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文档简介
税务工作人员爱岗敬业演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:我叫xx,是一个有着18年税龄的年轻税官。1991年,我以优异的成绩毕业,当时税专的校长和书记找我谈话,希望我留校担任老师,我委婉但无比坚定地拒绝了成为一名老师,奔向了自己的第一个梦想,那就是成为一个业务娴熟,让依法纳税者交口称赞、让偷逃抗税者无处可藏的业务精兵。1992年10月,正当我在税收专管员岗位上如饥似渴地学习实践知识,在税务最前线将税收理论和实践全面结合畅快遨游的时候,一纸调令将我调到区局办公室,我由一名一线征管人员变成了后勤工作人员,记得当时我还哭了鼻子,可我还是服从组织安排到办公室当起了又苦又累的秘书。似乎是老天的安排,这种命运的转变使我重新审视人生的方向。我把不愿意的情绪藏起,扎扎实实的投入到办公室的工作。工夫不负有心人,1993年2月我就被提拔为办公室副主任,1994年担任分局办公室主任,在随后的几年时间里,我更是认真钻研办公室业务,积极为局领导当好参谋助手,为全局干部当好管家娘家,我们的内务管理和信息文秘工作一直名列省市局前茅。xx我通过党组推荐、竟职演讲、民主测评、市局考察等层层选拔,走上了副局长工作岗位。曾经的不愿意到后勤岗位工作却成为我走上基层领导岗位的起点。回顾我的工作历程,想尽一切办法完成工作任务,为税收工作尽职尽责是我的第一个座右铭。俗话说,食国家俸禄,为国家尽忠。所以,无论组织上交给什么任务,在我看来,都是一种感恩回报的机会。只有对国家、对税收事业、对上级组织、对同事朋友、对广大纳税人充满了感恩之情,才能拥有不断破解工作难题的动力。大家可能认为税务局收税是最难的,可收税尚有征管法这个尚方宝剑,只要宣传到位,执法措施到位,纳税人是会积极履行纳税义务的。而我碰到的最难的事情就是五分局的新址建设,在座的办公室和基建办的同志可能深有同感,一方面是用地指标争取难, xx年初,湘府路已经全面拉通,周边的土地都已经名花有主,要政府调整规划几乎是不可能做到的。另一方面买地手续办理难,牵涉到20几个部门,很多部门门难进,脸难看,层层设卡,难于沟通。作为分管局长,我迎难而上,和班子成员一道找领导要政策支持,找农民讲长远效益,找国土规划部门办理繁琐而枯燥的买地手续,不管节日假日,不顾阴晴雨雪,不计较“脸难看、门难进”。通过无数次的艰苦努力,最后终于圆满实现了党组既定的征地目标,为雨花区局的加速发展和全面提质打下了坚实的基础。我的另一个座右铭就是“苦干加巧干,没有做不好的工作!”如何巧干呢?这就是不断创新。对于税务工作而言,不断创新是其发展的核心。而我,更是把创新作为对生活满怀激情的表现。xx年,征管改革的步伐加快,精细化管理正式成为税务管理的灵魂。我从十几年的政工后勤工作中走出来,投入到了自己挚爱的业务工作中。3月份,我局下发了关于明确税收征管范围的通知,对税源实行属地和分类管理,将共管户一般纳税人管理理念引入地税工作,定期进行实质性的国地税征管信息交换。4月份,局长钟奇伟又交给我一个新课题:xx年我局登记的建安项目仅600多个,如何杜绝建安项目税收管理漏洞呢?经过我和党组成员一起反复调研,我们提出从源头控管入手,出台建安发票比对暂行办法,要求付款方将取得的建安发票先到我局大厅比对,加盖“发票比对章”。此举得到了钟局长的认可,亲自对此办法进行修改和完善,并要求全局开展了对已经取得的建安发票的比对工作,共查处假发票43份,查补入库税款144.5万元,处罚金额22万元,协助纳税人挽回经济损失68万余元。建安项目当年就增加到1600多个,建安税收实现了同比翻番。曾经有人预言建安发票比对办法不会长久,认为要受票者进行发票比对不现实。可现实是,直到今天,建安发票比对办法仍然是我们征管中的有力举措,得到了省市以及国家税务总局的高度认可,市局并进行了全面推广和完善,发票网上比对、发票连环拍奖等纷纷出台,比对办法成为税务部门加强征管、纳税人防范假发票的有效手段。苦干加巧干,工作局面越走越宽。这令我的逐梦人生也显得特别精彩:在税收工作的18年,我从
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