项目经理部项目管理制度.docVIP

富源县中安镇壁板坡林场综合办公楼 项目经理部项 目 管 理 制 度 编制 余 林 审核 陈永生 批准 顾 凯 曲靖华麟建工集团有限公司富源县中安镇壁板坡林场综合办公楼项目经理部二0一一年五月 目 录目的 3管理目标 3管理依据 3一、质量保证措施 3二、工程进度管理 4三、安全生产管理 5四、试验检测管理 7五、物质材料管理 8六、文明施工管理 8七、资料管理 9八、其它规定 9附：工地项目管理人员体系图11 施工质量体系图 12 钢筋工程质量体系控制图 13模板工程质量控制程序表 14砼工程质量程序控制表 15 砌筑工程质量检查流程图 16项目经理部项目管理制度目的：$ w* e& i# L+ H2 E为了使本工程各项管理工作满足公司管理要求，确保施工管理的各项工作有序、按标准在受控状态下进行，实现本项目的管理目标，特制定本管理制度。建筑|结构|道桥|电气|暖通|园林|房地产|室内设计|注册考试|免费论文|免费资料|免费软件|免费标准|免费规范|免费图纸|免费施工组织|软件应用|技术交流|设计交流|施工交流! e; u1 d! F/ d管理目标：项目工程全部达到合同规定目标，现场管理全部达到安全文明示范工地。. rK1 * P, q3 c0 D5 j管理依据：3 V; D0 d0 L2 e% B建筑人论坛1、招投标文件。建筑人论坛( c# x: N7 r0 J* S6 R- E# l2、施工合同。建筑|结构|道桥|电气|暖通|园林|房地产|室内设计|注册考试|免费论文|免费资料|免费软件|免费标准|免费规范|免费图纸|免费施工组织|软件应用|技术交流|设计交流|施工交流7 P# v, J. p: d5 k/ - D- X3、施工组织设计。, d! J0 H; Gx* l) r) 4、施工图纸等设计文件。建筑人论坛. T7 F6 O9 T e* A5、国家、地方现行施工规范、验收规范、法律法规行政性文件等。一、质量保证措施 1、项目经理部要配备相应的工程技术人员和试验检测设备，健全岗位责任制，指定质量管理办法和考核办法，将工程质量责任细化分解到班组、量化到人、层层落实。 2、施工单位须开展全面质量管理，确保工程质量。（1）建立质量责任制，开工前必须建立相关制度，项目经理部的专职质量员开工前报监理工程师备案。认真执行三检（即：自检、互检和工序交接检验）制度。 （2）对现场施工人员强化质量意识。每道工序施工前进行质量及技术交底，并有技术交底卡，进行应知应会教育，严格执行规范与操作规程。 （3）加强质量监控。按规范要求进行检验与抽检，现场质检的原始资料必须真实、准确、可靠，不得追记。重要的隐蔽工程在覆盖前应严格进行报验。 （4）完善检验手段。根据技术规范要求配备检测和试验仪器并及时校正确保精确。 （5）建立质量奖惩制度，并落实到各班组。 3、针对工程性质和质量要求施工单位对施工方法的适用性、可靠性和现场作业的安全性承担全责。 4、施工单位进场后必须及时组织现场管理人员、施工班组长进行培训，了解设计意图，掌握施工工序、技术规程，明确质量目标、要求。 5、施工单位应指定逐级质量责任考核办法。加强质量意识，预防为主，控制“建筑通病、多发病”的发生。加强施工过程中的自检和工序交接检工作。做到现场质检资料与隐蔽工程签证完整、真实、可靠、准确、不涂改，工序报验与资料同步。二、工程进度管理7 N4 Q1 u+ l6 |建筑|结构|道桥|电气|暖通|园林|房地产|室内设计|注册考试|免费论文|免费资料|免费软件|免费标准|免费规范|免费图纸|免费施工组织|软件应用|技术交流|设计交流|施工交流1、相关措施：施工单位应按照工期目标要求，制定相应完成工期目标措施。合理组织使用人、机、物料，合理组织施工，避免造成人力物力浪费。 / J) i* ! s4 b/ O% ?2、制定施工计划：施工单位应制定工期总计划、月计划、周计划，监理单位认真审核，并对其提出合理化意见。 9 8 j1 a1 建筑|结构|道桥|电气|暖通|园林|房地产|室内设计|注册考试|免费论文|免费资料|免费软件|免费标准|免费规范|免费图纸|免费施工组织|软件应用|技术交流|设计交流|施工交流3、计划实施：施工单位严格按照计划组织施工，监理单位和项目部现场管理工程师对施工单位的进度计划按月计划、周计划定期进行考核。如未完成周进度计划，每推延一天，处以500元/日罚款；如果月计划完成可以免于处罚。如果月计划不能完成的加倍处罚。关键节点：比如基础、主体、装饰装修阶段的进度计划必须满足壁板坡林场综合办公楼总的进度计划，否则按照人工分包合同及工地现场实际施工质量安全管理处罚条例执行罚款，并追究相关责任以及索赔。 + : y# a; g& C, ; xO: B建筑|结构|道桥|电气|暖通|园林|房地产|室内设计|注册考试|免费论文|免费资料|免费软件|免费标准|免费规范|免费图纸|免费施工组织|软件应用|技术交流|设计交流|施工交流4、保证措施：施工单位人、财、力应保证现场能够不间断施工，确保工程进度。如果因为其他不可抗力的因素影响整个工期的顺利进展，施工单位必须拿出必要的赶工措施报监理单位总监审批，项目管理部根据实际情况进行调整安排。 + j/ x7 C4 U t: K5、冬雨季等施工措施：施工单位应认真做好冬期、雨期、农忙季节、节假日期间等的施工措施，制定相应的确保工期的措施。三 N- k A1 |% |8 k% _0 s+ u建筑人论坛三、安全生产管理 ( p& . r6 s) m建筑人论坛1、管理人员及制度：施工单位应按照安全责任目标的要求建立安全保证体系，建立安全生产责任制。安全生产落实到人，配备专职安全员，对项目经理部各级领导、各部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。 7 v, : p% N0 C# x建筑|结构|道桥|电气|暖通|园林|房地产|室内设计|注册考试|免费论文|免费资料|免费软件|免费标准|免费规范|免费图纸|免费施工组织|软件应用|技术交流|设计交流|施工交流2、技术措施：施工单位应编制施工安全技术措施计划，主要有17个方面的内容，如防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防起重设备滑落、防高空坠落、防交通事故、防寒、防疫、防环境污染等方面措施。无安全技术措施以及安全技术交底进行违章施工，对各班组每次处以10005000元的罚款，直至落实到位，施工单位所有的安全管理制度必须在悬挂、上墙，所有安全标语必须齐全有效。# N5 D( Q( * U$ . q6 o 3、安全教育：广泛开展安全生产教育，建立安全培训制度，把安全知识、安全技能、设备性能、操作规程、安全法规等作为安全教育的主要内容，牢固树立安全第一的思想。建筑|结构|道桥|电气|暖通|园林|房地产|室内设计|注册考试|免费论文|免费资料|免费软件|免费标准|免费规范|免费图纸|免费施工组织|软件应用|技术交流|设计交流|施工交流0 r% Y& N* v; O- y$ Y7 X, 4、防护措施：各班组应认真做好“三宝、四口、五临边”的防护工作，在检查时发现一处落实不到位，处罚50200元的罚款，直至达到要求。) ?! g5 h. . M; a 5、特殊工种：特种作业人员持证上岗。如电工、电焊工、架子工、机操工、起重工、机械司机、机动车辆司机等，未经安全教育培训合格的人员不得上岗操作。无证作业，对施工单位每人次处以200元的罚款。 