建筑工程管理实务案例分析.doc

n 某建筑工程，建筑面积108000m2，现浇剪力墙结构，地下3层，地上50层。基础埋深14.4米，底板厚3米，底板混凝土标号为C35/P12。n 底板钢筋施工时，板厚1.5米处的HRB335级直径16mm钢筋，施工单位征得监理单位和建设单位同意后，用HPB235钢筋直径10mm的钢筋进行代换。n 施工单位选定了某商品混凝土搅拌站，由该站为其制定了底板混凝土施工方案。该方案采用溜槽施工，分两层浇筑，每层厚度1.5米。n 为控制裂缝，拌制水泥采用低水化热的矿渣水泥，混凝土浇注后10h进行覆盖并开始浇水，浇水养护持续15d。 n 问题：n (1)该基础底板钢筋代换是否合理?说明理由。n (2)商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案是否合理?说明理由。n (3)底板混凝土的养护开始与持续时间是否正确?说明理由。 n (4)大体积混凝土裂缝控制的常用措施是什么? n 答案：n (1)该基础底板钢筋代换不合理。因为钢筋代换时，应征得设计单位的同意，对于底板这种重要受力构件，不宜用HPB235代换HBB335。n (2)由商品混凝上供应站编制大体积混凝土施工方案不合理。因为大体积混凝土施工方案应由施工单位编制，混凝土搅拌站应根据现场提出的技术要求做好混凝土试配。n (3) 底板混凝土的养护开始时间正确，持续时间不正确。n 因为大体积混凝土浇注完毕后，为了确保其有适宜的硬化条件，防止在早期由于干缩而产生裂缝，应在12小时内加以覆盖和浇水。对有抗渗要求的混凝土，采用普通硅酸盐水泥拌制的混凝土养护时间不得少于14天；采用矿渣水泥、火山灰水泥等拌制的混凝土养护时间不得少于21天。 n 某建筑公司承接一项综合楼任务，建筑面积100828m2，地下3层，地上26层，箱形基础，主体为框架结构。该项目地处城市主要街道交叉路口，是该地区的标志性建筑物。因此，施工单位在施工过程中加强了对工序质量的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。由于加强了预防和检查，没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工，达到验收条件后，建设单位组织了竣工验收。 n 问题：n (1)工序质量控制的内容有哪些?n (2)说出第5层钢筋隐蔽工程验收的要点。n (3)第10层的质量问题是否需要处理?请说明理由。n (4)如果第10层混凝土强度经检测达不到要求，施工单位应如何处理?n (5)该综合楼达到什么条件后方可竣工验收?n 答案：n (1)工序质量控制的内容包括：n 严格遵守施工工艺规程；n 主动控制施工人员、材料及施工机械等工序活动条件的质量；n 及时检查工序活动效果的质量；n 设置工序质量控制点。n (2)第5层楼板钢筋隐蔽验收要点是：n 按施工图核查纵向受力钢筋，检查钢筋的品种、规格、数量、位置、间距、形状；n 检查混凝土保护层厚度，构造钢筋是否符合构造要求；n 钢筋锚固长度，箍筋加密区及加密间距；n 检查钢筋接头：如绑扎搭接，要检查搭接长度、接头位置和数量(错开长度、接头百分率)；焊接接头或机，械连接，要检查外观质量，取样试件力学性能试验是否达到要求，接头位置(相互错开)和数量(接头百分率)。 n (3)第10层的混凝土不需要处理，混凝土试块检测强度不足后对工程实体混凝土进行的测试证明能够达到设计强度要求，故不需进行处理。 n (4)如果第10层实体混凝土强度经检测达不到设计强度要求，应按如下程序处理：n 施工单位应将试块检测和实体检测情况向监理单位和建设单位报告。n 由原设计单位进行核算。如经设计单位核算混凝土强度能满足结构安全和工程使用功能，可予以验收；如经设计单位核算混凝土强度不能满足要求，需根据混凝土实际强度情况制定拆除、重建、加固补强、结构卸荷、限制使用等相应的处理方案。n 施工单位按批准的处理方案进行处理。n 施工单位将处理结果报请监理单位进行检查验收报告。n 施工单位对发生的质量事故剖析原因，采取预防措施予以防范。 (5)该综合楼工程应达到下列条件，方可竣工验收n 按设计内容完成，工程质量和使用功能符合规范规定的设计要求，并按合同规定完成了协议内容；n 有完整的技术档案和施工管理资料；n 有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；n 有勘查、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。n 实例:n 某业主与承包商签订了某建筑安装工程项目施工总承包合同。承包范围包括土建工程和水、电、通风、设备的安装工程，合同总价为2000万元。工期为1年。承包合同规定：n (1)业主应向承包商支付当年合同价25的工程预付款；n (2)工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构件费比重按60考虑；n (3)在12月份结算时，扣留合同总价3的保修金。n (4)经业主的工程师代表签认的承包商各月计划和实际完成的建安工作量如表所示。