门其它奖金发放的考核。12、临工奖金的考核也参照该办法。二、 奖金计算1、在部门得奖的前提下各班组才有可能得奖。2、各值运行人员的分值=（部门所得奖金总额管理人员奖金总额燃运人员奖金总额化验班人员奖金总额检修人员奖金总额）各值总分3、各值奖金总额=部门分值本值所得分本值受奖人数4、各班奖金总额=本值分值本班所得分本班受奖人数5、燃运人员奖金总额=部门分值燃运所得分燃运受奖人数（化验班参照）6、燃运各班奖金总额=燃运分值本班所得分本班受奖人数（化验班参照）7、检修班、化验班与燃运单独统一考核（不参与运行值考核）。8、管理人员的奖金=部门分值管理人员得分总分9、部门部长奖金由厂部单独考核计发.10、部门直接扣除下列人员的奖金：部门查岗发现的上班打瞌睡，严重违章、违纪人员。上班打架，私自外出人员，上班洗澡，做私活人员。不服从工作分配的人员，工作严重失职人员。弄虚作假人员，出现异常情况隐瞒不报人员。三、 各值、班基本分分别规定为：各运行值125分 炉运130分 电运 125分 机运 125分 化运 120分 炉检120分 电检110分 机检110分 热工110分 燃运115 化验115分 四、 各岗位基本分 部长 260分 值长 240分 助理 230分 分场管理员（1） 200分 分场管理员（2） 190分 分场管理员（3） 170分分场安全员200分 专工（炉）210分 专工（机、电）200分 运行： 炉运：班长 220分 副班长 210分 司炉 210分 司磨 190分 助手 190分 仓泵、电除尘 180分 机运：班长 220分 副班长 210分 司机 210分 副司机 190分 给泵、循泵、除氧工 190分电运：班长220分 主值 210分 值班员 190分化运：班长 200分 副班长 190分 值班员 180分检修：炉检：班长210分 副班长200分 班组技术员200分 一类高压焊工200分 二类高压焊工190分 一类工作负责人190分 二类工作负责人180分 一般工作人员 170分 机、电、热工专业： 班长 200分 副班长 190分 班组技术员 190分 一类工作负责人 180分 二类工作负责人 170分 一般工作人员 160分化验室：班长 200分 化验员 170分燃运 ： 班长200分 煤管员190分 行车司机180分 司磅员170分 值班员170分 五、 各值、