R5 T5 Lh% p! F6 * v; h6、安全技术交底：施工单位应做好安全技术交底工作，实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。主要内容有：施工作业特点和危险点、针对危险点的预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施。无安全技术交底或无记录进行施工的，对下属施工各班组处以200500元的罚款，直至达到要求。 : Y! T: C7 G6 ?% a 1 ; q( s* I8 7、安全生产检查制度：施工单位应建立安全生产检查制度，定期不定期组织日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查等，并做好安全检查记录，对发现的危险因素有计划地采取措施，确保安全施工。 . j, R9 T( |5 x) Y5 f6 B8、隐患整改：各班组对监理单位和工程项目经理部提出的安全问题，应立即组织相关人员进行整改，拒不整改或整改不力的，处以2001000元的罚款，并通报批评，通知公司（施工单位）进行处理。四、试验检测管理1、配备专职试验人员，建立实验管理制度，建立完善的试验检测体系。按照要求、按时间试验检测项目送至当地质检站或指定的试验检测单位进行专项试验检测。2、项目经理、技术负责人和工程管理人员要支持试验检测人员的工作。凡是试验检测人员提供的正确的试验结果都必须予以确认并认真实施，并对试验结果达不到质量标准要求的工程，坚决返工或采取补救措施进行处理，直至重新检测达到合格，否则处罚款5001000元。3、原材料样品进场前，施工单位应自检合格后向监理报验，并填写工程材料/构配件/设备报审表，材料经检验不合格严禁使用。对报验合格的材料样品应封存，以备进料报验时对比检验。水泥和钢材每批必须进行严格的报验，并按规定的抽检送检。五、物质材料管理1、施工单位在工地要设置适宜原材料堆放的简易仓库，确保适量的物质储备，保证正常施工。要切实做好防灾、防潮、防水、防火、防盗工作、防止浪费和减少损失。特别是钢材必须做到下垫上盖，砂石堆放必须进行场地硬化处理和设立独立区域，并插标识牌，注明砂石产地及使用性质。2、施工现场每进购一批材料，施工单位应自检合格后向监理单位进行报验，要求实物与样品一致、实物与资料必须同时报验。未经监理工程师检验并签字认可，进场材料不得使用。经监理工程师检验不合格的材料不得用于工程中，施工单位必须在规定的时间内将其清理出场，否则处罚款2001000元。5 Q6 i0 S# x+ A9 C* 7 G建筑|结构|道桥|电气|暖通|园林|房地产|室内设计|注册考试|免费论文|免费资料|免费软件|免费标准|免费规范|免费图纸|免费施工组织|软件应用|技术交流|设计交流|施工交流六、文明施工管理建筑人论坛8 I# j9 k1、标化工地：施工单位应严格按照市级文明工地、标准化工地要求做好施工现场安全文明建设工作。按照批准总图进行现场布置。$ 2 Y5 Y0 # 5 . m1 V2、责任人：施工现场成立以施工项目经理为第一责任人的文明施工管理组织。任何单位不得拒绝安全文明的管理，违者处罚2000元/次，否则清退出场。建筑|结构|道桥|电气|暖通|园林|房地产|室内设计|注册考试|免费论文|免费资料|免费软件|免费标准|免费规范|免费图纸|免费施工组织|软件应用|技术交流|设计交流|施工交流/ A+ w* D$ F7 3、宣传和教育：加强文明施工的宣传和教育，施工单位现场管理人员应熟悉掌握文明施工的规定，不得私自带头违反，否则加倍处罚。1 e C?* R M. O6 b6 ( s4、检查：加强落实现场文明检查，检查内容应全面周到，包括施工区、生活区、施工现场安全文明及制度落实等内容。