月份16789101112计划完成工作量900200200200190190120实际完成工作量900180220205195180120n 问题：n (1)工程预付款是多少?n (2)工程预付款从几月开始起扣?n (3)应扣留保修金是多少?n (4)各月工程师代表应签发付款凭证金额是多少?n 答案：n (1)工程预付款计算n 工程预付款金额：200025500万元(2)工程预付款的起扣点计算：n 2000-500602000-833.3=1166.7万元n 因为8月份累计实际完成的建安工作量为：n 900+180+2201300万元1166.7万元n 所以开始起扣工程预付款的时间为8月份。(3)应扣保修金n 2000360万元，n 承包商只能得到2000-601940万元的进度款(4)各月应签发付款凭证金额n 16月份；900万元，累计500+900=1400万元n 7月份；180万元，累计1400+180=1580万元n 8月份： n 8月份应扣工程预付款金额为：n (1300-1166.7)60=80万元n 8月份应签发付款凭证金额为：n 220万元-80=140万元，n 累计1580+140=1720万元 各月应签发付款凭证金额n 9月份：n 9月份应扣工程预付款金额为；20560%=123万元n 9月份应签发付款凭证金额为：205-12382万元，n 累计1720+821802万元n 10月份：n 10月份应扣工程预付款金额为：19560=117万元n 10月份应签发付款凭证金额为：195-117=78万元；n 累计1802+781880万元n 11月份；n 11月份应扣工程预付款金额为：18060=108万元n 11月份应签发付款凭证金额为：180-108=72万元n 但是累计额为1880+72=1952万元，超过了1940万元的限额n 故只能签发付款凭证72-(1952-1940)60万元 n 12月份：n 12月份应扣工程预付款金额为：n 1206072万元n 质保金120-72=48万元，上个月余12万元，计60万元n 本月不支付工程款案例2n 某装饰工程公司承接一项酒店装修改造工程，合同总价1500万元，总工期6个月。前5个月各月完成费用情况如表所示。n 问题n (1)计算各月的已完工程预算费用BCWP及5个月的BCWP。n (2)计算5个月累计的计划完成预算费用BCWS、实际完成费用ACWP。n (3)计算5个月的费用偏差CV、进度偏差SV，并分析成本和进度状况。n (4)计算5个月的费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI，并分析成本和进度状况。n (1)各月的BCWP计算结果和5个月的已完工作预算费用BCWP合计、5个月的累计的计划完成预算费用BCWS、实际完成预算费用ACWP如表所示。n 其中：已完工作预算费用BCWP计划完成预算费用BCWS已经完成工作量的百分比(3)n 5个月的费用偏差CV：n CVBCWP-ACWP1250-122525万元，n 由于CV为正，说明费用节约。n 5个月的进度偏差SVn SVBCWP-BCWS1250-122030万元，n 由于SV为正，说明进度提前。(4)n 费用绩效指数n CPIBCWP/ACWP1250/12251.0204n 由于CPI大于1，说明费用节约。n 进度绩效指数n SPIBCWP/BCWS1250/12201.0246n 由于SPI大于1，说明进度提前。n 某投资公司建造一幢办公楼，投资公司（甲方）与中标施工单位（乙方）双方按规定签订了施工承包合同，合同约定开工日期为2003年8月16日，工程开工后发生了如下几项事件：n 事件一：因拆迁工作拖延，甲方于2003年8月18日才向乙方提供施工场地，导致乙方A、B两项工作延误了2天，并分别造成人工窝工6个和8个工日；但乙方C项工作未受影响。 n 事件二：乙方与机械租赁商约定，D项工作施工用机械应于2003年8月28日进场，但因出租方原因当月29日才进场，造成D项工作延误1天和人工窝工7个工作日。 n 事件三：因甲方设计变更，乙方在E项工作施工时，导致人工增加14个工日，其它费用增加了1.5万元，并使施工时间增加了2天。 n 事件四：在F项工作施工时，因甲方供材出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其它费用1000元，并使H项工作时间延长1天，人工窝工24个工日。 n 上述事件中，A、D、H三项工作均为关键工作，没有机动时间，其余工作均有足够的机动时间。 【问题】n 1乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期索赔和费用索赔？请说明理由。 n 2合同约定人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元/工日，施工管理费，利润等均不予补偿。在该工程中，乙方可得到合理的费用索赔有哪几项，费用索赔额是多少？答案：n (1)事件一：可向甲方提出费用索赔和工期索赔。因为造成A、B工作延误是甲方原因造成的。可索赔A、B两项工作的窝工费及关键工作A的工期延误，B工作为非关键工作，工作未受到影响，不予工期索赔。n 事件二：不可以向甲方提出费用和工期索赔。因为D项工作的工期延误及人工窝工费用是由于施工单位原因造成，属施工单位责任。n 事件三：可向甲方提出费用索赔。因为乙方费用的增加是由甲方设计变更造成的，但因为E工作是非关键工作，不可向甲方提出工期索赔。n 事件四：可向甲方提出费用和工期索赔。因为乙方F、H工作费用的增加及H关键工作工期的延长都是甲方原因造成的。 (2)费用索赔额n 合同约定人工费标准为30元/工日，n 应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元/工日n 事件一： 18*（6+8）=252（元）n 事件三：30*14+15000= 15420 （元）n 事件四：30*6+1000+18*24=1612 （元）n 合 计：252+15420+1612=17284 （元）案例2n 某办公楼工程，建筑面积5500m2，框架结构，独立柱基础，上设承台粱，独立柱基础埋深为1.5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示：n 在工程施工中发生如下事件：n 事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6天。n 事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3天。n 事件三：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5天。问题n 1指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。n 2针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。n 3对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天?实际工期是多少天?n 4上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请指出新的关键线路，并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。答案：n 1基础工程网络计划的关键线路为，该基础工程计划工期为(3+7+7+3)天=20天。2n 事件一：n 施工总承包单位可以提出工期索赔，索赔工期=(6-4)天=2天。n 理由：由于发现局部基础地基持力层为软弱层需处理属于施工总承包单位不可预见的，因此可以提出工期索赔，虽然土方2不是关键工作，但是延误的工期6天已超过其总时差4天，因此可以提出工期索赔。n 事件二：施工总承包单位不可以提出工期索赔。n 理由：虽然基础施工钢材由建设单位供应，因施工用钢材未按时进场导致工期延期3天，理应由建设单位承担责任，但是承台梁1不是关键工作，且总时差为4天，延期的3天未超过其总时差，所以不可以提出工期索赔。n 事件三：施工总承包单位不可以提出工期索赔。n 理由：基础2施工工期延期5天是由于施工总承包单位原因造成工程质量事故的返工而造成的，属于施工总承包单位应承担的责任，虽然基础2属于关键工作，但也不可以提出工期索赔。n 3对索赔成立的事件，总工期可以顺延2天。n 实际工期=(3+9+12+3)天=27天。n 4上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路发生了改变，新的关键线路为。n 绘制施工实际进度横道图。n 背景：某房屋建筑工程施工总承包二级企业，通过招投标方式承建了城区A住宅楼工程，工程为框架剪力墙结构，地上17层，地下1层，总建筑面积16780 m2。该工程采取施工总承包方式，合同约定工期20个月。n 项目经理部为了搞好现场管理，加快施工进度，制定了一系列管理制度，并从现场实际条件出发，作了以下几项的具体安排：n (1) 按照文明施工检查的项目，在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上，对其他未完成的项目要求忙完善。n (2) 因临时建筑不足，安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。n (3) 为加快施工进度，每天要施工到晚上12点。n 在施工期间，为了节约成本，项目经理安排将现场污水直接排入邻近的河流。n 在浇筑楼板混凝土过程中，进行24 h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。 问题：n 1. 市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是多高?未完成的文明施工检查项目还有哪些?n 2. 项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗?请说明理由。n 3. 上述案例中发生了哪几种环境污染形式?工程施工中可能造成环境污染的形式还有哪些?n 4. 按照噪声来源划分，本案例中的噪声属于哪种类型?在施工过程中项目经理部应如何预防此类投诉事件的发生?参考答案n 1. n (1)市区主要路段的工地现场围挡设置高度不得低于2.5m.n (2)未完成的文明施工检查项目有：施工场地、现场住宿、治安综合治理、生活设施、保健急救、社区服务。n 2.n (1)将部分工人的住宿安排在该工程地下室是不合理的。因为在建工程不能兼作住宿。n (2)工作时间安排不合理，因为超过22时即为夜间施工，会造成扰民现象。n 3. 案例中发生的环境污染有水污染(河道污染、污水排入河道)；噪声污染(施工噪声污染)。n 还有大气污染(空气污染、粉尘污染、灰尘污染)、室内空气污染、土壤污染(土地污染)、光污染、垃圾污染(施工垃