检查发现的问题及时采取整改措施。拒不整改或整改不力，处以100500元的罚款。& x5 Y1 j# l( Z9 p& 5、整改：在对现场进行周检查的同时，对现场安全文明施工情况进行检查，并形成纪要，对存在的问题，由监理单位督促施工单位整改落实。+ g2 B7 & K8 J S. K+ f& j七、资料管理# R4 s T7 S8 % D; k6 l7 t9 z建筑|结构|道桥|电气|暖通|园林|房地产|室内设计|注册考试|免费论文|免费资料|免费软件|免费标准|免费规范|免费图纸|免费施工组织|软件应用|技术交流|设计交流|施工交流1、专职人员：设置专职资料管理人员，按照建设工程文件归档整理要求，对项目工程资料包括（管理资料、质保资料、报验资料、安全资料等）收集、归档、编目、整理。8 F_6 I2 K* a0 H2 Q7 t, + c建筑人论坛2、资料的真实：必须做到与施工同步进行，做到及时、真实、准确。7 nL0 H8 x7 E9 k/ Z! Y% T4 建筑|结构|道桥|电气|暖通|园林|房地产|室内设计|注册考试|免费论文|免费资料|免费软件|免费标准|免费规范|免费图纸|免费施工组织|软件应用|技术交流|设计交流|施工交流3、审查：监理单位应定期对本部门及施工单位的资料进行审核检查，发现问题及时进行整改。建筑|结构|道桥|电气|暖通|园林|房地产|室内设计|注册考试|免费论文|免费资料|免费软件|免费标准|免费规范|免费图纸|免费施工组织|软件应用|技术交流|设计交流|施工交流; l b p/ F c4、其它资料，如签证、款项支付申请等，由建设单位相关人员制定出指定统一的表格，经领导小组确认后，严格执行。# S8 B8 I# W/ V( b; E* _! _+ i$ ?5、甲方审核：工程项目管理部有权定期或不定期对监理单位、施工单位资料进行检查的审核权。2 + _! d% Z7 Q0 Q* b! 建筑|结构|道桥|电气|暖通|园林|房地产|室内设计|注册考试|免费论文|免费资料|免费软件|免费标准|免费规范|免费图纸|免费施工组织|软件应用|技术交流|设计交流|施工交流6、保密：所有人员对经手的保密档案和资料应做好保密工作。八、其它规定1、工程技术质量要求，未尽事项，按照国家现行相关法律法规执行。2、安全文明施工要求，未尽事项，按照国家现行相关法律法规执行。3、工程管理的奖惩制度，按照班组施工合同及工地现场实际施工质量安全管理处罚条例各项细则执行。 工地现场管理人员体系图项目经理：谢志奇项目副经理：顾凯总工长：程正国施工员：崔茂飞技术员：陈永生安全员：晏雄刚质检员：谷立祥材料员：李荣书实验员：陈永生资料员：余 陈林 婷 婷钢筋租：冉前程木工租：易新文砼工租：徐东明架子组：邓连顺砌体组：装修组：水电组：张中卫门窗组：施工质量体系图项目经理质量保证措施质量保证体系质量保证计划 技术部、 质量部产品工程部公司总部监理业主工程质量施工过程钢筋工程质量程序控制图钢筋下料成型事故处理记录施工记录资料整理质量评定现场绑扎安装技术交底清理现场、文明施工办理隐蔽验收签证手续梁、柱、板抽检10%不合格的处理自检中级检查按不同型号挂牌制订与审核钢筋配料表检查脚手架、脚手板钢材合格证、有疑问复检质量评定记录学习操作规程和质量标准学习图纸和技术资料书面交底操作人员参加钢筋模板工序交接检查钢筋、砼工序交接检查浇筑砼、设专人看钢筋执行评验标准钢筋合格证钢筋代用单自检记录隐蔽验收记录施工准备模板工程质量控制程序表学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准清理现场、文明施工注意保护棱角按强度曲线确定拆模时间按梁、柱各抽查10%，板每30-50mm抽查一次自检中间抽查底部标高、中心线、断面尺寸放